【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 、二次接線、地線、控制管線均應(yīng)符合現(xiàn)行國(guó)家施工驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定。2　 開(kāi)閉器一、二次引線施工，不應(yīng)使開(kāi)閉器的套管直接承受應(yīng)力。3　 開(kāi)閉器工作零線與中性點(diǎn)接地線分別敷設(shè)。6）開(kāi)閉器送電前的檢查1　 開(kāi)閉器試運(yùn)行前應(yīng)作全面檢查，確認(rèn)符合安全試運(yùn)行條件時(shí)方可投入運(yùn)行。2　 開(kāi)閉器試運(yùn)行前，必須由質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)檢查合格。3　 檢查各種交接試驗(yàn)單據(jù)是否齊全，數(shù)據(jù)真實(shí)可靠，開(kāi)閉器一、二次引線相位，相色正確，接地線等壓接接觸良好。4　 開(kāi)閉器應(yīng)清理、擦拭干凈。頂蓋上無(wú)遺留雜物，本體及附件無(wú)缺損。5　 通風(fēng)設(shè)施安裝完畢，工作正常, 消防設(shè)施齊備。各種標(biāo)志牌掛設(shè)完畢。6　 保護(hù)裝置整定值符合規(guī)定要求，操作及聯(lián)動(dòng)試驗(yàn)正常。7）開(kāi)閉器送電運(yùn)行驗(yàn)收1　 開(kāi)閉器空載投入沖擊試驗(yàn)：開(kāi)閉器不準(zhǔn)帶負(fù)荷投入，所有負(fù)荷側(cè)開(kāi)關(guān)應(yīng)全部拉開(kāi)。按規(guī)程規(guī)定在開(kāi)閉器試運(yùn)行前，必須進(jìn)行全電壓沖擊試驗(yàn)，以考驗(yàn)開(kāi)閉器的絕緣和保護(hù)裝置。全電壓沖擊合閘，第一次投入時(shí)由高壓側(cè)投入，受電后，持續(xù)時(shí)間不少于10min，經(jīng)檢查無(wú)異常情況后，再每隔5min進(jìn)行沖擊一次，連續(xù)進(jìn)行3～5次全電壓沖擊合閘，勵(lì)磁涌流不應(yīng)引起保護(hù)裝置誤動(dòng)作，最后一次進(jìn)行空載運(yùn)行24h。注意，有中性點(diǎn)接地的開(kāi)閉器在進(jìn)行沖擊合閘前，中性點(diǎn)必須接地。避免在施工過(guò)程中，中性點(diǎn)未接地，而進(jìn)行沖擊合閘，造成開(kāi)閉器損壞事故發(fā)生。2　 開(kāi)閉器空載運(yùn)行檢查方法主要是聽(tīng)聲音：正常時(shí)發(fā)出嗡嗡聲，而異常時(shí)有以下幾種情況發(fā)生：聲音比較大而均勻時(shí)，可能是外加電壓比較高；聲音比較大而嘈雜時(shí)，可能是芯部有松動(dòng)；有茲茲放電聲音，可能是芯部和套管有表面閃絡(luò)；有爆裂聲響，可能是芯部擊穿現(xiàn)象，應(yīng)嚴(yán)加注意，并檢查出原因及時(shí)處理。3　 在沖擊試驗(yàn)中操作人員應(yīng)注意觀察沖擊電流、空載電流及一、二次側(cè)電壓等，做好詳細(xì)記錄。4　 經(jīng)過(guò)開(kāi)閉器半負(fù)荷通電調(diào)試運(yùn)行符合安全運(yùn)行規(guī)定后，再進(jìn)行滿負(fù)荷調(diào)試運(yùn)行。5　 開(kāi)閉器滿負(fù)荷調(diào)試運(yùn)行48h，再次檢查開(kāi)閉器溫升、冷卻器運(yùn)行。一、二次側(cè)電壓和滿負(fù)荷電流指示正常，并每隔2h記錄一次。6　 經(jīng)過(guò)滿負(fù)荷試驗(yàn)合格后，即可向業(yè)主辦理移交手續(xù)。并在保修期限內(nèi)發(fā)生問(wèn)題，施工單位做到隨叫隨到，保證安全可靠運(yùn)行。（3） 路面恢復(fù)步驟及注意事項(xiàng)1）開(kāi)工前準(zhǔn)備：①、技術(shù)準(zhǔn)備工作根據(jù)測(cè)量資料，組織全線貫通測(cè)量和施工定位放樣工作，同時(shí)做好原材料的取樣試驗(yàn)工作：如石料的壓碎值和酸堿性，水泥膠砂強(qiáng)度，混凝土配合比等。②、施工材料準(zhǔn)備工作工程開(kāi)工前編制材料供應(yīng)計(jì)劃，超前準(zhǔn)備充足合格的各種施工用材料。由項(xiàng)目部統(tǒng)一組織各種材料的采購(gòu)和供應(yīng)工作，材料就近購(gòu)置。③、臨時(shí)工程準(zhǔn)備工作根據(jù)工程需要，本著因地制宜、精打細(xì)算的原則設(shè)置臨時(shí)設(shè)施，做好現(xiàn)場(chǎng)“三通一平”工作。④、施工機(jī)械準(zhǔn)備工作根據(jù)施工進(jìn)度安排合理配置各種機(jī)具的進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，使用前進(jìn)行調(diào)試工作，確保機(jī)械性能良好。⑤、臨時(shí)道路施工時(shí)充分利用當(dāng)?shù)亟煌ňW(wǎng)作為材料、設(shè)備的運(yùn)輸通道，并在施工區(qū)域內(nèi)，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況布設(shè)施工區(qū)域內(nèi)道路。施工中派專(zhuān)人對(duì)既有道路及施工便道進(jìn)行養(yǎng)護(hù)，并經(jīng)常灑水，降低粉塵，以減少環(huán)境污染，并盡可能利用夜間運(yùn)輸材料，以減少對(duì)當(dāng)?shù)鼐用竦挠绊憽?）施工方案及施工方法：①、路基表層清理施工方案及施工方法為保證路基表層清理工作順利進(jìn)行，清理完地表面后，應(yīng)整平壓實(shí)到規(guī)定要求，方可進(jìn)行路面作業(yè)。②、C25砼路面工程施工方案及施工方法3）方磚路面：鋪筑路面層前，應(yīng)檢查下臥層的質(zhì)量，不符要求的不得鋪筑。混合料必須在對(duì)同類(lèi)公路配合比設(shè)計(jì)和使用情況調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，充分借鑒成功的經(jīng)驗(yàn)，選用符合要求的材料，進(jìn)行配合比設(shè)計(jì)。施工要點(diǎn)：鋪筑，方可進(jìn)行方磚鋪筑；，已入倉(cāng)的不合格方磚必須予以清除，并按相關(guān)規(guī)定棄置在指定地點(diǎn)；第三章 項(xiàng)目管理人員、施工現(xiàn)場(chǎng)維護(hù)、環(huán)保、文明施工一、項(xiàng)目管理人員1．項(xiàng)目經(jīng)理部組建原則為確保本設(shè)備安裝段工程“高速、優(yōu)質(zhì)、低耗”建成，組建項(xiàng)目經(jīng)理部，在全公司范圍內(nèi)精心挑選具有豐富類(lèi)似工程施工經(jīng)驗(yàn)、業(yè)務(wù)素質(zhì)高、工作能力強(qiáng)的管理技術(shù)干部和技術(shù)工人組成管理機(jī)構(gòu)和作業(yè)層。2．項(xiàng)目經(jīng)理部主要職責(zé)針對(duì)本工程特點(diǎn)和施工條件，按照集中領(lǐng)導(dǎo)、職責(zé)分明、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的原則，按直線職能式項(xiàng)目管理組織設(shè)立項(xiàng)目經(jīng)理部，認(rèn)真貫徹執(zhí)行“建設(shè)工程項(xiàng)目法施工管理規(guī)范”，負(fù)責(zé)組織對(duì)本工程項(xiàng)目的運(yùn)作管理，履行合同條款，兌現(xiàn)本書(shū)中各項(xiàng)承諾，確保按期、優(yōu)質(zhì)、安全的完成工程范圍內(nèi)的各項(xiàng)工程。項(xiàng)目經(jīng)理部的主要職責(zé)為：(1)認(rèn)真執(zhí)行合同條款及本文件要求，以讓顧客滿意為目標(biāo)，對(duì)本項(xiàng)目工程實(shí)施項(xiàng)目法管理，對(duì)本工程安全、質(zhì)量、進(jìn)度、環(huán)保、文明施工和經(jīng)濟(jì)效益負(fù)責(zé)。(2)建立安全生產(chǎn)、工程創(chuàng)優(yōu)、進(jìn)度控制和成本控制的責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的管理機(jī)制，認(rèn)真履行合同中規(guī)定的各項(xiàng)條款，制定符合實(shí)際的安全、質(zhì)量、進(jìn)度保證措施并組織實(shí)施。(3)認(rèn)真貫徹業(yè)主、監(jiān)理的有關(guān)指示、指令，對(duì)內(nèi)行使組織、管理職能。(4)加強(qiáng)與業(yè)主、設(shè)計(jì)和監(jiān)理單位的聯(lián)系與溝通，確保各項(xiàng)施工指令的順利實(shí)施。(5)經(jīng)公司授權(quán)，執(zhí)行對(duì)本項(xiàng)目施工有關(guān)人員、物資、機(jī)械及資金的調(diào)配和分配權(quán)。(6)認(rèn)真貫徹執(zhí)行ISO9001國(guó)際質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和本企業(yè)的質(zhì)量方針，確保質(zhì)量保證體系有效運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)。積極推廣和利用新技術(shù)、新工藝和新材料，確保并推動(dòng)施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行。(7)加強(qiáng)責(zé)任成本管理，合理分配使用資金，嚴(yán)格各項(xiàng)非生產(chǎn)費(fèi)用支出，搞好責(zé)任成本核算和成本分析。(8)根據(jù)業(yè)主和公司的部署，大力開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽，創(chuàng)建安全文明標(biāo)準(zhǔn)工地。3．項(xiàng)目經(jīng)理部組成項(xiàng)目經(jīng)理部按項(xiàng)目法管理，建立進(jìn)度、安全生產(chǎn)、工程創(chuàng)優(yōu)與成本控制的責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的管理機(jī)制，項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子由一名項(xiàng)目經(jīng)理、一名安全項(xiàng)目經(jīng)理組成；下設(shè)工程技術(shù)部、工地試驗(yàn)室、物資設(shè)備部、計(jì)劃財(cái)務(wù)部、安全質(zhì)量部、綜合辦公室等“四部二室”組成的業(yè)務(wù)指揮和管理機(jī)構(gòu)。4．部門(mén)及管理人員主要職責(zé)（1）項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)本工程項(xiàng)目的組織、實(shí)施、協(xié)調(diào)、管理和監(jiān)控，負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的各種資源配置，確保管理體系在本工程項(xiàng)目的持續(xù)有效運(yùn)行,對(duì)本設(shè)備安裝段內(nèi)的安全、質(zhì)量、工期、效益等負(fù)全面責(zé)任。（2）項(xiàng)目安全經(jīng)理職責(zé)項(xiàng)目安全經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)管理安全生產(chǎn)、安全防護(hù)、電器安全、文明施工等日常事務(wù)管理等方面的工作；經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理授權(quán)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全問(wèn)題進(jìn)行獨(dú)立的判斷和相應(yīng)處理。其職責(zé)是：落實(shí)、實(shí)施快速、安全施工措施，協(xié)調(diào)項(xiàng)目經(jīng)理建立施工現(xiàn)場(chǎng)的安全及文明施工組織系統(tǒng)、工作方針和工作程序。定期和不定期召開(kāi)安全會(huì)議，解決施工中存在的安全問(wèn)題，組織安全大檢查。建立施工安全監(jiān)察系統(tǒng)并督促各專(zhuān)業(yè)施工隊(duì)執(zhí)行工程安全保證計(jì)劃。（3）工程技術(shù)部負(fù)責(zé)本工程項(xiàng)目施工過(guò)程的控制，制定施工技術(shù)管理辦法，負(fù)責(zé)編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)和各項(xiàng)工程的施工方案，負(fù)責(zé)技術(shù)交底，負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的技術(shù)管理工作，為現(xiàn)場(chǎng)提供技術(shù)服務(wù)，并解決施工遇到的技術(shù)難題。（4）安全質(zhì)量部負(fù)責(zé)本工程項(xiàng)目的安全管理工作規(guī)劃，制定安全管理辦法，負(fù)責(zé)制定安全工作目標(biāo)、安全計(jì)劃和實(shí)施方案，組織制定安全保證措施，確保安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，制定安全檢查制度，負(fù)責(zé)定期和日常的監(jiān)督、檢查，組織安全的檢查評(píng)審，組織開(kāi)展安全生產(chǎn)活動(dòng)和安全標(biāo)準(zhǔn)工地建設(shè)，負(fù)責(zé)安全事故的調(diào)查和處理。針對(duì)本設(shè)備安裝段工程特點(diǎn)，對(duì)本項(xiàng)目的重大危險(xiǎn)源進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查、辨識(shí)，制定相應(yīng)的安全措施和應(yīng)急預(yù)案，定期組織演練，確保各個(gè)重大危險(xiǎn)源始終處于受控狀態(tài)。建立健全安全監(jiān)控保證體系，并負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查。負(fù)責(zé)本項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化工地的創(chuàng)建工作，結(jié)合天津市標(biāo)準(zhǔn)化工地要求制定創(chuàng)建規(guī)劃，并組織實(shí)施，加強(qiáng)過(guò)程監(jiān)督檢查，確保創(chuàng)建規(guī)劃兌現(xiàn)。負(fù)責(zé)根據(jù)本工程的質(zhì)量目標(biāo)，制定質(zhì)量管理辦法和質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，負(fù)責(zé)質(zhì)量管理工作，行使質(zhì)量監(jiān)督職能。負(fù)責(zé)工程質(zhì)量的檢查、監(jiān)督、評(píng)定和驗(yàn)收。負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的全面質(zhì)量管理，組織項(xiàng)目的QC攻關(guān)活動(dòng)。針對(duì)本設(shè)備安裝段施工特點(diǎn)，制定相應(yīng)的質(zhì)量措施，建立質(zhì)量監(jiān)控保證體系，并負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查。（5）物資設(shè)備部負(fù)責(zé)物資設(shè)備的采購(gòu)供應(yīng)及管理，制定物資設(shè)備管理辦法，檢查物資設(shè)備的采購(gòu)、驗(yàn)收和評(píng)定，掌握各施工隊(duì)的材料消耗和設(shè)備使用情況，及時(shí)調(diào)整機(jī)械設(shè)備配置及物資材料供應(yīng)，使其滿足施工生產(chǎn)需要。5．施工隊(duì)伍分布及任務(wù)劃分為了實(shí)現(xiàn)總體目標(biāo)，根據(jù)工程量分布情況，按照有利于施工管理、對(duì)外聯(lián)系和均衡施工、工序聯(lián)系的原則，同時(shí)考慮施工隊(duì)伍的特點(diǎn)進(jìn)行部署安排。本工程設(shè)一個(gè)綜合作業(yè)隊(duì)，負(fù)責(zé)本段所有工程的施工。二、 施工現(xiàn)場(chǎng)維護(hù)1．治安消防維護(hù)（1）治安消防工作必須堅(jiān)持“預(yù)防為主、確保重點(diǎn)”和“預(yù)防為主、以消為輔”的指導(dǎo)思想，保證建設(shè)過(guò)程的安全。（2）嚴(yán)格貫徹“誰(shuí)施工、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，我公司在施工現(xiàn)場(chǎng)成立“綜合治理辦公室”，派遣公安干警，對(duì)施工管段的消防和治安工作，進(jìn)行專(zhuān)門(mén)管理。（3）廣泛開(kāi)展法制宣傳和“四防”教育，提高廣大職工群眾保衛(wèi)工