農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃ppt課件(編輯修改稿)
2025-06-02 07:13 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 哥頓法 （專業(yè)化到綜合化 ，美 .哥頓） 德爾菲法 （ Delphi Method ，背靠背專家意見法，） 整理出本地區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展階段的優(yōu)勢、劣勢、機會、威脅等各個因素： 一般可以下幾個方面考慮： *宏觀因素： 國家產(chǎn)業(yè)政策、國內(nèi)外經(jīng)濟形勢、CPI等 *自然因素： 地理環(huán)境、氣候條件等 *人文因素： 種植養(yǎng)殖傳統(tǒng)與習(xí)慣、消費習(xí)慣等 *規(guī)劃實施主體各方的行為與影響 ：政府、開發(fā)商、具體員工和管理人員、農(nóng)業(yè)專家、農(nóng)民等 *農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)內(nèi)各因素： 投資環(huán)境、農(nóng)業(yè)產(chǎn)品市場狀況、運行機制、農(nóng)戶、龍頭企業(yè)、生產(chǎn)基地、主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品、市場、中介組織等等。 ? 2）編制 SWOT矩陣 內(nèi)部條件 優(yōu)勢（ S） 劣勢（ W） 外部條件 機會（ O） 威脅（ T） 對 策 選 擇 SO戰(zhàn)略（依靠內(nèi)部優(yōu)勢，利用外部機會） ST戰(zhàn)略（依靠內(nèi)部優(yōu)勢，回避外部威脅） WO戰(zhàn)略 （克服內(nèi)部劣勢，利用外部優(yōu)勢） WT戰(zhàn)略（克服內(nèi)部劣勢，回避外部威脅） 3）編制戰(zhàn)略選擇矩陣 ? 案例 1：甘肅省河西地區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃的 SWOT分析 六、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃目標的確定問題 1）農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃目標應(yīng)由一系列明確、可行的指標來體現(xiàn) 多層次性 的目標 多重性 的目標 長短期 目標 定性與定量 目標 2）規(guī)劃目標的確定步驟： 第一步 了解本地區(qū)及上一級社會經(jīng)濟發(fā)展總體規(guī)劃目標 ， 為實現(xiàn)總體目標 ， 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域急需解決的問題 ， 尤其是本地區(qū)農(nóng)民在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的迫切要求及農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的瓶頸環(huán)節(jié) 判斷 分析 調(diào)查 第二步 掌握本地區(qū)總體規(guī)劃目標及其他規(guī)劃目標 （ 如土地利用總體規(guī)劃等 ） ， 以確保本規(guī)劃擬確定的目標與各相關(guān)規(guī)劃目標的協(xié)調(diào)性與一致性 分析 檢索 第三步 根據(jù)上一級總體規(guī)劃目標 、 本地區(qū)SWOT分析及有關(guān)原則 ， 確定
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