【文章內(nèi)容簡介】 ，腳手架的驗收依據(jù)為本施工方案、相關(guān)的規(guī)范要求以及公司的相關(guān)技術(shù)要求，驗收檢查后辦理相關(guān)手續(xù)和驗收記錄。 （1）、原材料的材質(zhì)，對鋼管、扣件、腳手片等的材質(zhì)外觀質(zhì)量、檢測報告進行檢查；（2）、腳手架設(shè)置情況，包括基礎(chǔ)、立桿間距、水平桿連接、剪刀撐的設(shè)置：（3）、腳手架橫桿荷載狀況；（4）、立桿的垂直度、水平加固桿、掃地桿、剪刀撐、拋撐及水平側(cè)向約束構(gòu)造的配置情況；（5）扣件緊固力矩。 項目部由項目經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)人對腳手架驗收后，報公司由公司技術(shù)負(fù)責(zé)人帶隊進行驗收，成員包括安全、技術(shù)、質(zhì)量管理人員，組織對腳手架進行驗收。 公司驗收通過后，報監(jiān)理及建設(shè)單位組織專家進行驗收，驗收通過后，方可進行下一步的施工。 各級部門驗收完成后，應(yīng)出具書面驗收意見書，驗收意見書包括驗收過程中發(fā)現(xiàn)的問題、整改的具體要求和措施；參加驗收人員和整改責(zé)任人均應(yīng)履行書面簽字手續(xù)。整改完成后，整改責(zé)任人必須報驗收人員，進行復(fù)查，復(fù)查通過后，方可進入下一道程序。五、腳手架搭設(shè)和使用期間的檢查和檢測措施 本工程主樓為22層，；高層建筑外架施工存在許多危險因素，在腳手架搭設(shè)和使用中，必須每天對腳手架的搭設(shè)進行日常檢查和檢測，公司應(yīng)經(jīng)常性的進行檢查。 在搭設(shè)過程中，檢查內(nèi)容包括現(xiàn)場搭設(shè)情況是否與方案相符合，搭設(shè)的情況是否與規(guī)范相符合。如發(fā)現(xiàn)有不符合方案及規(guī)范要求的地方，應(yīng)先停工后整改，經(jīng)復(fù)查符合要求后，再重新進行施工。項目部及公司的檢查，應(yīng)由項目經(jīng)理和公司技術(shù)負(fù)責(zé)人帶隊，以保證檢查的權(quán)威性。在檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題，必須以書面形式通知，寫清整改要求，并履行簽字責(zé)任手續(xù)。外腳手架的使用、拆除的過程的每個階段也需進行檢查；定期檢查腳手架的桿件設(shè)置和連接，構(gòu)造是否符合要求。底座是否松動、立桿是否懸空，扣件是否松動。檢查安全防護措施是否符合要求。外架的檢測工作由項目安全員負(fù)責(zé)，指定專人用經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀等一起檢測立桿的沉降與垂直度的偏差，記錄在案，發(fā)現(xiàn)沉降與垂直度的偏差過大現(xiàn)象，及時向項目經(jīng)理發(fā)出警報；當(dāng)作業(yè)層上施加荷載前、搭設(shè)完后，遇到大風(fēng)、大雨、臺風(fēng)等惡劣天氣前后均需對外架進行檢查；以把外架上的安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。六、危險源辨識及管理措施針對本工程腳手架在施工過程中的安全性，必須對整個施工過程中會可能出現(xiàn)的危險源進預(yù)測，對這些危險源進行辨識并采取相應(yīng)的管理措施進行預(yù)防，以確保整個腳手架施工的安全。經(jīng)過危險源的辨識后，發(fā)現(xiàn)主要危險源存在以下幾個方面： （1）鋼管、扣件等材料的材質(zhì)不符合規(guī)范要求。 （2）施工現(xiàn)場沒有按方案要求搭設(shè)腳手架。 （3）操作人員未經(jīng)培訓(xùn)且無證上崗。（4）沒有對操作人員進行安全技術(shù)交底。（5）操作人員違章作業(yè)。項目部針對本工程施工過程的以上危險源，應(yīng)采取以下管理措施：（1）針對鋼管、扣件等材料的材質(zhì)不符合規(guī)范要求。項目部應(yīng)嚴(yán)格按照公司的物資采購管理辦法；材料采購前，應(yīng)在審核材料的供方單位，特別的主要材料進場后，按照相關(guān)規(guī)范對材料進行抽樣檢測，檢測合格后，方可使用。 （2）針對施工現(xiàn)場沒有按方案要求搭設(shè)腳手架。項目部在搭設(shè)前，根據(jù)本施工方案對施工班組及操作人員進行詳細(xì)的交底。特別是本工程外架的特殊要求，在搭設(shè)及幕墻施工過程中，項目部加強每天的日常檢查工作，根據(jù)方案對現(xiàn)場搭設(shè)實際情況進行檢查，如有偏差，及時進行糾正。 （3）針對操作人員未經(jīng)培訓(xùn)且無證上崗。對操作人員進行考核，使用具有登高作業(yè)資格證書的作業(yè)人員進行腳手架搭設(shè)。在搭設(shè)前對操作人員進行操作培訓(xùn)工作。（4）針對沒有對操作人員進行安全技術(shù)交底。在腳手架搭設(shè)前對操作人員做好三級安全教育，由公司技術(shù)負(fù)責(zé)人根據(jù)本施工方案。相關(guān)規(guī)范以及公司的技術(shù)要求，對項目部全體管理人員、施工班組長進行安全、技術(shù)、質(zhì)量的全面交底，并履行簽字手續(xù)。項目部管理人員應(yīng)對施工操作班組及每個操作人員進行詳細(xì)交底。未進行交底的施工操作人員不得進行施工操作，并履行簽字手續(xù)。（5）針對操作人員違章操業(yè)。項目部在搭設(shè)前，對施工班組及操作人員進行作業(yè)交底，交底內(nèi)容應(yīng)包括違章作業(yè)內(nèi)容及相應(yīng)的處罰措施。在搭設(shè)過程中，加強日常檢查，發(fā)現(xiàn)操作人員有違反相關(guān)安全制度、安全制度的情況及時進行制止并處罰。高層建筑外挑架施工具有相對危險性，項目部在施工前，準(zhǔn)備好一定的搶險、急救物資；并在現(xiàn)場職工中組織一支搶險應(yīng)急隊伍，組織相應(yīng)的應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案：在日常施工中，如有嚴(yán)重安全隱患出現(xiàn)，應(yīng)立即將施工人員全部撤離現(xiàn)場。七、施工應(yīng)急援救預(yù)案應(yīng)急預(yù)案的組織措施：嘉善電力調(diào)度綜合用房建設(shè)項目幕墻工程位于嘉善縣魏塘鎮(zhèn)車站南路監(jiān)察院對面，其中主樓為22層，；高層建筑外架施工存在許多危險因素，具有發(fā)生高空墜落、坍塌等重特大事故的危險，因此施工現(xiàn)場成立應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)重特大事故的救援處理工作。應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組及其人員組成：職 員姓 名聯(lián) 系 電 話備 注組 長羅鋒報 警 員任國軍搶險搶修組任炎林技術(shù)支持組屠宗理通訊聯(lián)絡(luò)員丁鋒物質(zhì)調(diào)度員組屠小鋒消防保衛(wèi)組徐建苗善后處理組羅鋒應(yīng)急組織的分工職責(zé)：組長職責(zé)：決定是否存在或可能存在重大緊急事故，一旦發(fā)生重特大事故，立即啟動應(yīng)急于案，組織有關(guān)人員應(yīng)急救援，并親臨一線指揮搶救工作，控制現(xiàn)場，疏散人員，盡量減少人員傷亡和財產(chǎn)損失，并立即向上級報告，必要時爭取社會救援。（1）查核和評估事故（事件）可能發(fā)展的方向，確定其可能的發(fā)展過程；（2）指導(dǎo)設(shè)施的部分停工，并與領(lǐng)導(dǎo)小組成員的關(guān)鍵人員配合指揮現(xiàn)場人員撤離，并確保任何傷害者都能得到足夠的重視；（3）在場（設(shè)施）內(nèi)實行交通管制，協(xié)助場外應(yīng)急機構(gòu)開展服務(wù)工作；（4）在緊急狀態(tài)結(jié)束后，控制受影響地點的恢復(fù)，并組織人員參加事故的分析和處理。通訊聯(lián)絡(luò)組員職責(zé)：（1）重特大事故發(fā)生后，第一時間及時向領(lǐng)導(dǎo)報告，并以最快速度上報公司及上級有關(guān)部門；（2）及時向救援機構(gòu)用電話求助，醫(yī)療救助電話120，火災(zāi)救助電話119，也可撥打110電話求助，緊急救助電話應(yīng)講清事故地點、方位、周圍的標(biāo)志建筑物及交通路線，以便救助單位能在最短時間趕到事故現(xiàn)場，以減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。傷病員送往就近醫(yī)院診治。物資調(diào)度組職責(zé)：（1）保障系統(tǒng)內(nèi)各組人員必須的防護、救護用品及生活物質(zhì)的供給；（2）提供合格的搶險搶修或救援的物質(zhì)及設(shè)備。技術(shù)支持組職責(zé)：（1）提出搶險搶修及避免事故擴大的臨時應(yīng)急方案和措施；（2）指導(dǎo)搶險搶修組實施應(yīng)急方案和措施；（3）修訂實施中的應(yīng)急方案和措施存在的缺陷；（4）繪制事故現(xiàn)場平面圖，標(biāo)明重點部位，向外部救援機構(gòu)提供準(zhǔn)確的搶險救援信息資料；（5）參于事故的調(diào)查分析，提出正確的數(shù)據(jù)和資料，以便得出發(fā)生事故的真正原因，并提出防范事故的有效措施，寫出事故結(jié)論報告。消防保衛(wèi)組職責(zé)：（1）事故引發(fā)火災(zāi)，執(zhí)行防火方案中應(yīng)急預(yù)案程序。（2）保護現(xiàn)場，設(shè)置事故現(xiàn)場警戒線、設(shè)立崗位 ，疏散人員，指導(dǎo)群眾自我保護，防止事故擴大和二次傷害，維持工地內(nèi)搶險救護的正常運作；（3）保持搶險救援通道的通暢，引導(dǎo)搶險救援人員及車輛的進入；（4）保護受害人財產(chǎn)；（5）搶救救援結(jié)束后，封閉事故現(xiàn)場直到收到明確解除指令。搶險搶修組職責(zé)：（1）實施搶險搶修的應(yīng)急方案和措施，并不斷加以改進；（2）尋找受害者并轉(zhuǎn)移至安全地帶；（3）在事故有可能擴大進行搶險搶修或救援時，高度注意避免意外傷害；（4）搶險搶修或救援結(jié)束后，對結(jié)果進行復(fù)查和評估；善后處理組職責(zé)：（1）對受傷者送往醫(yī)療機構(gòu)后指定專人照看和護理；（2）對受傷者家屬的接待，安排食宿，進行慰撫，并會同有關(guān)部門制定撫恤方案。應(yīng)急預(yù)案的技術(shù)措施：物資準(zhǔn)備：（1）施工現(xiàn)場常備急救用小車一輛，以備救援傷員之用；（2）常備一般防救護用品如安全帶、安全帽、安全網(wǎng)、防護網(wǎng)等；（3）救護擔(dān)架1付、醫(yī)藥箱1個及常用的救護藥品等；（4）高大腳手架施工過程中，切割機、千斤頂、鋼管以及機械設(shè)備，萬一出現(xiàn)險情，可立即搶救。技術(shù)準(zhǔn)備：（1）、重特大事故搶險和人員疏散演習(xí)：（2）腳手架的搭設(shè)和拆除，制訂完善的專項方案，經(jīng)上級技術(shù)部門審批后嚴(yán)格執(zhí)行，并在執(zhí)行中檢查督促。（3）加強現(xiàn)場管理，禁止材料亂堆亂放，保證道路暢通。高處墜落、坍塌事故處理程序：當(dāng)高處墜落或坍塌事故發(fā)生后，事故發(fā)現(xiàn)第一人應(yīng)立即大聲呼救，報告項目經(jīng)理；項目管理人員獲得求救信息并確認(rèn)高處墜落或坍塌事故發(fā)生后，應(yīng)立即向項目經(jīng)理報告事故，項目經(jīng)理應(yīng)立即啟動高處墜落、坍塌事故應(yīng)急響應(yīng)程序：①搶救組組織項目職工自我救護隊伍進行施救；包括：組織搶險人員保護現(xiàn)場、搶救傷員，對傷者心肺復(fù)蘇搶救、創(chuàng)傷性出血臨時包扎，骨胳錯位時臨時包扎、固定，組織將傷者轉(zhuǎn)移至地面或保持運輸?shù)缆吠〞?、運輸車輛準(zhǔn)備等，盡最大可能減輕傷者的傷害程度；②聯(lián)絡(luò)組組長負(fù)責(zé)向當(dāng)?shù)蒯t(yī)療衛(wèi)生（120）、電力部門電話報告事故發(fā)生的種類、受傷人員數(shù)量、事故詳細(xì)地點，有條件時指揮組準(zhǔn)備車輛運送傷員至就近醫(yī)療單位；③項目指揮部指揮負(fù)責(zé)向所屬公司上報事故的初步原因、范圍、估計后果；應(yīng)啟動集團公司應(yīng)急響應(yīng)程序的，同時直接向集團公司工程管理處報告；④醫(yī)療人員到達(dá)或到達(dá)醫(yī)療單位后，項目搶救組負(fù)責(zé)人、其他陪護人員必須將事故發(fā)生的情況、可能產(chǎn)生的后果盡可能詳細(xì)的告知醫(yī)療人員，以利于醫(yī)療人員盡快全面了解病情，展開檢查、救治工作。 ⑤保護事故現(xiàn)場。當(dāng)事人被送入醫(yī)院接受搶救后，即指令善后組到達(dá)事故現(xiàn)場：①. 做好與當(dāng)事人家屬的接洽善后處理工作；②. 按職能歸口做好與當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門的溝通，匯報工作。第六章、文明施工措施第一節(jié)、工程文明施工管理目標(biāo)及管理措施本工程文明施工的目標(biāo)為確保文明施工創(chuàng)“標(biāo)化”工地，為此，必須使本工地建成整潔、衛(wèi)生的花園式工地，所有出入車輛經(jīng)過清洗干凈后出場，并安排專人分工負(fù)責(zé)打掃路面，使場內(nèi)道路自始自終在整個施工期間內(nèi)均處于整潔衛(wèi)生狀況。二、現(xiàn)場文明施工措施 （1）進場材料嚴(yán)格按場布圖指定位置進行規(guī)范堆放。（2）現(xiàn)場材料員必須認(rèn)真做好材料進場的驗收工作（包括數(shù)量、質(zhì)量、質(zhì)保書），并且做好記錄（包括車號、車次、運輸單位等）。（3）施工現(xiàn)場的場容管理，必須實施劃區(qū)域切塊包干，責(zé)任管理，責(zé)任區(qū)域必須掛牌示意。（4）項目嚴(yán)格對施工班組進行落手清考核工作，每月考評，做到獎優(yōu)罰劣。確保落手清工作做到隨做隨清，誰做誰清。（5）操作層面要求做到層層清，項目要派專人監(jiān)護清掃，做好監(jiān)控記錄，保持樓層面安全、整潔。（6）現(xiàn)場建筑垃圾必須采用圍護堆放，做到及時處理外運，保持現(xiàn)場文明、整潔。二、現(xiàn)場衛(wèi)生管理措施 （1）制定施工現(xiàn)場衛(wèi)生管理、檢查、評比考核制度。教育員工遵守“十不”規(guī)范?，F(xiàn)場每個施工人員必須由其施工隊伍負(fù)責(zé)進行文明施工標(biāo)化管理的教育，提高思想覺悟。必須做到文明施工、文明操作、互相團結(jié)友愛、互相幫助、發(fā)揚風(fēng)格、制止不良習(xí)氣。 （2）現(xiàn)場標(biāo)化管理必須嚴(yán)格遵守部頒標(biāo)準(zhǔn)來進行管理，定期對照考核。（3）場容生活衛(wèi)生管理必須嚴(yán)格遵守部頒標(biāo)準(zhǔn)。材料堆放必須按場布圖嚴(yán)格堆放，嚴(yán)禁亂堆、亂放、混放。特別是嚴(yán)禁把材料堆在圍墻、廣告牌后，以防受力造成倒塌等意外事故的發(fā)生。第二節(jié)、環(huán)境保護管理措施為體現(xiàn)我公司環(huán)保施工的新理念，營造良好的施工環(huán)境，展示公司施工現(xiàn)場的新風(fēng)貌。我公司將采取有力的環(huán)境保護措施，將施工對周圍環(huán)境的影響降低到最低程度。一、工作目標(biāo)我們將建立環(huán)境管理體系，制定環(huán)境方針、環(huán)境目標(biāo)和環(huán)境指標(biāo)，配備相應(yīng)的資源，遵守法規(guī)，預(yù)防污染，節(jié)能減廢，力爭達(dá)到施工與環(huán)境的和諧，創(chuàng)建環(huán)境保護工作先進達(dá)標(biāo)現(xiàn)場。本工程中，我們將重點控制外架清理、外架拆除時對大氣污染廢棄物管理和自然資源的合理使用者等。在制定控制措施時，考慮對環(huán)境影響的范圍、影響程度、發(fā)生頻次、社區(qū)關(guān)注程度、法規(guī)符合性、資源消耗、可節(jié)約程度等。二、組織管理在項目經(jīng)理部建立環(huán)境保護體系，明確體系中各崗位的職責(zé)和權(quán)限，建立并保持一套工作程序，對所有參與體系工作的人員進行相應(yīng)的培訓(xùn)?，F(xiàn)場由項目經(jīng)理掛帥，由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人具體協(xié)調(diào)，下設(shè)文明施工管理員專職負(fù)責(zé)具體協(xié)調(diào)工作，生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、安全、消防等積極配合，同時要加強對操作人員的教育與培訓(xùn)。三、工作制度每半月召開一次“施工現(xiàn)場環(huán)境保護”工作例會，總結(jié)前一階段的施工現(xiàn)場環(huán)境保護管理情況，布置下一階段的施工現(xiàn)場環(huán)境保護管理工作。建立并執(zhí)行施工現(xiàn)場環(huán)境保護管理檢查制度。每半月組織一次由各施工單位施工現(xiàn)場環(huán)境保護管理負(fù)責(zé)人參加的聯(lián)合檢查，根據(jù)檢查情況按《施工現(xiàn)場環(huán)境保護管理檢查記錄表》評比打分，對檢查中所發(fā)現(xiàn)的問題，開出“隱患問題通知單”，各施工單位在收到“隱患通知單”后，應(yīng)根據(jù)具體情況，定時間、定人、定措施預(yù)以解決，投標(biāo)人項目經(jīng)理部有關(guān)部門應(yīng)監(jiān)督落實問題的解決情況。四、管理規(guī)定項目經(jīng)理部配置粉塵、噪聲等測試器具，對場界噪聲、現(xiàn)場揚塵等進行監(jiān)測，并委托環(huán)保部門定期到對包括污水排放在內(nèi)的各項環(huán)保指標(biāo)進行測試。項目經(jīng)理部對環(huán)境指標(biāo)超標(biāo)的項目及采取有效措施進行處理。防止對大氣污染在外裝飾施工垃圾清運，采用搭設(shè)封閉式昨時專用垃圾道運輸或采用容器吊運袋裝，嚴(yán)禁隨意凌空拋撒，施工垃圾應(yīng)及時清運用，并適量灑水，減少污染?，F(xiàn)場內(nèi)所有交通路面和物料堆放場地全部鋪設(shè)混凝土方磚，硬化路面，做到黃土不露天。對運輸車要加強防止遺撒的管理，要求所有運輸車卸料溜槽處必須裝設(shè)防止遺撒的活動檔板，并必須清理沖水干凈后方可出現(xiàn)場。確定車輛出場專用大門，其它大門不準(zhǔn)車輛出行，在出場大門處設(shè)置車輛清洗沖刷臺，車輛經(jīng)清洗和遮蓋后出場，嚴(yán)防車輛攜帶泥砂出場造成遺撒。防止施工噪音污染腳手架在支設(shè)、拆除和搬運時，必須輕拿輕放，上下、左右有人傳遞。鋼管修理時，禁止使用大錘。使用電鋸切割