【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 簽字齊全后專職質(zhì)檢員核定分部工程等級(jí)。(3) 質(zhì)量保證資料檢查表：按表中所列項(xiàng)目填寫齊全，無漏項(xiàng)、缺 項(xiàng)，內(nèi)容符合有關(guān)規(guī)范和規(guī)定的要求。(4) 單位工程觀感質(zhì)量評(píng)定表：觀感質(zhì)量評(píng)定必須由三名以上專職質(zhì)檢員組成的小組評(píng)定，評(píng)定等級(jí)符合標(biāo)準(zhǔn)，檢查人員必須簽字。 提供資料的責(zé)任人必須按施工程序及時(shí)向項(xiàng)目資料員提供工程一切資料，質(zhì)檢人員平時(shí)按分項(xiàng)工程檢查資料，每分項(xiàng) 工程（或逐層）完成后，月底將分項(xiàng)工程所有資料收集整理齊全、移交給項(xiàng)目資料員，辦理交接簽字手續(xù)。同時(shí)向技術(shù)負(fù)責(zé)人匯報(bào)。凡責(zé)任人提供的資料未按要求填寫，手續(xù)不齊全等， 項(xiàng)目資料員有權(quán)拒收，有關(guān)部 門和人員不得推諉，不得刁難，凡提供的資料有缺、漏項(xiàng)和不合要求的，通知責(zé)任人限期整改。六、 施工質(zhì)量控制計(jì)劃1. 質(zhì)量體系的建立 工程開工前，根據(jù)本工程的 規(guī)模、技 術(shù)含量等因素，我司將選擇工作責(zé)任心強(qiáng)的技術(shù)骨干來配備項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、 質(zhì)檢員、專業(yè)工程師、材料員、工長(zhǎng)等工作崗位， 組成強(qiáng)有力的項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子。 工程質(zhì)量控制組織形式詳見圖 33?？删庉嬓薷?建立由公司總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目質(zhì)量、技 術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé) 的質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)，使整個(gè)質(zhì)量保證體系協(xié)調(diào)運(yùn)作，工程的質(zhì)量始終處 于受控狀態(tài)。 項(xiàng)目嚴(yán)格執(zhí)行“四交底 ”制度：交質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、交操作要求、交技術(shù)措施、交自檢互檢要求。定期召開工程現(xiàn)場(chǎng)例會(huì)和質(zhì)量情況江匯報(bào)會(huì)，及 時(shí)通報(bào) 實(shí)行目標(biāo)管理，進(jìn)行目 標(biāo)分解，按子分部工程、分項(xiàng)工程把責(zé)任落實(shí)到相應(yīng)的部門和人員。 積極開展質(zhì)量管理（QC）小組的活動(dòng)。 質(zhì)量情況，保證各級(jí)管理人 員掌握質(zhì)量動(dòng)態(tài)。2. 質(zhì)量管理組織措施 即質(zhì)量管理分三個(gè)層次，第一 層為公司職能部門，負(fù)責(zé)工程質(zhì)量總策劃，最大限度地提供持術(shù)支持與管理支持。第二層 次為項(xiàng)目經(jīng)理部。 負(fù)責(zé)創(chuàng)優(yōu)計(jì) 劃的實(shí)施，確保分項(xiàng)工程優(yōu)良率。第三層次為施工作業(yè)層，負(fù)責(zé)工程的施工。 各分項(xiàng)工程質(zhì)量管理嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制” （即自檢、互檢和交接檢、專業(yè)檢），質(zhì)檢員做好復(fù)檢工作并請(qǐng)甲方、監(jiān)理、市質(zhì)檢站代表驗(yàn)收。 專業(yè)工長(zhǎng)作好每一次的技術(shù)交底工作， 嚴(yán)格按圖施工，不得任意更改原設(shè)計(jì)圖紙，遇有疑難問題必須和甲方、監(jiān)理、 設(shè)計(jì)單位協(xié)商解決。 工程在交付使用后二年內(nèi)因安裝質(zhì)量引起的質(zhì)量問題提供保修，并由有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)到建設(shè)單位回訪，聽取用戶對(duì)工程質(zhì)量的意 見， 為進(jìn)一步改進(jìn)施工質(zhì) 量提供依據(jù)。3. 施工過程質(zhì)量控制 施工準(zhǔn)備過程的質(zhì)量控制 技術(shù)文件準(zhǔn)備：根據(jù)公司質(zhì)量保證手冊(cè)、 結(jié)合本工程的實(shí)際情況， 編制施工組織設(shè)計(jì)及單項(xiàng)施工方案，編寫作業(yè)指導(dǎo)書 和質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃。 管理文件準(zhǔn)備：編制項(xiàng)目質(zhì)量保證計(jì)劃，明確 質(zhì)量職責(zé)，制定相 應(yīng)的質(zhì)量制度。 圖紙會(huì)審：在施工前必須進(jìn)行圖紙會(huì)審，對(duì)工程制定專門的技術(shù)措施和控制辦法。 對(duì)材料供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)估和審核，建立合格的供 應(yīng)商名冊(cè)，選擇與本公司多次合作且信譽(yù)可靠的供應(yīng)商。 擬定材料計(jì)劃，做好材料進(jìn)場(chǎng)的準(zhǔn)備工作。材料進(jìn)場(chǎng)后應(yīng)做好標(biāo)識(shí)，注明品種、規(guī)格、數(shù)量、進(jìn)場(chǎng)日期，進(jìn)場(chǎng)原材料應(yīng)分類 堆整齊、 規(guī)則，特殊材料進(jìn)行專人專處保管。 采用質(zhì)量預(yù)控法，把質(zhì)量管理由事后檢查轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑翱刂?，達(dá)到“預(yù)防為主”的目的。 施工過程中的質(zhì)量控制 嚴(yán)把材質(zhì)關(guān)，嚴(yán)格材料采購、進(jìn)場(chǎng)、 貯存、 發(fā)放制度，要優(yōu)先選用經(jīng)過國家產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證的材料；進(jìn)場(chǎng)材料必須保證其性能、 規(guī)格、品種、色澤等符合設(shè)計(jì)及現(xiàn)行的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范要求，并必須有出廠合格證。需要 進(jìn)場(chǎng)復(fù)驗(yàn)的材料必須進(jìn)行復(fù) 驗(yàn)。 把好關(guān)鍵工序關(guān)。對(duì)關(guān)鍵工序執(zhí)行“三定三序”原則， “三定”即：定人、定位、定量。 嚴(yán)格控制施工作業(yè)程序。堅(jiān)決禁止施工程序顛倒，避免剔鑿現(xiàn)象發(fā)生。 工程項(xiàng)目竣工交付前必須進(jìn)行整體功能測(cè)試，測(cè)試工作由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織有關(guān)人員參加，測(cè)試合格后由項(xiàng)目經(jīng)理 組織對(duì)工程進(jìn)行自檢，自 檢合格后 報(bào)公司初驗(yàn)小組進(jìn)行內(nèi)部初驗(yàn)，內(nèi)部初驗(yàn)合格后報(bào)業(yè)主，由 監(jiān)理或業(yè)主組織初驗(yàn)，初 驗(yàn)合格報(bào)上級(jí)主管部門竣工驗(yàn)收。 接受監(jiān)理單位的指導(dǎo)。 認(rèn)真做好工程的驗(yàn)收交付。 嚴(yán)格按施工圖紙和施工技術(shù)規(guī)范的要求進(jìn)行施工，并認(rèn)真按公司質(zhì)量體系文件運(yùn)作， 嚴(yán)格抓好施工中產(chǎn)品和工藝質(zhì)量的控制。 單位工程完成后，由項(xiàng)目資料員整理全部工程技術(shù)資料?？删庉嬓薷?. 質(zhì)量檢驗(yàn) 設(shè)備材料構(gòu)配件進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn) 主要材料設(shè)備的檢驗(yàn)方法（通常檢驗(yàn)方法）序號(hào) 材料設(shè)備類型 檢驗(yàn)方法1 型材、管材、線材、板材 尺量、目測(cè)、合格證2 電線、 電纜 、母 線 專業(yè)設(shè)備測(cè)試3 配電箱、柜 動(dòng)作可靠性、合格 證5 電氣設(shè)備 專業(yè)設(shè)備測(cè)試 檢驗(yàn)程序檢驗(yàn)程序如下：自檢方法見上表：主要材料設(shè)備檢驗(yàn)方法。各分包商的材料設(shè)備檢驗(yàn)前要先報(bào)送總包檢驗(yàn)，提前把關(guān)。進(jìn)行材料封樣的應(yīng)與進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行對(duì)比檢驗(yàn)，達(dá)不到 樣品 質(zhì)量的應(yīng)退場(chǎng)。 安裝檢驗(yàn)—過程檢驗(yàn) 檢驗(yàn)工作程序框圖如下：各工序施工完成后，應(yīng)先進(jìn)行自 檢，然后 報(bào)總包檢驗(yàn)，提前把關(guān)。 單項(xiàng)驗(yàn)收單項(xiàng)驗(yàn)收應(yīng)在整個(gè)系統(tǒng)全部完成后并進(jìn)行完單機(jī)調(diào)試（試運(yùn)轉(zhuǎn)）后進(jìn)行系統(tǒng)調(diào)試，完成后，進(jìn)行（總包）、監(jiān)理、設(shè)計(jì)共同驗(yàn)收。 驗(yàn)收后，報(bào)政府有關(guān)部門進(jìn)行驗(yàn)收。單項(xiàng)驗(yàn)收程序如下：?？删庉嬓薷?聯(lián)合驗(yàn)收聯(lián)合驗(yàn)收應(yīng)在所有系統(tǒng)全部完成后并且單項(xiàng)驗(yàn)收通過有關(guān)政府部門驗(yàn)收后進(jìn)行系統(tǒng)聯(lián)合調(diào)試，完成后，進(jìn)行總包、監(jiān)理、 設(shè)計(jì)共同驗(yàn)收。 驗(yàn)收后，報(bào)質(zhì)監(jiān)總站進(jìn)行報(bào)竣驗(yàn)收。聯(lián)合驗(yàn)收（報(bào)竣）程序如下：5. 責(zé)任管理 認(rèn)真學(xué)習(xí)合同文本，全面理解和掌握合同文本的要求。在工程實(shí)施中以合同文本為依據(jù)，自始至終將其貫徹執(zhí)行到整個(gè)施工管理過程中去，確保工程優(yōu)質(zhì)如期完成。 按合同規(guī)定的承包施工范圍內(nèi)的工程質(zhì)量要求， 編 制詳細(xì)、完善的 質(zhì)量保證計(jì)劃，由公司主任工程師簽發(fā)后，進(jìn)行實(shí)施。 編制本工程施工總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，以此有效地 對(duì)工程 進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行總控制。并制 訂應(yīng)各施工階段的質(zhì)量保證計(jì)劃。 定期召開一次協(xié)調(diào)會(huì)，解決在 質(zhì)量計(jì)劃執(zhí)行過程中遇到的新 問題并在會(huì)議上與各方及時(shí)商討解決七、 安全保證計(jì)劃1. 綜述為了確保整個(gè)工程順利而安全地完成，工程施工達(dá)到無傷 亡事故發(fā)生，除了 嚴(yán)格遵照國家頒布的“一標(biāo)三規(guī)范”：新頒布的《建筑施工安全檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》JGJ59－9《建筑施高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》JGJ809《施工 現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》JGJ4688 和西安市有關(guān)安全技術(shù)規(guī)范外，我們還結(jié)合本工程的 實(shí)際情況，制定出了 詳細(xì)的安全管理措施。2. 安全目標(biāo)：零事故、零傷害實(shí)現(xiàn)“五無”（無傷害、無死亡、無倒塌、無中毒、無火災(zāi)），做到“安全第一、預(yù)防為主”。3. 安全管理制度?？删庉嬓薷?公司安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)成員：? 公司安全責(zé)任人：孟有奎? 公司安全監(jiān)護(hù)人：張興國? 工地安全監(jiān)護(hù)人：張磊 建立健全安全管理組織機(jī)構(gòu)和各種制度 制定各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制 實(shí)行各級(jí)安全技術(shù)交底制度 建立班前安全活動(dòng)制度 建立安全紀(jì)律制度 做好施工現(xiàn)場(chǎng)安全措施4. 安全管理措施 加強(qiáng)安全宣傳和教育是防止職工產(chǎn)生不安全行為，形成了人人注意安全、人人管安全的齊抓共管的局面。減少人為失誤 的重要途徑， 為此，根據(jù)實(shí)際情況制定安全宣傳制度和安全教育制度，以增強(qiáng)職工的安全知 識(shí)和技能，盡量避免安全事故的發(fā)生。 消除安全隱患是保證安全生產(chǎn)的關(guān)鍵，而安全 檢查則