【文章內(nèi)容簡介】
灌晶工裝 X6 灌晶充氣量X5 工作技能 操作者 真空度 工具 封口 發(fā)黑 /發(fā)白 灌晶真空度X3 灌晶抽真空時間X4 液晶狀態(tài)X1 灌晶充氣時間X7 對可疑的重點原因 紅色標示 ,并展開排查 9 5D 改善對策及初步驗證 -前、后對比 需要考慮的問題: 這里主要是制定措施的計劃 ? 一定是針對根本原因來制定措施,一個原因可能有幾條措施。 ? 必要時對已經(jīng)明確的措施進行驗證。 ? 措施盡量具體化 原因 改善前控制方法 改善后控制方法 擔當 計劃完成日期 針對根本原因1….. 針對根本原因2…… 10 5D 改善對策 -風險分析及改進計劃 FMEA 流程 /零件 序號 潛在失效 模式 潛在失效 影響 S E V 原因 O C C 目前控制 方法 D E T R P N 改進計劃 負責人 (完成日期 ) S E V O C C D E T R