【文章內(nèi)容簡介】 需用腳手架時就可進行腳手架的拆除。腳手架的拆除應從上往下，水平方向一步拆完再拆下一步。在拆除腳手架時，應先清除腳手板的垃圾雜物，消除時嚴禁高空向下拋擲，大塊的裝入容器內(nèi)由垂直運輸設備向下運送，能用掃帚集中的要集中裝入容器運下，無法清掃的，可從腳手架內(nèi)側(cè)向下傾倒，此時要對墻面及門窗加以保護，防止沾污和損壞墻的飾面和門窗。隨著腳手架的向下拆除，對墻的飾面、對窗及其他墻面裝飾及時做好清潔和保護工作。對腳手架的連接處飾面的修補應與腳手架的拆除同步進行，飾面修補經(jīng)檢查認定合格，并做好清潔和保護工作后方可繼續(xù)向下拆除腳手架。從腳手架拆下的鋼管、扣件及其他材料先向垂直運輸設備集中，然后由垂直運輸設備向下運送，絕對禁止從高處向下拋擲，以免傷害地面工作人員，損壞地面的設備和物件，損壞腳手架的鋼管、扣件和其他材料。運送腳手架拆下的鋼管、扣件和其他材料的垂直運輸設備應固定于建筑物結(jié)構(gòu)上，不應固定于腳手架上。腳手架的拆除與搭設順序正好相反，即后搭設的先拆除，先搭設的后拆除。一般腳手架的拆除順序是：安全網(wǎng)→擋腳板（或側(cè)擋板）→腳手板→扶手→剪刀撐（隨每步腳手拆除）→擱柵→斜拉桿、連墻桿→大橫桿→小橫桿→立柱→卸荷材料。1拆除腳手架應一步步進行，由上而下，一步一清地進行拆除，不可兩步或兩步以上同時拆除。分段拆除時，高差不應大于兩步。如高差大于兩步時，應按腳手架開口進行加固處理。登高設施和腳手架與建筑物結(jié)構(gòu)的連接應與腳手架同步進行拆除，不可在腳手架拆除前先行拆除。剪刀撐的拆除，應先拆中間扣件，再拆兩端扣件，由中間人員往下遞送或送至垂直運輸設備處。1所有連墻桿、斜拉桿、隔排措施、登高措施必須隨腳手架步層拆除同步進行下降，不準先行拆除。1拆下的腳手架鋼管、及其他材料由架子工往下人工傳遞到地面分類堆放好；拆下的扣件用袋子裝好，由工人搬運至井架卸料平臺后，用施工升降機運回地面。拆下的腳手架鋼管、及其他材料應及時清理，并用車運走；將合格的、需要整修后可重復使用的和應報廢的加以區(qū)分，按規(guī)格堆放。對合格件應及時進行保養(yǎng)，保養(yǎng)后送倉庫保管，以備今后使用。1拆除施工用腳手架時要遵守高處作業(yè)的有關規(guī)定，特別是按關于強風區(qū)高處作業(yè)、雨天高處作業(yè)和雪天高處作業(yè)的有關規(guī)定進行。1在拆除腳手架與建筑物的連接和拆除腳手架的挑架等需氣割金屬時，應嚴格遵照現(xiàn)場消防的有關規(guī)定，要有防止電焊火星、溶渣和切割下的金屬物件下落的措施，要有切實可靠的監(jiān)護組織和消防器材。1每日拆除腳手架告一段落時，都要對尚未拆除的腳手架的安全狀況進行檢查，還要對周圍環(huán)境進行檢查。如有異常情況應及時處理，確認一切均安全后方可離崗，不可疏忽大意，留有隱患。1活動操作平臺人在使用時應每日進行檢查。檢查各連接部分的堅固性，檢查機械的安全；在移動時一般應兩人推移，注意不要碰撞損壞物體，操作時地面應設監(jiān)護人員。1拆架時嚴禁碰撞腳手架附近電源線，以防觸電。1在拆架時，不得中途換人，如必須換人時，應將拆除情況交代清楚后方可離開。每天拆架下班時，不應留下隱患部位。當腳手架拆至下部最后一根長鋼管的高度(約6m 時)，要先在適當位置搭臨時拋撐加固后再拆連墻件。十、外腳手架搭設及拆除安全組織架構(gòu)外腳手架搭設及拆除安全管理組織架構(gòu)：項目經(jīng)理：王智勇專職安全員：陳貴希、劉吉祥現(xiàn)場施工員：黃靜耀、洪桂忠、張寧現(xiàn)場監(jiān)護人員：劉惠軍、張漢精架子工為確保腳手架搭設及拆除能安全有效進行，成立以項目經(jīng)理王智勇為組長的腳手架拆除安全生產(chǎn)領導小組，負責全面工作；專職安全員陳貴希、劉吉祥負責對搭設及拆除人員及現(xiàn)場監(jiān)護人進行技術交底，并在搭設及拆除進行期間在施工現(xiàn)場進行巡視，對一切違反安全操作的工人立即制止，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患要立即要求進行整改?，F(xiàn)場監(jiān)護人：劉惠軍、張漢精，負責在各出入口處及周邊設置明顯的警示標志和圍欄，此裝置必須內(nèi)外雙面都設置，并在安全位置行指揮過往人員安全避開?，F(xiàn)場施工員：黃靜耀、洪桂忠、張寧為搭設及拆除直接責任人，負責對拆除人員進行指揮及組織進行腳手架搭設及拆除，材料分類堆放，拆除的材料安排運走；搭設及拆除人員：架子工負責搭設及拆除腳手架，聽從架子工班長及現(xiàn)場監(jiān)護人的指揮及安排，將拆除的材料分類堆放，按照安全交底進行拆除腳手架工作。十一、外腳手架搭設及拆除應急處理與救援預案（一）高處墜落事故應急處理與救援預案為確保腳手架搭設及拆除發(fā)生高處墜落事故以后，能迅速有效地開展搶救工作，最大限度地降低員工及相關方生命安全風險，特制定本預案。組織機構(gòu)及職責由項目部成立高處墜落事故應急工作小組，負責指揮及協(xié)調(diào)工作。組長：王智勇成員：黃靜耀、洪桂忠、張寧、劉惠軍、張漢精、陳貴希、劉吉祥具體分工如下：1）王智勇總負責現(xiàn)場，任務是掌握了解事故情況，組織現(xiàn)場搶救。2）陳貴希負責聯(lián)絡，任務是根據(jù)領導小組命令，及時布置現(xiàn)場搶救。3）劉吉祥負責維持現(xiàn)場秩序，做好當事人、周圍人員的問訊記錄。4）張漢精負責溝通與各單位或項目部的通訊聯(lián)絡。及時調(diào)集交通工具、機械設備、物資、資金，保障搶險救災、醫(yī)療救護、后勤供給、善后工作。高處墜落事故應急措施1）迅速將傷員脫離危險場地，移至安全地帶。2）保持呼吸道通常，若發(fā)現(xiàn)窒息者，應及時解除其呼吸道梗塞和呼吸機能障礙，應立即解開傷員衣領，消除傷員口鼻、咽喉部的異物、血塊、分泌物、嘔吐物等。3）有效止血，包扎傷口。4）視其傷情采取報警直接送往醫(yī)院，或待簡單處理后去醫(yī)院檢查。5）傷員有骨折，關節(jié)傷、肢體擠壓傷，大塊軟組織傷都要固定。6）若傷員有斷肢情況發(fā)生應盡量用干凈的干布（滅菌敷料）包裹裝入塑料袋內(nèi)，隨傷員一起轉(zhuǎn)送。7）預防感染、止痛，可以給傷員用抗生素和止痛劑。8）記錄傷情，現(xiàn)場救護人員應邊搶救邊記錄傷員的受傷機制，受傷部位，受傷程度等第一手資料。9）立即撥打醫(yī)院急救電話，詳細說明事故地點、嚴重程度、本單位的聯(lián)系電話，并派人到路口接應。10）項目指揮部街道報告后，應立即在第一時間趕赴現(xiàn)場，了解和掌握事故情況，開展搶救和維護現(xiàn)場秩序，保護事故現(xiàn)場。應急物資常備藥品：消毒用品、急救物品（繃帶、無菌敷料）及各種常用小夾板、擔架、止血袋、氧氣袋。 注意事項1）事故發(fā)生時應組織人員進行全力搶救，視情況撥打急救電話，馬上通知有關負責人。2）重傷員運送應用擔架，腹部創(chuàng)傷及脊柱損傷者，應用臥位運送；胸部傷者一般取臥位，顱腦損傷者一般取仰臥偏頭或側(cè)臥位，以免嘔吐誤吸。3）注意保護好事故現(xiàn)場，便于調(diào)查分析事故原因。4）立即組織安全自查自糾，消除隱患，確保施工安全；立即組織對全體施工作業(yè)人員的舉一反三安全再教育，提高安全防范意識，做到遵章守紀，防止同類事故發(fā)生。（二）物體打擊事故應急準備與響應預案為確保腳手架搭設及拆除發(fā)生物體打擊事故以后，能迅速有效地開展搶救工作，最大限度地降低員工及相關方生命安全風險，特制定本預案。組織機構(gòu)及職責組長：王智勇成員：黃靜耀、洪桂忠、張寧、劉惠軍、張漢精、陳貴希、劉吉祥由項目部成立物體打擊事故應急工作小組，負責指揮及協(xié)調(diào)工作。具體分工如下：1）王智勇總負責現(xiàn)場，任務是掌握了解事故情況，組織現(xiàn)場搶救。2）陳貴希負責聯(lián)絡，任務是根據(jù)領導小組命令，及時布置現(xiàn)場搶救。3）劉吉祥負責維持現(xiàn)場秩序，做好當事人、周圍人員的問訊記錄。4）張漢精負責溝通與各單位或項目部的通訊聯(lián)絡。及時調(diào)集交通工具、機械設備、物資、資金，保障搶險救災、醫(yī)療救護、后勤供給、善后工作。物體打擊事故應急處理措施1）發(fā)生物體打擊事故后，發(fā)現(xiàn)事故發(fā)生人員首先高聲呼喊，通知現(xiàn)場值班長，進行現(xiàn)場事故搶救，如現(xiàn)場包扎、止血等措施，并向指揮中心報告。防止受傷人員流血過多造成死亡事故發(fā)生。門衛(wèi)在大門口迎接來救護的車輛，有程序的處理事故、事件，最大限度的減少人員和財產(chǎn)損失。2）重傷員運送應用擔架，顱腦損傷者一般取仰臥偏頭或側(cè)臥位，以免嘔吐誤吸。3）注意保護好事故現(xiàn)場，便于調(diào)查分析事故原因。4）立即組織安全自查自糾，消除隱患，確保施工安全；立即組織對全體施工作業(yè)人員的舉一反三安全再教育，提高安全防范意識，做到遵章守紀，防止同類事故發(fā)生。 應急物資常備藥品：消毒用品、急救物品（繃帶、無菌敷料）及各種常用小夾板、擔架、止血袋、氧氣袋。（三）傾覆事故應急處理與救援預案為確保腳手架搭設及拆除過程中發(fā)生傾覆后，能迅速有效地開展搶救工作，最大限度地降低機械傷害風險，項目部特制定應急處理和救援預案。組織機構(gòu)及職責由項目部成立傾覆事故應急處理和救援領導小組，負責對項目突發(fā)傾覆事故的應急處理。組長：王智勇成員：黃靜耀、洪桂忠、張寧、劉惠軍、張漢精、陳貴希、劉吉祥具體分工如下：1）王智勇總負責現(xiàn)場，任務是掌握了解事故情況，組織現(xiàn)場搶救。2）陳貴希負責聯(lián)絡，任務是根據(jù)領導小組命令，及時布置現(xiàn)場搶救。3）劉吉祥負責維持現(xiàn)場秩序，做好當事人、周圍人員的問訊記錄。4）張漢精負責溝通與各單位或項目部的通訊聯(lián)絡。及時調(diào)集交通工具、機械設備、物資、資金，保障搶險救災、醫(yī)療救護、后勤供給、善后工作。預防措施對參與腳手架搭設及拆除的操作人員、管理人員和檢查、監(jiān)護人員進行施工方案、安全、質(zhì)量和外裝飾保護等措施的交底。交底的內(nèi)容應包括拆除范圍、數(shù)量、時間和拆除順序、方法、物件垂直運輸設備的數(shù)量，腳手架上的水平運輸、人員組織，指揮聯(lián)絡的方法和用語，拆除的安全措施和警戒區(qū)域。交底要有記錄，雙方均應在交底書上簽字。腳手架的拆除與搭設順序正好相反，即后搭設的先拆除，先搭設的后拆除。一般腳手架的拆除順序是：安全網(wǎng)→擋腳板（或側(cè)擋板）→腳手板→扶手→剪刀撐（隨每步腳手拆除）→擱柵→斜拉桿、連墻桿→大橫桿→小橫桿→立柱。所有連墻桿、斜拉桿、隔排措施、登高措施必須隨腳手架步層拆除同步進行下降，不準先行拆除。應急處理措施1）如果有傾覆事故發(fā)生，第一發(fā)現(xiàn)者應當立即在現(xiàn)場高呼，提醒現(xiàn)場其他有關人員迅速離開，防止多米諾骨牌連環(huán)事故發(fā)生，并立即通知現(xiàn)場負責人，現(xiàn)場負責人在了解事故現(xiàn)場基本情況后，立即向指揮中心報告。2）如果有施工人員在傾覆當中傷亡，由安全員負責撥打區(qū)醫(yī)院急救電話，到現(xiàn)場救護。3）現(xiàn)場總指揮應立即趕到事故現(xiàn)場全面組織協(xié)調(diào)搶救工作，生產(chǎn)副經(jīng)理帶領有關人員分別對事故現(xiàn)場進行搶救，門衛(wèi)值勤人員在大門口迎接救護車輛及人員。4