【文章內(nèi)容簡介】 在每株株位的中心用用油漆等標(biāo)記物做上醒目標(biāo)記，作定位標(biāo)記。③成片綠地的定點放線利用測量儀器，或者使用網(wǎng)格法放線，先在地面上用皮尺、測繩等工具按照設(shè)計圖上的相應(yīng)比例等距離劃好正方格，方格可用白灰畫，也可釘樁掛線，然后利用這些方格線作縱橫坐標(biāo)，正確地在地上定點定位，釘上木樁或撒上白灰標(biāo)明；保證放線地點準(zhǔn)確，線路順暢，面積、大小合格。⑸ 挖穴①穴位準(zhǔn)確，長、寬、高符合要求，在栽苗木之前以所定的灰點為中心沿四周向下挖穴，種植穴的大小依土球規(guī)格及根系情況而定。②種植穴挖好后，在穴中填些表土，再墊一層經(jīng)充分腐熟的基肥，基肥上還應(yīng)當(dāng)鋪一層厚度5cm以上的壤土。③挖穴時注意地下管線走向，遇地下異物時做到“一探、二試、三挖”，保證不挖壞地下管線和構(gòu)筑物。⑹ 運輸苗木和種植材料①保證所有喬、灌木在起苗、運輸、種植等環(huán)節(jié)中保持土球完整，不松散、破碎，包裹土球統(tǒng)一使用禾草包裹，用麻繩“m”字形包扎。②苗木采用即起、即包、即運。袋苗、盆苗采用堆積式運輸，大苗采用微傾式運輸。③苗木運輸過程保持一定的水分，在長途運輸?shù)倪^程中必須及時淋水，注意輕拿輕放，以防止泥頭松散。④運輸種植材料如有機肥等采用有關(guān)部門規(guī)定的散體物料運輸進行。⑤苗木、種植材料經(jīng)驗收合格方允許入場，然后進行下一道工序。⑥苗木運輸過程中，派專人跟車。要求按照不同種類、不同大小分級分批排放。保持樹苗土球完整，樹干樹皮不受損傷。⑦苗木在運抵施工現(xiàn)場后即到即種，避免枝葉失水萎蔫。⑺ 種植①苗木運至施工現(xiàn)場后對有必要的苗木進行適度修剪，修剪后即可定植，定植的位置應(yīng)符合設(shè)計要求。②定植的施工方法是：定植前將基肥與碎土充分混勻，成列的喬木應(yīng)用一直線，并按種植苗木的自然高依次排列。將苗木的土球放入種植穴內(nèi)，使其居中；再將樹干立起，扶正，使其保持垂直；然后分層回填滿穴坑，并使土面能夠蓋住樹木的根頸部位，初步栽好后還檢查一下樹干是否仍保持垂直，樹冠有無偏斜；若有所偏斜，就要再加以扶正。一邊扶正樹木一邊加上種植土，種植土擊碎并分層用木棍搗實，使根系與土充分接觸。最后，把余下的穴土繞根頸一周進行培土，做成環(huán)形的攔水圍堰。其圍堰的直徑略大于種植穴的直徑。堰土拍壓緊實，不能松散。③在定植后加以支撐，定植后24小時內(nèi)澆第一遍水，水要澆透，使泥土充分吸收水分，根系與土緊密結(jié)合，以利于根系發(fā)育。3～5天后澆第二次水，7～8天澆第三次水。④路樹種植后可用混凝土柱扶固。樹干與木板間用黑色車輪膠帶可調(diào)綁扶，木板與混凝土柱之間用鐵線綁固。⑤除路樹外種植喬木用竹扶護，每株喬木3根竹，長3～5m，尾徑大于4cm。⑥地被栽植應(yīng)注意到場后即時栽種，從中央紋樣開始栽，再向邊緣部分?jǐn)U展栽下去。在單面觀賞花壇中栽植時，則要從后邊栽起，逐步栽到前邊。植株稍有高矮不齊，應(yīng)以矮植株為準(zhǔn)，對較高的植株則栽得深一些，株行距保證符合設(shè)計要求。⑦種植時注意疏密一致，所有的樹木種植按照由內(nèi)向外，由大到小，先喬木，后灌木，再地被草坪的順序進行種植。⑧種植時注意調(diào)整好樹冠的朝向，把最美的一面向著主要觀賞面。還要調(diào)整樹形姿狀，樹形適宜橫臥、傾斜的，就要將樹干栽成橫、斜狀態(tài)。栽植時對樹形姿態(tài)的處理，一切以造景的需要為準(zhǔn)。喬木栽好后，要按規(guī)定用混凝土柱或毛竹做支架，淋足定根水。⑨草坪按設(shè)計標(biāo)高施工平整場地，要保證綠地地面土質(zhì)必須符合土質(zhì)要求，清理雜物，平整至所需坡度后均勻撒施基肥，然后普遍進行一次耕翻，使肥與土充分拌勻。耕翻過程中，若發(fā)現(xiàn)局部土質(zhì)欠佳，則應(yīng)換土。然后塊狀草皮連續(xù)鋪種，草塊間縫小2cm。之后淋足定根水，待干后打?qū)崳怪c土壤充分接觸。隔天連續(xù)拍打三次以上，使草地拍實平整。⑻ 修剪整形①苗木種植時，因種植前修剪主要是為運輸和減少水分損失等而進行的；種植后應(yīng)充分考慮植物造景以及植物基本形態(tài)重新進行修型，去掉陰枝、病殘枝等，并對剪口進行處理。使苗木種植后的初始冠型既能體現(xiàn)初期效果，又有利于將來形成優(yōu)美冠形，達到目的和最終效果。②抹不定芽保主枝：對路樹，如為截干喬木，成活后萌芽很不規(guī)則，這時應(yīng)該在設(shè)計枝下高以下將全部不定芽抹掉，在枝下高以上選三至五個生長分健壯、長勢良好、有利于形成均勻冠幅的新芽保留，將其余的抹掉。其余喬灌木依造景要求需要去新芽，以利用形成優(yōu)美樹型為主。⑼ 施工期的植物養(yǎng)護①園林植物栽植后到工程竣工驗收前，為施工期間的植物養(yǎng)護時期，應(yīng)對各種植物精心養(yǎng)護管理。②綠化栽植工程應(yīng)編制養(yǎng)護管理計劃，并按計劃認(rèn)真組織實施，養(yǎng)護計劃應(yīng)包括下列內(nèi)容：A、根據(jù)植物習(xí)性和墑情及時澆水。B、結(jié)合中耕除草，平整樹臺。C、加強病蟲害觀測，控制突發(fā)性病蟲害發(fā)生，主要病蟲害防治應(yīng)及時。D、根據(jù)植物生長情況應(yīng)及時追肥、施肥。E、樹木應(yīng)及時剝芽、去蘗、疏枝整形。草坪應(yīng)適時進行修剪。F、花壇、花境應(yīng)及時清除殘花敗葉，植株生長健壯。G、綠地應(yīng)保持整潔；做好維護管理工作，及時清理枯枝、落葉、雜草、垃圾。H、對樹木應(yīng)加強支撐、綁扎及裹干措施，做好防強風(fēng)、干熱、洪澇、越冬防寒等工作。③園林植物病蟲害防治，應(yīng)采用生物防治方法和生物農(nóng)藥及高效低毒農(nóng)藥，嚴(yán)禁使用劇毒農(nóng)藥。④對生長不良、枯死、損壞、缺株的園林植物應(yīng)及時更換或補栽，用于更換及補栽的植物材料應(yīng)和原植株的種類、規(guī)格一致。第五章 質(zhì)量、安全、文明施工保證措施 質(zhì)量保證措施 工程質(zhì)量組織保證措施 質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組是整個工程質(zhì)量管理的最高領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，由項目經(jīng)理、副經(jīng)理、總工程師、工程部長、試驗室主任、測量主管、物資設(shè)備部部長等部門負(fù)責(zé)人組成，制訂整個合同段工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃、方針、措施。工程部、測量部門和試驗室專職抓現(xiàn)場質(zhì)量管理，物資設(shè)備部保證進場材料、設(shè)備合格。項目施工隊在質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下，制訂本工段施工項目區(qū)段的創(chuàng)優(yōu)措施，質(zhì)量實施計劃，并重在現(xiàn)場落實。施工作業(yè)隊對各自承擔(dān)工程的質(zhì)量難點和關(guān)鍵工序進行分析，制訂攻關(guān)課題，成立QC小組，積極開展工作。施工作業(yè)隊所屬各施工班組根據(jù)自己的創(chuàng)優(yōu)任務(wù)，擬定項目工程具體的分項實施計劃，責(zé)任到人，嚴(yán)格要求，全過程進行質(zhì)量控制如圖51。圖51 事前、事中、事后質(zhì)量監(jiān)控程序圖. 管理人員職責(zé)⑴ 項目經(jīng)理的質(zhì)量職①項目經(jīng)理要確保公司質(zhì)量方針目標(biāo)、質(zhì)量手冊、質(zhì)量體系程序文件、作業(yè)文件和其它質(zhì)量文件在本項目部的貫徹實施。對公司質(zhì)量體系在本項目部的有效運行負(fù)全責(zé)。②項目經(jīng)理是工程項目質(zhì)量管理工作的組織者，對保證工程質(zhì)量起決定使用，要帶頭學(xué)習(xí)質(zhì)量管理知識，提高質(zhì)量意識，應(yīng)嚴(yán)格按照技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工規(guī)范、設(shè)計文件及合同要求組織施工，對所承擔(dān)工程的施工質(zhì)量負(fù)全責(zé)。③貫徹執(zhí)行國家和建設(shè)單位及監(jiān)理頒發(fā)的工程質(zhì)量規(guī)定、管理制度和措施，并檢查落實。④加強對職工進行“質(zhì)量第一”、“用戶至上”、“工程質(zhì)量終身責(zé)任制”的質(zhì)量意識教育，發(fā)動群眾，開展創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程活動。⑤正確處理施工質(zhì)量與施工進度；正確處理與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計的關(guān)系，合理安排施工，確保質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。⑥對本工程質(zhì)量管理、執(zhí)行、檢驗活動提供資源保證。⑦組織本項目開展自檢、互檢、交接檢活動，支持質(zhì)檢人員工作，主持工程項目質(zhì)量分析會，不斷總結(jié)經(jīng)驗，定期對質(zhì)量體系在本項目運行的有效性作出評價，并及時向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報。⑧每月組織一次工程項目的質(zhì)量檢查，對查出的質(zhì)量問題，親自組織攻關(guān)，對重大質(zhì)量問題要及時上報有關(guān)部門，以便及時解決。⑨對本項目各職能部門、人員有質(zhì)量獎懲權(quán)。⑵ 項目總工程師的質(zhì)量職責(zé)①貫徹執(zhí)行國家現(xiàn)行的有關(guān)法律、法規(guī)，工程設(shè)計技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和各項技術(shù)規(guī)范、規(guī)程，質(zhì)量管理筆質(zhì)量獎罰條例，結(jié)合本工程實際情況對質(zhì)量管理的規(guī)定進行補充，并在施工過程中嚴(yán)格檢查落實，嚴(yán)防工程質(zhì)量事故發(fā)生。②對技術(shù)問題、質(zhì)量問題，提出改進措施，組織開創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程活動，對本工程的質(zhì)量負(fù)技術(shù)責(zé)任。③主持工程項目的質(zhì)量計劃編制、審查工作，主持本項目新技術(shù)、新工藝、新材料的技術(shù)引進、交底工作，對本工程控制網(wǎng)測量的復(fù)查、審定和核準(zhǔn)工作。掌握質(zhì)量動態(tài)，并提出相應(yīng)對策。④及時掌握工程質(zhì)量情況，對質(zhì)量好的典型要及時推廣，對違反施工程序和操作規(guī)程的現(xiàn)象有權(quán)隨時制止，嚴(yán)重的責(zé)令其停止。⑤負(fù)責(zé)本項目施工組織設(shè)計和施工技術(shù)措施的審查，對每分部工程在開工前一周內(nèi)組織項目部技術(shù)人員及工區(qū)技術(shù)負(fù)責(zé)人進行技術(shù)交底。⑥支持質(zhì)檢員、試驗員、測量人員的工作，主持工程項目質(zhì)量檢查，督促工程部進行單元工程、分部工程、分項工程質(zhì)量評定及工程驗收工作。⑶ 項目副經(jīng)理的質(zhì)量職責(zé)①嚴(yán)格按照設(shè)計圖紙、施工質(zhì)量驗收規(guī)范組織施工，把好工程質(zhì)量關(guān)，堅持實行質(zhì)量“三檢制”，上一道工序驗收不合格，絕不安排下道工序施工；②布置安排生產(chǎn)任務(wù)的同時，應(yīng)向同時向作業(yè)隊交代該項工作的技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，擺正施工進度與質(zhì)量、安全的關(guān)系，當(dāng)質(zhì)量、安全與施工進度發(fā)生矛盾時，進度要讓位與質(zhì)量、安全；③對監(jiān)理工程師或質(zhì)檢人員提出的質(zhì)量問題督促作業(yè)隊負(fù)責(zé)人、作業(yè)班組落實整改、返修；④協(xié)助項目經(jīng)理考察和選擇作業(yè)隊伍以及與工程質(zhì)量有關(guān)的各種原材料、構(gòu)配件、物資設(shè)備；⑤組織主要分部分項工程的質(zhì)量檢查、驗收工作，參加單位工程的質(zhì)量檢查驗收、竣工驗收和工程質(zhì)量事故的調(diào)查與處理。⑷ 工程部的質(zhì)量職責(zé)①徹執(zhí)行國家、交通行業(yè)和建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計單位發(fā)布的有關(guān)工程質(zhì)量文件、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工規(guī)程、規(guī)范。②協(xié)助施工現(xiàn)場按工程設(shè)計文件及合同要求制定工程質(zhì)量管理、質(zhì)量檢測工作的實施細(xì)則。③督促施工現(xiàn)場建立健全質(zhì)量管理保證體系，落實質(zhì)量責(zé)任制，加