【文章內(nèi)容簡介】 劃此計劃是完成專業(yè)工程計劃與總控計劃的關(guān)鍵，牽涉到參與本工程的各個方面，我司將提供以下配套保證計劃：此計劃指投標(biāo)前未完成的設(shè)計圖紙出圖計劃，由設(shè)計院審批認(rèn)可，并與總包方、監(jiān)理等相關(guān)單位協(xié)商施工工序。因此圖紙深化設(shè)計能力是制約專業(yè)工程施工質(zhì)量的關(guān)鍵，因此必須具有對圖紙深化和完成施工詳圖和綜合系統(tǒng)圖的能力，其圖紙設(shè)計計劃應(yīng)在合約中體現(xiàn)。此計劃要求是擬編制的施工組織設(shè)計或施工方案的最遲提供期限。通過方案和樣板制訂出合理的工序，有效的施工方法和質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)。在進(jìn)場后，我們將編制各專業(yè)的系列化方案計劃，與工程施工進(jìn)度配套。、材料進(jìn)場計劃及大型施工機(jī)械進(jìn)出場計劃此計劃要求的是分項工程所必須使用的設(shè)備材料進(jìn)場計劃以及施工、機(jī)械設(shè)備的最遲進(jìn)出場期限。對于特殊加工制做的材料和設(shè)備應(yīng)充分考慮其加工周期和供應(yīng)周期，對塔吊以及部分臨建設(shè)施等制定出最遲退場或拆除期限。為保證此項計劃，進(jìn)場后應(yīng)編制細(xì)致可行的退場拆除方案，為現(xiàn)場創(chuàng)造良好的場地條件。分部分項工程驗收是保證下一分部分項工程盡早插入的關(guān)鍵，本工程由于工期較短，分部分項驗收必須及時，結(jié)構(gòu)驗收必須分段進(jìn)行。此項驗收計劃需業(yè)主密切配合。施工進(jìn)度計劃保證措施建立完善的計劃保證體系是掌握施工管理主動權(quán)、控制施工生產(chǎn)局面，保證工程進(jìn)度的關(guān)鍵一環(huán)。本項目的計劃體系將以日、周、月和總控計劃構(gòu)成工期計劃為主線，并由此派生出設(shè)計進(jìn)度計劃和進(jìn)場計劃、技術(shù)保障計劃、物資供應(yīng)計劃、質(zhì)量檢驗與控制計劃、安全防護(hù)計劃及后勤保障一系列計劃，在各項工作中做到未雨綢繆，使進(jìn)度計劃管理形成層次分明、深入全面、貫徹始終的特色。、財、物的保障，將嚴(yán)格按招標(biāo)文件要求，委派具有同類工程經(jīng)驗和能力的項目經(jīng)理和從事項目管理的各類專業(yè)人員組成項目指揮部，以最大程度地滿足工程的需要。、服務(wù)和控制外，還具有門類齊全、實(shí)力強(qiáng)大的專業(yè)化公司所形成的施工保障能力，同時具備組裝和組合社會優(yōu)良資源的經(jīng)驗和能力。、資金狀況和履約能力，具備豐富的工程項目策劃、管理、組織、協(xié)調(diào)、實(shí)施和控制的經(jīng)驗和水平，多年來，我們所形成的項目管理和運(yùn)作模式廣為業(yè)主和用戶認(rèn)可。、保障能力的專業(yè)人員，他們即能夠解決自身設(shè)備使用中出現(xiàn)的技術(shù)問題，也能夠解決社會上一般設(shè)備使用中出現(xiàn)的問題。、施工方案和技術(shù)交底本工程將按照設(shè)計方案和工地現(xiàn)場情況編制計劃，制定詳細(xì)的、有針對性和可操作性的施工方案，從而實(shí)現(xiàn)在管理層和操作層對施工工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的熟悉和掌握，使工程施工有條不紊的按期保質(zhì)地完成。施工方案覆蓋面要全面，內(nèi)容要詳細(xì)，配以圖表、圖文并茂，做到生動、形象，調(diào)動操作層學(xué)習(xí)施工方案的積極性。六、確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施一、安全管理體系及安全管理措施㈠安全管理目標(biāo)杜絕重大惡性事故發(fā)生，傷亡事故為“0”；交通、火災(zāi)、設(shè)備等重大事故為“0”；確保施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系有效運(yùn)行。㈡執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)與依據(jù)招標(biāo)文件中關(guān)于安全的要求和規(guī)定《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》JG15999《建筑工程施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)范》GB5019493《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》JGJ462005《建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程》JGJ332001，J1192001《安全標(biāo)志》GB28941996《施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系》DBJ0890398《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》中華人民共和國主席令 第70 號㈢施工安全生產(chǎn)保證體系及措施安全組織保證體系項目經(jīng)理為安全領(lǐng)導(dǎo)小組長，項目經(jīng)理是本項目安全工作的第一責(zé)任人，對工程安全工作全面負(fù)責(zé)。項目部設(shè)立專職安全員，基層施工單位設(shè)兼職安全員，并逐級建立安全施工責(zé)任制，落實(shí)到人，形成完整的安全管理體系。項目安全管理職責(zé) 項目經(jīng)理 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、上級和本企業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)和制度，落實(shí)施工現(xiàn)場組織設(shè)計中安全技術(shù)措施和資源的配置。 對該工程安全工作全面負(fù)責(zé)，確保安全管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 建立項目安全生產(chǎn)保證體系，組織編制安全保證計劃。 定期組織召開項目管理部的安全領(lǐng)導(dǎo)小組會議，分析安全形勢，總結(jié)工作，研究安全生產(chǎn)重大問題。 支持項目安全員及施工管理員行使安全監(jiān)督、檢查工作。 項目安全員 在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，對本項目施工的安全負(fù)直接責(zé)任。 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、上級和本企業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、策、法規(guī)和制度，堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則， 組織安全大檢查，組織落實(shí)重大隱患聽整改措施，并督促實(shí)施，定期召開安全生產(chǎn)例會，研究安全生產(chǎn)和勞動保護(hù)工作，總結(jié)經(jīng)驗、表彰先進(jìn)。 領(lǐng)導(dǎo)組織編制安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)措施計劃，并貫徹實(shí)施，發(fā)揮安全生產(chǎn)部門的監(jiān)督、檢查作用。 組織安全設(shè)施的驗收，協(xié)助上級部門對工程的安全檢查和督促。 負(fù)責(zé)安全設(shè)施所需的材料、設(shè)備及設(shè)施采購計劃的審批及批準(zhǔn)。 項目技術(shù)負(fù)責(zé)人 按照“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則，在技術(shù)上對本項目安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。編制施工組織設(shè)計，負(fù)責(zé)對安全技術(shù)大的施工方案進(jìn)行優(yōu)化。 加強(qiáng)安全技術(shù)管理，積極采用施工生產(chǎn)安全先進(jìn)技術(shù)和安全防護(hù)裝備。在領(lǐng)導(dǎo)組織施工組織總設(shè)計、施工技術(shù)方案的同時，認(rèn)真審查安全技術(shù)措施方案，保證符合安全生產(chǎn)要求。 負(fù)責(zé)組織制訂、審查特殊工種安全技術(shù)操作規(guī)程，負(fù)責(zé)組織制訂各種新技術(shù)、新材料施工作業(yè)指導(dǎo)書，并形成制度督促實(shí)施。 負(fù)責(zé)施工生產(chǎn)安全技術(shù)措施費(fèi)用的落實(shí)，并監(jiān)督執(zhí)行情況。組織研究落實(shí)重大事故隱患整改方案。 參加重大傷亡事故，火災(zāi)、爆炸事故的調(diào)查處理，審查技術(shù)鑒定、模擬實(shí)驗報告和采取有效措施，防止發(fā)生重復(fù)事故。 質(zhì)安部 貫徹安全保證計劃中的各項安全技術(shù)措施，組織參與安全設(shè)施、施工用電、施工機(jī)具驗收。 監(jiān)督檢查操作人員的遵章守紀(jì)，參與安全技術(shù)交底，對施工全過程的安全生產(chǎn)實(shí)施控制，并做好記錄。 掌握安全動態(tài)，發(fā)現(xiàn)事故苗子及時采取預(yù)防措施。 制止違章作業(yè)，嚴(yán)格安全紀(jì)律，當(dāng)安全與生產(chǎn)發(fā)生沖突時，有權(quán)制止冒險作業(yè)。 每周組織定期安全檢查、巡視檢查，查出問題督促限時整改。 協(xié)助上級部門的安全檢查，如實(shí)匯報安全狀況。 負(fù)責(zé)一般事故的調(diào)查、分析、提出處理意見，協(xié)助處理重大工傷、機(jī)械事故，并參與制訂糾正和預(yù)防措施，防止事故再發(fā)生。 項目安全管理措施 推進(jìn)安全生產(chǎn)保證體系工作，提高項目管理水平。工程一開工，項目部應(yīng)結(jié)合施工現(xiàn)場實(shí)際，建立施工現(xiàn)場安保體系，加強(qiáng)項目安全管理，確保施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系認(rèn)證通過。 項目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組每月召開一次，會議要討論制訂項目工程安全生產(chǎn)目標(biāo)規(guī)劃，重大安全技術(shù)措施，安全獎懲制度方案，重大傷亡事故處理。 項目經(jīng)理每周組織一次安全大檢查，重點(diǎn)對安全設(shè)施、設(shè)備、文明施工、施工用電、消防進(jìn)行檢查；專職安全員每天進(jìn)行巡視檢查，對查出的各類問題，嚴(yán)格按照“三定”原則進(jìn)行整改，實(shí)生復(fù)查消號制。 項目部落實(shí)工程安全措施費(fèi)用，設(shè)立項目部安全生產(chǎn)獎勵基金，?？顚Ｓ?，確保施工現(xiàn)場各項安全防護(hù)設(shè)施齊全、完好。為職工創(chuàng)造一個良好的作業(yè)環(huán)境。 突出重點(diǎn)，注重實(shí)效，開展多種形式的安全生產(chǎn)培訓(xùn)和宣傳教育工作，做好項目工程開工前、節(jié)假日及日常的安全教育，努力提高全員的安全意識，增強(qiáng)法制觀念，提高項目管理部安全生產(chǎn)管理水平，建立自我管理、自我約束、自我完善的安全生產(chǎn)管理體系，確保安全生產(chǎn)工作正常開展。 在安全檢查中，發(fā)現(xiàn)事故隱患，及時下達(dá)隱患通知單，嚴(yán)格按照“三定”原則督促責(zé)任單位進(jìn)行整改。 對施工中存在嚴(yán)重隱患的部位或危及人身安全時，有權(quán)下達(dá)停止指令書，并報告項目經(jīng)理。 對違反安全操作規(guī)程的行為，經(jīng)教育勸阻無效時，有權(quán)超級上告并進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。 項目安全技術(shù)措施 施工組織設(shè)計或施工方案必須依據(jù)工程施工特點(diǎn)和工藝流程作業(yè)環(huán)境，編制具體的、合理的、有針對性的安全技術(shù)措施，并經(jīng)有關(guān)部門審查批準(zhǔn)。對危險性較大的作業(yè)單獨(dú)編制安全作業(yè)設(shè)計。在開工前必須進(jìn)行安全技術(shù)交底，并執(zhí)行交底和被交底人簽字手續(xù)。 施工現(xiàn)場臨時用電設(shè)施必須符合GB5019493《建筑工程施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)范》和JGJ4688《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》的規(guī)定。各種電器、設(shè)備等定期檢查、維修，以保證安全動傳。 項目安全保證措施 施工班組每日進(jìn)行安全活動