跨境電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園商業(yè)運(yùn)維方案(編輯修改稿)
2025-05-31 18:30 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 和激情，雙方希望一起探索、尋求，以下3個方向的合作： 此種合作模式為：某某區(qū)電商辦領(lǐng)導(dǎo)與上海展陸網(wǎng)絡(luò)科技有限公司（某明耀網(wǎng)絡(luò)科技有限公司）單方面的勞動雇傭（年薪制）“運(yùn)維方“或者合伙制企業(yè)的模式（股權(quán)合伙）來進(jìn)行雙方的合作。 此種合作模式為：某某區(qū)電商辦領(lǐng)導(dǎo)對于園區(qū)的運(yùn)維和電子商務(wù)企業(yè)發(fā)展策略上，有償行為作為咨詢式付費(fèi)給“運(yùn)維方”，具體咨費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)按照雙方每次咨詢方案友好協(xié)商而定。或者是無償咨詢行為，具體依據(jù)實(shí)際情況而定。 此種合作模式為：“園區(qū)”對“運(yùn)維方”完全信任的前提下，基于政府扶持政策基礎(chǔ)上，將中國（某）電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園場地中“12號樓4樓”或（和）“12號樓5樓”無償承租給“運(yùn)維方”2年，且全面委托“運(yùn)維方”進(jìn)行園區(qū)的日常招商和管理。 “園區(qū)”與“運(yùn)維方”的合作為戰(zhàn)略性純商業(yè)性實(shí)質(zhì)行為合作，在合作期間，由“運(yùn)維方”進(jìn)行園區(qū)的運(yùn)維與經(jīng)營，產(chǎn)生之收益，按照園區(qū)與“運(yùn)維方”約束之協(xié)定規(guī)則來進(jìn)行收益分配。具體，以12號樓4樓、5樓之運(yùn)營管理舉例說明。 “園區(qū)”負(fù)責(zé)樓面辦公室的裝修，及電腦、桌椅等辦公用品硬件設(shè)備以及網(wǎng)線，弱電系統(tǒng)等的部署與安裝，“運(yùn)維方零元拎包入住”即可開展辦公。以后，將4樓作為“中原呼叫之都—某電話營銷呼叫中心”其中，盈利模式為： 校企合作 “運(yùn)維方”將借助“園區(qū)”的相關(guān)政策，積極的洽談并引進(jìn)，周邊大學(xué)，如：某理工學(xué)院、某師范學(xué)院、河南工院等建立良好的“大學(xué)生見習(xí)基地”，同時，為加快電商人才，電銷專業(yè)人才培養(yǎng)，“園區(qū)”可向政府申請，給予“運(yùn)維方”電話銷售人才培訓(xùn)政策財(cái)政補(bǔ)貼, “園區(qū)”主導(dǎo)創(chuàng)業(yè)引進(jìn)政策，以政府為依托，擔(dān)保機(jī)構(gòu)，促成政府機(jī)構(gòu)和企業(yè)建立合作，比如，積極尋求“運(yùn)維方”與大型的電話銷售型企業(yè)，如：平安車險，房地產(chǎn)行業(yè),保健品行業(yè)等，,賺取銷售業(yè)績額與成本開支的差價空間做盈利來源. “運(yùn)維方”積極的尋求與某區(qū)當(dāng)?shù)仄髽I(yè)合作，尋找有電話銷售需求的公司進(jìn)行商業(yè)合作，對周邊企業(yè)進(jìn)行“電話銷售話術(shù)培訓(xùn)”，并收取一定數(shù)額的培訓(xùn)費(fèi)用。 場地工位租賃 “運(yùn)維方”具有商業(yè)行為的組織機(jī)構(gòu)團(tuán)體，作為全面運(yùn)營及管理園區(qū)場地的運(yùn)營者，可以向入駐園區(qū)的創(chuàng)業(yè)企業(yè)收取適當(dāng)?shù)墓の皇褂觅M(fèi)用，作為出租費(fèi)用補(bǔ)貼運(yùn)營成本. （某）跨境電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園孵化模式 “運(yùn)維方”做為園區(qū)的主要運(yùn)營機(jī)構(gòu)，針對入住“園區(qū)”的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，前3個月免費(fèi)入住辦公，3個月孵化結(jié)束后則按照每個工位 元/月的費(fèi)用進(jìn)行收取，此費(fèi)用包含了物業(yè)費(fèi)、網(wǎng)絡(luò)費(fèi)、水電費(fèi)等其他費(fèi)用；若創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)為”非農(nóng)村電商“類項(xiàng)目，則根據(jù)”運(yùn)維方”的入住率，采取不予以入駐或者取消前3個月免費(fèi)入住辦公的資格。針對此模式，雙方達(dá)成以下共識：由工位產(chǎn)生的場地租賃費(fèi)收入，“園區(qū)“享受 %分紅收入.—重視多元化產(chǎn)品戰(zhàn)略（豐富產(chǎn)品渠道來源）“農(nóng)村電商“要想把農(nóng)產(chǎn)品上行做到極致，并不是簡簡單單的說把網(wǎng)上的東西“買到”農(nóng)戶手里，其實(shí)更重要的是“賣出去”產(chǎn)品或者服務(wù). 我們深知，農(nóng)村電商，絕不只是把淘寶商品賣給農(nóng)民這么簡單。 為什么要做農(nóng)村電商，我們認(rèn)為政府真正的需求是，如何通過電子商務(wù)為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展帶來切實(shí)可行的解決方案。 比如發(fā)揮某市當(dāng)?shù)氐馁Y源優(yōu)勢，把農(nóng)副食品加以整合，比如：“ 、。，最后一公里“運(yùn)輸壁壘”傳統(tǒng)電商交易中，最難解決的就是“交易最后一公里的運(yùn)輸壁壘”，一般都是運(yùn)輸成本高于項(xiàng)目產(chǎn)品毛利，就連龐大的順豐也無法真正意義上進(jìn)入農(nóng)村或者大山的最后一公里配送。 建議在運(yùn)營電商平臺中，通過：“政府調(diào)控鋪線下，企業(yè)聚合做線上”該理論，原創(chuàng)出自于“運(yùn)維方”上海展陸網(wǎng)絡(luò)科技有限公司（某明耀電子商務(wù)有限公司）CEO王耀華先生建議：政府牽
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