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正文內(nèi)容

資源利用效益審計(jì)ppt課件(編輯修改稿)

2025-06-01 22:23 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 容 ? ( 1)涉及生產(chǎn)設(shè)備的技術(shù)、管理、財(cái)務(wù)等諸多方面的綜合性審計(jì); ? ( 2)生產(chǎn)設(shè)備利用效益審計(jì)應(yīng)從設(shè)備的制定方案、設(shè)計(jì)、制造、安裝、調(diào)試、維修、改造到更新,作為審計(jì)和分析的對(duì)象; ? ( 3)設(shè)備利用效益審計(jì)應(yīng)以設(shè)備的壽命周期作為評(píng)價(jià)指標(biāo),并力求達(dá)到設(shè)備壽命周期費(fèi)用最低狀態(tài)。 ? 設(shè)備綜合利用效果審查 ? 產(chǎn)品產(chǎn)量(或定額工時(shí)) ? 設(shè)備生產(chǎn)率 = ? 使用設(shè)備平均數(shù)量 例題:某廠機(jī)加工車間計(jì)劃用 16臺(tái)車床對(duì)甲、乙兩種產(chǎn)品進(jìn)行加工,全年的計(jì)劃產(chǎn)量為定額工時(shí) 99 200工時(shí),實(shí)際有兩臺(tái)車床全年停工,用 14臺(tái)車床共完成 81 200工時(shí)的產(chǎn)量。車床設(shè)備生產(chǎn)率的計(jì)劃完成情況見(jiàn)下表: 項(xiàng)目 單位 計(jì)劃 實(shí)際 變動(dòng) 數(shù)量 % 產(chǎn)量 定額工時(shí) 99 200 81 200 18 000 平均車床數(shù)量 臺(tái) 16 14 2 設(shè)備生產(chǎn)率 工時(shí) /臺(tái) 6 200 5 800 400 結(jié)論:設(shè)備生產(chǎn)率沒(méi)有完成,應(yīng)將設(shè)備生產(chǎn)率指標(biāo)進(jìn)行分解,進(jìn)一步審查其原因。 單位名稱: 簽名 日期 索引號(hào) 項(xiàng)目: 編制人 截止日期: 復(fù)核人 頁(yè)次 審計(jì)結(jié)論或者 審計(jì)查出問(wèn)題 摘要及其依據(jù) 設(shè)備數(shù)量利用程度的審查: 1.合理 2.合理性存在問(wèn)題: ( 1) ( 2) 潛在風(fēng)險(xiǎn)及影響 審計(jì)意見(jiàn)及建議 附件資料 復(fù)核意見(jiàn) 單位名稱: 廠 簽名 日期 索引號(hào) 項(xiàng)目:設(shè)備生產(chǎn)率 編制人 李四 20220423 截止日期: 20221231 復(fù)核人 王二 20220428 頁(yè)次 審計(jì)結(jié)論或者 審計(jì)查出問(wèn)題 摘要及其依據(jù) 設(shè)備數(shù)量利用程度的審查: 1.合理 2.合理性存在問(wèn)題: 計(jì)劃設(shè)備生產(chǎn)率為 6 200,實(shí)際設(shè)備生產(chǎn)率為 5 800,差額 400。 潛在風(fēng)險(xiǎn)及影響 設(shè)備綜合利用率低下風(fēng)險(xiǎn)。 審計(jì)意見(jiàn)及建議 加強(qiáng)設(shè)備管理,提高設(shè)備生產(chǎn)率。 附件資料 該廠加工車間計(jì)劃用 16臺(tái)車床對(duì)甲、乙兩種產(chǎn)品進(jìn)行加工,全年的計(jì)劃產(chǎn)量為 99 200定額工時(shí),實(shí)際有有 2臺(tái)車床全年停工,用 14臺(tái)車床共完成了 81 200定額工時(shí)的產(chǎn)量。 復(fù)核意見(jiàn) 結(jié)論可以確認(rèn)。 設(shè)備生產(chǎn)率 = 每臺(tái)設(shè)備開(kāi)工時(shí)數(shù) 每臺(tái)設(shè)備時(shí)產(chǎn)量 設(shè)備生產(chǎn)率為綜合利用效果指標(biāo),設(shè)備開(kāi)工時(shí)數(shù)為設(shè)備時(shí)間利用指標(biāo),使用設(shè)備平均臺(tái)數(shù)為設(shè)備數(shù)量利用指標(biāo),而每臺(tái)設(shè)備產(chǎn)量屬于設(shè)備能力利用指標(biāo)。 ( 1)設(shè)備數(shù)量利用程度的審查。 現(xiàn)有設(shè)備數(shù) 未安裝設(shè)備數(shù) 在用設(shè)備數(shù) 備用設(shè)備數(shù) 已安裝設(shè)備數(shù) 停用設(shè)備數(shù) 實(shí)際使用數(shù) 未使用設(shè)備數(shù) 反映設(shè)備數(shù)量利用程度的指標(biāo)主要有三個(gè): ① 現(xiàn)有設(shè)備使用率 = 實(shí)際使用設(shè)備數(shù) 現(xiàn)有設(shè)備數(shù) 100% ② 現(xiàn)有設(shè)備安裝率 = 已安裝設(shè)備數(shù) 現(xiàn)有設(shè)備數(shù) 100% ③ 已安裝設(shè)備使用率 = 實(shí)際使用設(shè)備數(shù) 已安裝設(shè)備數(shù) 100% 單位名稱: 簽名 日期 索引號(hào) 項(xiàng)目: 編制人 截止日期: 復(fù)核人 頁(yè)次 審計(jì)結(jié)論或者 審計(jì)查出問(wèn)題 摘要及其依據(jù) 設(shè)備數(shù)量利用程度的審查: 1.合理 2.合理性存在問(wèn)題: ( 1) ( 2) 潛在風(fēng)險(xiǎn)及影響 審計(jì)意見(jiàn)及建議 附件資料 復(fù)核意見(jiàn) 單位名稱: 廠 簽名 日期 索引號(hào) 項(xiàng)目:設(shè)備數(shù)量利用程度 編制人 李四 20220423 截止日期: 20221231 復(fù)核人 王二 20220428 頁(yè)次 審計(jì)結(jié)論或者 審計(jì)查出問(wèn)題 摘要及其依據(jù) 設(shè)備數(shù)量利用程度的審查: 1.合理 2.合理性存在問(wèn)題: ( 1)該廠車床使用率雖然比上年度實(shí)際提高了 6%,這是車間抓緊設(shè)備維修,使一臺(tái)設(shè)備恢復(fù)使用的結(jié)果,但仍然未達(dá)到計(jì)劃要求的水平,應(yīng)進(jìn)一步查明原因。 潛在風(fēng)險(xiǎn)及影響 設(shè)備綜合利用率低下風(fēng)險(xiǎn)。 審計(jì)意見(jiàn)及建議 加強(qiáng)設(shè)備管理,提高設(shè)備生產(chǎn)率。 附件資料 該廠加工車間現(xiàn)有車床 17臺(tái),被審期間實(shí)際使用 14臺(tái),現(xiàn)有設(shè)備收益率為 14/17 100% = 82%,表明還有 18%的車床未被使用。據(jù)有關(guān)資料,上年的實(shí)際車床使用率為 76%,本年的計(jì)劃使用率為 94%。 復(fù)核意見(jiàn) 結(jié)論可以確認(rèn)。 ( 2)設(shè)備時(shí)間利用程度的審查 設(shè)備時(shí)間利用程度是指設(shè)備實(shí)際作業(yè)時(shí)間占全部可利用設(shè)備時(shí)間的比例。 日歷時(shí)間 制度外時(shí)間 制度工作時(shí)間 計(jì)劃內(nèi)停工 計(jì)劃工作時(shí)間 備用 節(jié)假日 不開(kāi)工的班 工間午休 計(jì)劃內(nèi)停工 檢修 實(shí)際工作時(shí)間 臨時(shí)故障 停電待料 準(zhǔn)備結(jié)束時(shí)間 生產(chǎn)修復(fù)廢品 生產(chǎn)合格產(chǎn)品 ? 反映設(shè)備時(shí)間利用程度的指標(biāo): ? ①日歷時(shí)間利用率 = 實(shí)際工作時(shí)間 / 日歷工時(shí) 100% ? ② 制度時(shí)間利用率 = 實(shí)際工作時(shí)間 / 制度工作時(shí)間 100% ? ③ 計(jì)劃工作時(shí)間利用率 = 實(shí)際工作時(shí)間 / 計(jì)劃工作時(shí)間 100% ? ( 3)設(shè)備能力利用程度的審查。設(shè)備能力就是是指設(shè)備在一定時(shí)間內(nèi)所生產(chǎn)產(chǎn)品(或完成工作量)的數(shù)量。主要指標(biāo)有: ? ①計(jì)劃生產(chǎn)能力實(shí)現(xiàn)程度 = 實(shí)際生產(chǎn)產(chǎn)量 / 計(jì)劃生產(chǎn)產(chǎn)量 100% ? ② 設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力實(shí)現(xiàn)程度 = 實(shí)際生產(chǎn)產(chǎn)量 / 設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力(產(chǎn)量) 100% ? ③ 單臺(tái)設(shè)備單位時(shí)間產(chǎn)量 = 產(chǎn)品產(chǎn)量(或定額工時(shí)) / 設(shè)備實(shí)際工作作業(yè)時(shí)間 ? ④設(shè)備利用系數(shù) = 標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)量折合產(chǎn)量 / 有效生產(chǎn)能力 規(guī)定工作時(shí)間 ? ( 4)設(shè)備綜合經(jīng)濟(jì)效益的審計(jì) ? 設(shè)備綜合經(jīng)濟(jì)效益,可以通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)量折舊額、設(shè)備折舊產(chǎn)值率及設(shè)備占用產(chǎn)值率等指標(biāo)進(jìn)行評(píng)價(jià)。 ? ①標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)量折舊額 ? = 本期生產(chǎn)設(shè)備折舊額 / 本期標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)量 ? =(本期生產(chǎn)設(shè)備平均總額 折舊率)/ ∑(各產(chǎn)品產(chǎn)量 折合標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品系數(shù)) ? 審查時(shí)注意:折舊率是否合理、在產(chǎn)品的約當(dāng)產(chǎn)量是否合理。 ? ②設(shè)備折舊產(chǎn)值率 ? = 本期總產(chǎn)值 / 本期生產(chǎn)設(shè)備折舊額 100% ? = ∑(各種產(chǎn)品產(chǎn)量 不變價(jià)格 /本期生產(chǎn)設(shè)備平均總值折舊率 ) 100% ? ③ 設(shè)備占用產(chǎn)值率 ? =本期總產(chǎn)值 / 本期生產(chǎn)設(shè)備平均總值 100% 例:某廠某年生產(chǎn)設(shè)備計(jì)劃平均總值 640萬(wàn)元,實(shí)際平均總產(chǎn)值 620萬(wàn)元,生產(chǎn)設(shè)備的年綜合折舊率為 %。該年度的產(chǎn)量產(chǎn)值資料如下: 產(chǎn)品 折合標(biāo)準(zhǔn)系數(shù) 不變價(jià)格 計(jì)劃數(shù) 實(shí)際數(shù) 差異 產(chǎn)量 標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)量 產(chǎn)值(千元) 產(chǎn)量 標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)量 產(chǎn)值(千元) 產(chǎn)量 產(chǎn)值(千元) 甲產(chǎn)品 1900 800 960 1520 700 840 1330 120 190 乙產(chǎn)品 1600 400 320 640 600 480 960 +160 +320 合計(jì) 1280 2160 1320 2290 +40 +130 請(qǐng)計(jì)算下列指標(biāo):全年計(jì)劃(實(shí)際)折舊額、計(jì)劃(實(shí)際)標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)量折舊額、計(jì)劃(實(shí)際)折舊產(chǎn)值率、計(jì)劃(實(shí)際)設(shè)備占用產(chǎn)值率; 請(qǐng)完成如下工作底稿。 單位名稱: 簽名 日期 索引號(hào) 項(xiàng)目: 編制人 截止日期: 復(fù)核人 頁(yè)次 審計(jì)結(jié)論或者 審計(jì)查出問(wèn)題 摘要及其依據(jù) 設(shè)備綜合經(jīng)濟(jì)效益審查: 1.合理 2.合理性存在問(wèn)題: ( 1) ( 2) 潛在風(fēng)險(xiǎn)及影響 審計(jì)意見(jiàn)及建議 附件資料 復(fù)核意見(jiàn) ? 全年計(jì)劃折舊額 =640 %= ? 全年實(shí)際折舊額 =620 %= ? 計(jì)劃標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)量折舊額 =288 000247。 1 280=225元 ? 實(shí)際標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)量折舊額 =279 000247。 1 320= ? 計(jì)劃折舊產(chǎn)值率 =216萬(wàn)元 247。 =750% ? 實(shí)際折舊產(chǎn)值率 =229萬(wàn)元 247。 =820% ? 計(jì)劃設(shè)備占用產(chǎn)值率 =216萬(wàn)元 247。 640萬(wàn)元=% ? 實(shí)際設(shè)備占用產(chǎn)值率 =229萬(wàn)元 247。 620萬(wàn)元 =% 單位名稱: 簽名 日期 索引號(hào) 項(xiàng)目: 編制人 截止日期: 復(fù)核人 頁(yè)次 審計(jì)結(jié)論或者 審計(jì)查出問(wèn)題 摘要及其依據(jù) 設(shè)備綜合經(jīng)濟(jì)效益審查: 1.合理 ( 1)每單位標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)量折舊率下降 ( 2)每一百元設(shè)備帶來(lái)的產(chǎn)值上升 70元 ( 3)每一百元設(shè)備占用帶來(lái)的產(chǎn)值上升 潛在風(fēng)險(xiǎn)及影響 設(shè)備綜合經(jīng)濟(jì)效益下降 審計(jì)意見(jiàn)及建議 企業(yè)設(shè)備利用能力提高,增加產(chǎn)量方面做出了成績(jī);提高了設(shè)備利用率,改善了產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。 附件資料 全年計(jì)劃折舊額 =;全年實(shí)際折舊額 =;計(jì)劃標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)量折舊額 =225元;實(shí)際標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)量折舊額=;計(jì)劃折舊產(chǎn)值率 =750%;實(shí)際折舊產(chǎn)值率=820%;計(jì)劃設(shè)備占用產(chǎn)值率 =%;實(shí)際設(shè)備占用產(chǎn)值率 %。 復(fù)核意見(jiàn) (四)設(shè)備更新改造效益性審計(jì) 改造: 更新: 經(jīng)濟(jì)性: 更新周期: 年平均使用費(fèi)法的具體運(yùn)用,例題:選購(gòu)一臺(tái)新設(shè)備,總投資為 6 000元,原計(jì)劃 6年更新。審查評(píng)價(jià)其合理性的步驟如下: 第一步,收集同類設(shè)備的使用資料,并整理。 使用年限 一 二 三 四 五 六 七 殘值(元) 4000 2666 2022 1500 1000 600 600 維持費(fèi)(元) 1200 1400 1600 1800 2022 2400 3000 第二步,根據(jù)上述資料,編制各年設(shè)備使用費(fèi)表。 更新周期① 一 二 三 四 五 六 七 維持費(fèi)累計(jì)② 折舊費(fèi)累計(jì)③ 總使用費(fèi)④ =② + ③ 年平均使用費(fèi)④ 247。 ① 使用年限 一 二 三 四 五 六 七 殘值(元) 4000 2666 2022 1500 1000 600 600 維持費(fèi)(元) 1200 1400 1600 1800 2022 2400 3000 第二步,根據(jù)上述資料,編制各年設(shè)備使用費(fèi)表。 更新周期① 一 二 三 四 五 六 七 維持費(fèi)累計(jì)② 1200 2600 4200 6000 8000 10400 16400 折舊費(fèi)累計(jì)③ 2022 3334 4000 4500 5000 5400 5400 總使用費(fèi)④ =② + ③ 3200 5934 8200 10500 13000 15800 18800 年平均使用費(fèi)④ 247。 ① 3200 2967 2733 2625 2600 2633 2685 做出判斷:幾年更新最經(jīng)濟(jì)? 固定資產(chǎn)的更新周期(現(xiàn)值法, i=8%) 更新 年限 原值① 余值② 貼現(xiàn) 系數(shù)③ 余值 現(xiàn)值④ 運(yùn)行 成本⑤ 運(yùn)行成本 現(xiàn)值⑥ 更新時(shí) 運(yùn)行成
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