【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 工作量。 ④ 每月保養(yǎng)吊勾主軸平面軸承，保證在刮風(fēng)吊裝中，鋼絲繩不絞繩，不影響 吊勾起落。 ⑤ 工地的安全員、勞務(wù)隊(duì)的兼職安全員、塔吊機(jī)長(zhǎng)、信號(hào)指揮人員每天收聽(tīng) 天氣預(yù)報(bào)，及時(shí)向吊裝人員進(jìn)行通報(bào)。 ⑥ 信號(hào)指揮人員的每臺(tái)對(duì)講機(jī)配三塊電池，值班人員隨身攜帶兩塊，確保對(duì) 講機(jī)聯(lián)絡(luò)不間斷。 嚴(yán)禁超載吊裝作業(yè)，嚴(yán)格執(zhí)行“十不吊”和塔吊安全操作規(guī)程。 ① 對(duì)長(zhǎng)27mf22的超長(zhǎng)筋吊裝時(shí)，可吊24根。 ② 對(duì)長(zhǎng)18mf22的超長(zhǎng)筋吊裝時(shí)，可吊36根。 ③ 制作剪力墻大塊模板，一般以1T重為限（要考慮拆模時(shí)有一定阻力）。 ④ 塔吊滿載吊裝前必須試吊，擺動(dòng)大的吊物要拴牽引繩。沒(méi)捆好的必須重捆、 重吊。 塔吊司機(jī)、信號(hào)指揮人員必須按三班配齊，不準(zhǔn)超勞。 吊裝方法： ① 吊18m及以上超長(zhǎng)筋時(shí)，要用專用工字鋼吊梁。防止吊超長(zhǎng)筋時(shí)過(guò)軟，吊索 滑繩，一端失控傷人。 ② 吊模板時(shí)要對(duì)角捆繩，在棱角處裝卸扣勒緊鋼絲繩；或?qū)⒛０迳厦娑殉扇? 角形，以防模板在起吊中滑落傷人。 ③ 吊磚、砂、砼等散料用專用料斗。 ④ 在施工電梯未安裝前向基坑內(nèi)吊運(yùn)氧氣瓶時(shí)要用專用吊籃，吊籃底部放置 厚橡膠板緩沖。 ⑤ 吊鋼管時(shí)，長(zhǎng)短管要分開吊。 ⑥ 在樓邊、洞口腳手架上吊料時(shí)：信號(hào)指揮人員必須“到位”指揮；塔吊司 機(jī)要格外小心，吊裝動(dòng)作要穩(wěn)，防止刮碰作業(yè)人員或碰散吊物。 ⑦ 當(dāng)大風(fēng)、陣風(fēng)把塔吊吊運(yùn)的大模板吹的飄擺不定、難以定位時(shí)，寧可停吊 或改變卸料位置。 加強(qiáng)吊裝作業(yè)各種安全檢查： ① 做好班前的安全檢查和日常機(jī)械保養(yǎng)。塔吊司機(jī)上班后，首先要進(jìn)行例行 的檢查、保養(yǎng)。值班司機(jī)要巡回檢查塔吊平衡臂、回轉(zhuǎn)平臺(tái)、大臂、小車 上因沒(méi)有捆好的工具、附件；電纜是否捆牢；變速箱油位是否正常；配 重塊間的木楔是否楔牢；螺絲有無(wú)松動(dòng)；配電箱電壓表，電源指示燈是否顯 示正常；鋼絲繩是否盤亂壓扁，對(duì)講機(jī)是否正常。試運(yùn)轉(zhuǎn)各剎車機(jī)構(gòu)、限位 靈敏無(wú)異常情況下，方準(zhǔn)正式吊裝作業(yè)。 信號(hào)指揮人員上班后，要檢查吊勾、吊具、吊索、卸扣、對(duì)講機(jī)安全可靠方 可指揮吊裝作業(yè)。 ② 塔吊維修班長(zhǎng)，每周對(duì)塔吊起升、回轉(zhuǎn)、小車變幅機(jī)構(gòu)、操縱臺(tái)、鋼絲繩、 滑輪、限位器、配重塊（含木楔情況）、變速箱、重要部位的開口肖，螺絲 等部位進(jìn)行檢查保養(yǎng)，并做好維修記錄。 ③ 項(xiàng)目機(jī)電維修人員，每15天對(duì)塔吊進(jìn)行全面檢查修養(yǎng)，并做檢查記錄。對(duì) 要求限期整改的項(xiàng)目要及時(shí)進(jìn)行復(fù)查驗(yàn)收。對(duì)磨損超限的零件要堅(jiān)決及時(shí)更 換。 ④ 項(xiàng)目機(jī)電管理人員、安全員、每天要巡查吊裝作業(yè)的安全情況，發(fā)現(xiàn)不安全 的隱患苗頭，要立即糾正組織整改。1加強(qiáng)安全教育、崗前安全教育，及時(shí)組織作業(yè)人員討論復(fù)雜情況下的吊裝 方法和措施。安全教育必須長(zhǎng)抓不懈，警鐘長(zhǎng)鳴，要人人抓人人管。1維修塔吊和頂升塔吊時(shí)要做好安全防護(hù)工作，維修人員必須戴安全帽、穿 防滑鞋、系安全帶、帶對(duì)講機(jī)和工具袋。1認(rèn)真執(zhí)行塔吊的交接班制度，在交接工作中，要做到交機(jī)情況、完成任務(wù) 情況、交工具、交安全注意事項(xiàng)。1如發(fā)生吊裝作業(yè)事故要處罰事故責(zé)任人。對(duì)事故要本著四不放過(guò)的原則： 找出事故原因；找出事故責(zé)任人；制訂出整改措施；保證有關(guān)人員受到教育。六、組織管理滿足施工進(jìn)度需要，加強(qiáng)塔吊作業(yè)的管理、調(diào)控，特成立以安全員、機(jī)管員 為主的領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)塔吊作業(yè)的指揮與協(xié)調(diào)。 分工協(xié)作，各負(fù)其責(zé)。領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)所有塔吊的總體指揮、協(xié)調(diào)。督 促塔吊出租單位負(fù)責(zé)本單位塔吊的日常管理、故障排除、緊急搶修、日常維 護(hù)等工作。并按要求及時(shí)完成塔吊的錨固頂升工作，對(duì)機(jī)組人員進(jìn)行技術(shù)交 底和日常管理，組織塔吊的進(jìn)場(chǎng)安裝和拆除退場(chǎng)工作。各區(qū)的施工負(fù)責(zé)人塔 吊的使用供需安排，并將有關(guān)信息及時(shí)提供給領(lǐng)導(dǎo)小組，便于及時(shí)做出調(diào)整。 制定塔吊作業(yè)綜合管理規(guī)定，作為塔吊作業(yè)的工作制度、作業(yè)原則和事故責(zé) 任劃分的依據(jù)，并對(duì)不同特殊階段，制定相應(yīng)的規(guī)章制度達(dá)到全過(guò)程的有效 控制。 加強(qiáng)人員的管理。選擇有豐富工作經(jīng)驗(yàn)和較強(qiáng)責(zé)任心的塔吊操作人員、信號(hào) 指揮工、起重工。塔吊管理人員必須掌握塔吊施工的不同階段以及各階段的 特點(diǎn)，并對(duì)塔吊司機(jī)、信號(hào)工、起重工進(jìn)行有針對(duì)性的安全技術(shù)交底，督促 其嚴(yán)格執(zhí)行。七、工程管理目標(biāo)安全目標(biāo) 重大事故率為“O”質(zhì)量目標(biāo) 一次通過(guò)機(jī)械檢測(cè)中心檢測(cè)文明施工目標(biāo) 施工現(xiàn)場(chǎng)配合總包做好文明施工工作，做到施工現(xiàn)場(chǎng)佩戴好安全帽、安全帶， 不赤膊，不吸煙，做好落手清工作，注意環(huán)境保護(hù)。 安全規(guī)章制度和注意事項(xiàng)安全規(guī)章制度1）塔司職責(zé)A、除主管部門安排的實(shí)習(xí)學(xué)員外，嚴(yán)禁沒(méi)取得操作證的人員操作起重機(jī)。B、未經(jīng)主管部門批準(zhǔn)，司機(jī)不得允許非本臺(tái)起重機(jī)司機(jī)操作。C、司機(jī)在正常作業(yè)中，應(yīng)只服從佩帶有標(biāo)志的指揮人員的指揮信號(hào)，對(duì)其他人 員發(fā)布的任何信號(hào)嚴(yán)禁盲從。D、在作業(yè)中有下列情況之一者，司機(jī)不得操作起重機(jī)。a、指揮信號(hào)辨別不清；b、會(huì)造成事故的指揮；c、不符合起重機(jī)性能的指揮；d、用不符合GB5802中規(guī)定的旗語(yǔ)、手勢(shì)、音響的指揮信號(hào)。E、在作業(yè)中有兩個(gè)或兩個(gè)以上指揮人員，只有一個(gè)指揮人員發(fā)出指揮信號(hào)時(shí)， 方可操作。在作業(yè)