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正文內(nèi)容

區(qū)域發(fā)展條件分析ppt課件(編輯修改稿)

2025-06-02 12:27 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 ( 一 ) 優(yōu)勢的概念及類型 ( 1)有形區(qū)域優(yōu)勢與無形區(qū)域優(yōu)勢 ( 2)絕對區(qū)域優(yōu)勢和相對區(qū)域優(yōu)勢 ( 3)局部優(yōu)勢與全局優(yōu)勢 ( 4)空間優(yōu)勢與時間優(yōu)勢 ( 二 ) 優(yōu)勢的評判標準 一個區(qū)域具備某種有利于生產(chǎn)發(fā)展的條件 , 還不能認為是區(qū)域發(fā)展優(yōu)勢 ,這些有利條件 必須: 和國家的總體發(fā)展戰(zhàn)略目標一致; 與區(qū)域發(fā)展的政治社會環(huán)境 、 經(jīng)濟環(huán)境 、 科學技術環(huán)境等結合起來綜合評判 。 ( 三 ) 區(qū)域發(fā)展優(yōu)勢的確定 為了綜合評價區(qū)域生產(chǎn)發(fā)展條件 , 確定區(qū)域優(yōu)勢 , 通常采用 條件比較法 : 將各部門生產(chǎn)發(fā)展需要滿足的條件羅列出來 ( 區(qū)分指向性因素 、 重要因素 、 一般因素 ) ; 將本區(qū)域可能提供的上述條件按優(yōu) 、 良 、 中 、 差打分; 上述兩項進行逐條對比 , 然后加以綜合 , 給出發(fā)展選擇結論 。 另外還可以采用 成本比較法 等 。 第二節(jié) 區(qū)域主導產(chǎn)業(yè)的確定與產(chǎn)業(yè)結構優(yōu)化 一 、 主導產(chǎn)業(yè)的意義 ( 一 ) 主導產(chǎn)業(yè)的定義 主導產(chǎn)業(yè)是根據(jù)國內(nèi)市場需求、資源狀況、出口前景等選擇的可以帶動其它產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,并由此形成高度化、現(xiàn)代化的產(chǎn)業(yè)結構,對經(jīng)濟發(fā)展產(chǎn)生決定性意義的產(chǎn)業(yè)部門。具有如下幾個特征: 較強的創(chuàng)新能力 持續(xù)的部門增長率 很強的關聯(lián)效應 顯著的產(chǎn)業(yè)規(guī)模和良好的發(fā)展?jié)摿? 能隨經(jīng)濟發(fā)展階段演變而不斷轉換 優(yōu)勢產(chǎn)業(yè):指那些在當前經(jīng)濟總量中其產(chǎn)出占有一定份額 , 運行狀態(tài)良好 、 資源配置基本合理 , 資本營運效率高 , 在一定空間區(qū)域和時間范圍內(nèi)有較高投入產(chǎn)出比率的產(chǎn)業(yè) 。 支柱產(chǎn)業(yè) ( pillar industry) :在區(qū)域經(jīng)濟增長中對總量擴張影響大或所占比重高的產(chǎn)業(yè) 。 我國現(xiàn)階段的支柱產(chǎn)業(yè)是機械電子 、 石油化工 、汽車制造和 建筑業(yè) 。 區(qū)別: 概念不同; 所處階段不同 , 主導產(chǎn)業(yè)處于幼稚期到發(fā)展期之間 , 而支柱產(chǎn)業(yè)和優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)則處于成熟期 , 有些已經(jīng)進入衰退期; 強調的著眼點和目標利益也不相同 , 主導產(chǎn)業(yè)著眼未來 , 強調創(chuàng)新 、未來的發(fā)展優(yōu)勢和帶動效益;支柱產(chǎn)業(yè)和優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)立足現(xiàn)實的效率和規(guī)模 , 注重可靠性和效益 。 ( 二 ) 確定主導產(chǎn)業(yè)的意義 1. 作為國民經(jīng)濟中起支柱作用的產(chǎn)業(yè)部門 , 它們能帶動國民經(jīng)濟實現(xiàn)較快地增長 。 2. 主導產(chǎn)業(yè)的發(fā)展有利于實現(xiàn)國民經(jīng)濟結構的轉變 。 3. 有利于推動技術創(chuàng)新 二 、 主導產(chǎn)業(yè)的判定標準 ( 一 ) 對區(qū)域發(fā)展目標的貢獻 1. 對相關產(chǎn)業(yè)的帶動影響 。 2. 對區(qū)域資源的有效利用 3. 對區(qū)域就業(yè)的作用 。 4. 增加價值 。 5. 出口潛力 。 6. 環(huán)境影響 。 ( 二 ) 競爭能力 1. 技術先進程度 。 2. 產(chǎn)品質量水平 。 3. 勞動生產(chǎn)率 。 4. 市場占有率 。 5. 利稅效果 。 三、主導產(chǎn)業(yè)的確定方法 ( 一 ) 帶動影響分析 —— 乘數(shù)分析 ( 二 ) 特爾菲法一一層次分析法 ( 三 ) 主成分分析法 ( 四 ) 從以下三個層次選擇經(jīng)濟發(fā)展的主導產(chǎn)業(yè) 主導產(chǎn)業(yè)的確定可從定量 、 定性及綜合分析三方面著手 , 一般常用的方法有: ( 一 ) 帶動影響分析 —— 乘數(shù)分析 一般來說 , 主導部門可以從三個方面帶動區(qū)域經(jīng)濟增長: 1. 回顧影響 , 指主導部門對那些向自己提供生產(chǎn)資料的部門的影響 。 2. 前瞻影響 , 指主導部門對新工業(yè) 、 新技術 、 新原料 、 新能源的出現(xiàn)的誘導作用 。 3. 旁側影響 , 指主導部門對地區(qū)經(jīng)濟的普遍影響 , 如對基礎設施建設 、 服務行業(yè)發(fā)展的推動作用 。 這些影響可以通過乘數(shù)理論來分析 。 根據(jù)乘數(shù)理論 , 增加一筆投資 , 會帶來大于這筆投資額數(shù)倍的國民收入 , 這個倍數(shù)即乘數(shù) 。 乘數(shù)是一種系數(shù) 。用這個系數(shù)來乘投資的變動額 , 會得到投資所引起的區(qū)域收入的變動額 。 ( 二 ) 特爾菲法 —— 層次分析法 特爾菲法 ( Delphi) 又稱專家調查技術 , 采用匿名反復進行 , 輪番征詢不同專家的預測意見 , 最后匯總得出調查后的預測結果 。 層次分析法 是一種定性與定量相結合的決策方法 。 它是系統(tǒng)工程中對非定量事件定量分析
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