節(jié)假日專項工程施工設計方案(榮發(fā))(編輯修改稿)
2025-06-02 01:25 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 整個生產(chǎn)經(jīng)營活動中不可分割的一部分，從最高管理者到一線作業(yè)層，都將管理作為生產(chǎn)經(jīng)營的重要職責；在所有活動范圍內(nèi)將方面的承諾作為企業(yè)重要管理策略之一；③以法律法規(guī)要求為基本要求，持續(xù)有效地改進工作，努力提高管理水平和效果；④提供充足而適用的資源以保證方針的貫徹實施，不斷改進工作條件，降低環(huán)境排放影響，實現(xiàn)承諾；⑤保證各層次都充分理解、貫徹方針；確保各級員工接受有效培訓，提高意識和技能，使之能勝任所承擔的職責；⑥不斷改進施工方案和作業(yè)程序，研究和開發(fā)新工藝、新方法，減少高空作業(yè)量；提高腳手架搭設質(zhì)量，完善臨時工作平臺防護水平，降低高處墜落和落物傷人概率；⑦推行工作危險分析技術，完善危險作業(yè)控制，對起重作業(yè)等危險性大、事故頻率高的施工作業(yè)，認真開展作業(yè)前危險分析，制定預防措施，通過嚴格過程控制，避免或減少事故；⑧所有工程項目高度重視環(huán)境保護工作，在項目準備階段優(yōu)化場地布置，對可能的工業(yè)及生活廢水、垃圾處理進行規(guī)劃設計，策劃噪聲的控制措施，確保合格排放；⑨重視衛(wèi)生及員工健康保護，實行危險作業(yè)通知單制度，在項目經(jīng)理部配備檢測儀器，確保在射線作業(yè)管理上有嚴格的管理制度和良好的業(yè)績；⑩以實際行動來表達我們對生命及環(huán)境的重視并努力實現(xiàn)我們的目標，不論在任何時間、任何地方開展生產(chǎn)和經(jīng)營活動，我們將完全遵守所有相關法律法規(guī)的要求。2）承諾①實施管理體系，不斷提高安全、環(huán)境與健康的管理水平。②認真做好施工前危險源和環(huán)境因素的識別，正確合理的評估風險，制定嚴密的防范措施，減少或降低事故及污染頻率。③向進入現(xiàn)場的所有員工宣傳方針，對員工進行進入施工現(xiàn)場前的教育，確保他們清楚自己在項目管理體系中的職責。④定期對生產(chǎn)作業(yè)情況和設備運轉(zhuǎn)狀況進行工業(yè)衛(wèi)生、安全和環(huán)保檢查。⑤為保障施工安全、員工健康及保護環(huán)境提供必要的資源。⑥與有關機構共同建立應急計劃，最大限度的減少人員傷亡、環(huán)境污染及設備損壞的可能性。、目錄、指標序號目 標指 標1重大火災事故02特大交通事故03因工死亡事故04重大設備事故05傷害頻率(每百萬工時的事故傷害人數(shù))06火災事故損失率（損失金額／總產(chǎn)值）07健康保護支出（元／工時）≥8含酸堿廢水PH值控制PH為6－99減少環(huán)境噪聲夜間降至60分貝10固體廢物分類回收建立固體廢物分類回收制度11節(jié)約降耗建立統(tǒng)計基礎數(shù)據(jù)、管理機構與職責1）為實現(xiàn)管理目標，本公司項目經(jīng)理部設立管理機構，如下圖所示：項目經(jīng)理：安全監(jiān)督負責人工程技術負責人材料供應負責人18質(zhì)量檢驗負責人施工班組2）成員主要職責 ①總述為保證項目的管理體系正常運行，在項目經(jīng)理部設立安全小組，安全小組具有管理和監(jiān)督檢查雙重職能，負責全項目的監(jiān)督管理及工作計劃，安排、總結工作。根據(jù)本工程特點，每個作業(yè)班組配備一名兼職安全員以保證施工現(xiàn)場的安全監(jiān)督能力。②項目經(jīng)理職責— 全面負責本項目管理工作，合理配置和使用資源，保證管理體系在本項目全面實施，并對其有效運行負責?！?建立實施項目管理機構，明確所有人員職責，通過逐級負責落實全員職責。— 定期主持召開工作會議，分析項目安全生產(chǎn)動態(tài)，及時解決存在問題?！?定期參加
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