【文章內容簡介】 、二次接線、地線、控制管線均應符合現行國家施工驗收規(guī)范的規(guī)定。2　 開閉器一、二次引線施工，不應使開閉器的套管直接承受應力。3　 開閉器工作零線與中性點接地線分別敷設。6）開閉器送電前的檢查1　 開閉器試運行前應作全面檢查，確認符合安全試運行條件時方可投入運行。2　 開閉器試運行前，必須由質量監(jiān)督部門檢查合格。3　 檢查各種交接試驗單據是否齊全，數據真實可靠，開閉器一、二次引線相位，相色正確，接地線等壓接接觸良好。4　 開閉器應清理、擦拭干凈。頂蓋上無遺留雜物，本體及附件無缺損。5　 通風設施安裝完畢，工作正常, 消防設施齊備。各種標志牌掛設完畢。6　 保護裝置整定值符合規(guī)定要求，操作及聯動試驗正常。7）開閉器送電運行驗收1　 開閉器空載投入沖擊試驗：開閉器不準帶負荷投入，所有負荷側開關應全部拉開。按規(guī)程規(guī)定在開閉器試運行前，必須進行全電壓沖擊試驗，以考驗開閉器的絕緣和保護裝置。全電壓沖擊合閘，第一次投入時由高壓側投入，受電后，持續(xù)時間不少于10min，經檢查無異常情況后，再每隔5min進行沖擊一次，連續(xù)進行3～5次全電壓沖擊合閘，勵磁涌流不應引起保護裝置誤動作，最后一次進行空載運行24h。注意，有中性點接地的開閉器在進行沖擊合閘前，中性點必須接地。避免在施工過程中，中性點未接地，而進行沖擊合閘，造成開閉器損壞事故發(fā)生。2　 開閉器空載運行檢查方法主要是聽聲音：正常時發(fā)出嗡嗡聲，而異常時有以下幾種情況發(fā)生：聲音比較大而均勻時，可能是外加電壓比較高；聲音比較大而嘈雜時，可能是芯部有松動；有茲茲放電聲音，可能是芯部和套管有表面閃絡；有爆裂聲響，可能是芯部擊穿現象，應嚴加注意，并檢查出原因及時處理。3　 在沖擊試驗中操作人員應注意觀察沖擊電流、空載電流及一、二次側電壓等，做好詳細記錄。4　 經過開閉器半負荷通電調試運行符合安全運行規(guī)定后，再進行滿負荷調試運行。5　 開閉器滿負荷調試運行48h，再次檢查開閉器溫升、冷卻器運行。一、二次側電壓和滿負荷電流指示正常，并每隔2h記錄一次。6　 經過滿負荷試驗合格后，即可向業(yè)主辦理移交手續(xù)。并在保修期限內發(fā)生問題，施工單位做到隨叫隨到，保證安全可靠運行。（3） 路面恢復步驟及注意事項1）開工前準備：①、技術準備工作根據測量資料，組織全線貫通測量和施工定位放樣工作，同時做好原材料的取樣試驗工作：如石料的壓碎值和酸堿性，水泥膠砂強度，混凝土配合比等。②、施工材料準備工作工程開工前編制材料供應計劃，超前準備充足合格的各種施工用材料。由項目部統(tǒng)一組織各種材料的采購和供應工作，材料就近購置。③、臨時工程準備工作根據工程需要，本著因地制宜、精打細算的原則設置臨時設施，做好現場“三通一平”工作。④、施工機械準備工作根據施工進度安排合理配置各種機具的進場計劃，使用前進行調試工作，確保機械性能良好。⑤、臨時道路施工時充分利用當地交通網作為材料、設備的運輸通道，并在施工區(qū)域內，結合現場實際情況布設施工區(qū)域內道路。施工中派專人對既有道路及施工便道進行養(yǎng)護，并經常灑水，降低粉塵，以減少環(huán)境污染，并盡可能利用夜間運輸材料，以減少對當地居民的影響。2）施工方案及施工方法：①、路基表層清理施工方案及施工方法為保證路基表層清理工作順利進行，清理完地表面后，應整平壓實到規(guī)定要求，方可進行路面作業(yè)。②、C25砼路面工程施工方案及施工方法3）方磚路面：鋪筑路面層前，應檢查下臥層的質量，不符要求的不得鋪筑?；旌狭媳仨氃趯ν惞放浜媳仍O計和使用情況調查研究的基礎上，充分借鑒成功的經驗，選用符合要求的材料，進行配合比設計。施工要點：鋪筑，方可進行方磚鋪筑；，已入倉的不合格方磚必須予以清除，并按相關規(guī)定棄置在指定地點；第三章 項目管理人員、施工現場維護、環(huán)保、文明施工一、項目管理人員1．項目經理部組建原則為確保本設備安裝段工程“高速、優(yōu)質、低耗”建成，組建項目經理部，在全公司范圍內精心挑選具有豐富類似工程施工經驗、業(yè)務素質高、工作能力強的管理技術干部和技術工人組成管理機構和作業(yè)層。2．項目經理部主要職責針對本工程特點和施工條件，按照集中領導、職責分明、運轉高效的原則，按直線職能式項目管理組織設立項目經理部，認真貫徹執(zhí)行“建設工程項目法施工管理規(guī)范”，負責組織對本工程項目的運作管理，履行合同條款，兌現本書中各項承諾，確保按期、優(yōu)質、安全的完成工程范圍內的各項工程。項目經理部的主要職責為：(1)認真執(zhí)行合同條款及本文件要求，以讓顧客滿意為目標，對本項目工程實施項目法管理，對本工程安全、質量、進度、環(huán)保、文明施工和經濟效益負責。(2)建立安全生產、工程創(chuàng)優(yōu)、進度控制和成本控制的責、權、利相結合的管理機制，認真履行合同中規(guī)定的各項條款，制定符合實際的安全、質量、進度保證措施并組織實施。(3)認真貫徹業(yè)主、監(jiān)理的有關指示、指令，對內行使組織、管理職能。(4)加強與業(yè)主、設計和監(jiān)理單位的聯系與溝通，確保各項施工指令的順利實施。(5)經公司授權，執(zhí)行對本項目施工有關人員、物資、機械及資金的調配和分配權。(6)認真貫徹執(zhí)行ISO9001國際質量標準和本企業(yè)的質量方針，確保質量保證體系有效運行，實現質量目標。積極推廣和利用新技術、新工藝和新材料，確保并推動施工生產的順利進行。(7)加強責任成本管理，合理分配使用資金，嚴格各項非生產費用支出，搞好責任成本核算和成本分析。(8)根據業(yè)主和公司的部署，大力開展勞動競賽，創(chuàng)建安全文明標準工地。3．項目經理部組成項目經理部按項目法管理，建立進度、安全生產、工程創(chuàng)優(yōu)與成本控制的責、權、利相結合的管理機制，項目領導班子由一名項目經理、一名安全項目經理組成；下設工程技術部、工地試驗室、物資設備部、計劃財務部、安全質量部、綜合辦公室等“四部二室”組成的業(yè)務指揮和管理機構。4．部門及管理人員主要職責（1）項目經理職責項目經理全面負責本工程項目的組織、實施、協調、管理和監(jiān)控，負責工程項目的各種資源配置，確保管理體系在本工程項目的持續(xù)有效運行,對本設備安裝段內的安全、質量、工期、效益等負全面責任。（2）項目安全經理職責項目安全經理對項目經理負責，負責管理安全生產、安全防護、電器安全、文明施工等日常事務管理等方面的工作；經項目經理授權，對現場安全問題進行獨立的判斷和相應處理。其職責是：落實、實施快速、安全施工措施，協調項目經理建立施工現場的安全及文明施工組織系統(tǒng)、工作方針和工作程序。定期和不定期召開安全會議，解決施工中存在的安全問題，組織安全大檢查。建立施工安全監(jiān)察系統(tǒng)并督促各專業(yè)施工隊執(zhí)行工程安全保證計劃。（3）工程技術部負責本工程項目施工過程的控制，制定施工技術管理辦法，負責編制實施性施工組織設計和各項工程的施工方案，負責技術交底，負責本項目的技術管理工作，為現場提供技術服務，并解決施工遇到的技術難題。（4）安全質量部負責本工程項目的安全管理工作規(guī)劃，制定安全管理辦法，負責制定安全工作目標、安全計劃和實施方案，組織制定安全保證措施，確保安全目標的實現，制定安全檢查制度，負責定期和日常的監(jiān)督、檢查，組織安全的檢查評審，組織開展安全生產活動和安全標準工地建設，負責安全事故的調查和處理。針對本設備安裝段工程特點，對本項目的重大危險源進行詳細調查、辨識，制定相應的安全措施和應急預案，定期組織演練，確保各個重大危險源始終處于受控狀態(tài)。建立健全安全監(jiān)控保證體系，并負責監(jiān)督、檢查。負責本項目標準化工地的創(chuàng)建工作，結合天津市標準化工地要求制定創(chuàng)建規(guī)劃，并組織實施，加強過程監(jiān)督檢查，確保創(chuàng)建規(guī)劃兌現。負責根據本工程的質量目標，制定質量管理辦法和質量創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，負責質量管理工作，行使質量監(jiān)督職能。負責工程質量的檢查、監(jiān)督、評定和驗收。負責工程項目的全面質量管理，組織項目的QC攻關活動。針對本設備安裝段施工特點，制定相應的質量措施，建立質量監(jiān)控保證體系，并負責監(jiān)督、檢查。（5）物資設備部負責物資設備的采購供應及管理，制定物資設備管理辦法，檢查物資設備的采購、驗收和評定，掌握各施工隊的材料消耗和設備使用情況，及時調整機械設備配置及物資材料供應，使其滿足施工生產需要。5．施工隊伍分布及任務劃分為了實現總體目標，根據工程量分布情況，按照有利于施工管理、對外聯系和均衡施工、工序聯系的原則，同時考慮施工隊伍的特點進行部署安排。本工程設一個綜合作業(yè)隊，負責本段所有工程的施工。二、 施工現場維護1．治安消防維護（1）治安消防工作必須堅持“預防為主、確保重點”和“預防為主、以消為輔”的指導思想，保證建設過程的安全。（2）嚴格貫徹“誰施工、誰負責”的原則，我公司在施工現場成立“綜合治理辦公室”，派遣公安干警，對施工管段的消防和治安工作，進行專門管理。（3）廣泛開展法制宣傳和“四防”教育，提高廣大職工群眾保衛(wèi)工