【文章內(nèi)容簡介】 管頭及換熱管。（b）管程試壓：拆下試壓環(huán)及假浮頭，安裝管箱和浮頭，管箱法蘭加盲板,對管程加壓，檢查浮頭墊片、管箱墊片與管束。（c）拆除盲板，吹盡積水，恢復(fù)工藝管線。 （4）換熱器試壓檢查（a）殼程試壓主要檢查管束管子是否有破裂，管頭是否有滲漏；管程試壓主要檢查管箱，小浮頭及管束的安裝質(zhì)量，整體試壓主要檢查管箱側(cè)密封與外頭蓋的安裝質(zhì)量。（b）壓力試驗(yàn)過程中，如果發(fā)現(xiàn)有異常聲響，壓力下降，油漆剝落或加壓裝置發(fā)生故障等不正?，F(xiàn)象時，應(yīng)立即停止試驗(yàn)，并查明原因，不得帶壓處理問題。、容器檢修施工技術(shù)方案設(shè)備交出后，塔人孔可自上而下逐個打開，拆卸下來的螺栓擺放到人孔平臺上并涂油進(jìn)行防銹及潤滑待用。降至常溫并分析合格辦理好有限空間作業(yè)證后，檢查人員方可進(jìn)入塔內(nèi)。經(jīng)允許施工后，施工人員方可打開通道板按檢修計(jì)劃及車間要求并經(jīng)確認(rèn)后，進(jìn)行檢修及清掃、封閉等。各塔通道板拆卸下來，放置塔內(nèi)溢流槽附近或塔外，不影響上下通道位置，待內(nèi)件檢修完后，逐層按原位置把通道板安裝到位，螺栓要求一次性緊固合格，并及時通知檢查。從塔上拆卸下來的螺栓，原則上全部利舊。利舊螺栓涂防銹潤滑液以備安裝使用，既可減少損耗，也為提高工作效率作準(zhǔn)備。塔器內(nèi)采用人工清掃主要是浮塵、銹、泥沙等雜物，清掃干凈。塔器內(nèi)經(jīng)檢查合格后，填寫“設(shè)備清理檢查封閉記錄”進(jìn)行封閉，人孔墊片安裝必須居中，螺栓一次緊固到位。螺栓緊固遵循一對稱，二間隔，三連續(xù)的原則，確保墊片受力均勻，達(dá)到一次緊固密封條件。容器類設(shè)備檢修同塔類。工藝管道檢修的主要內(nèi)容是指開、停工拆堵盲板、過濾器拆裝清洗，高溫管道法蘭熱緊，閥門、安全閥拆裝運(yùn)輸，閥門研磨修理、安全閥定壓以及換熱器檢修時拆卸管線的恢復(fù)和整改等。（1）材料驗(yàn)收 材料到貨后核實(shí)質(zhì)量證明書、材質(zhì)、規(guī)格、型號外觀尺寸、件數(shù)、批號等，落實(shí)運(yùn)抵現(xiàn)場及儲備的數(shù)量是否能滿足管道預(yù)制要求。（2） 施工方法需拆除的閥門和計(jì)量表在拆除前對每臺進(jìn)行詳細(xì)的標(biāo)識，并標(biāo)明其施工單位，便于拉回現(xiàn)場快速、準(zhǔn)確復(fù)位，不易混亂。與設(shè)備連接的第一道法蘭安裝時，需要加臨時盲板隔離，嚴(yán)防臟物進(jìn)入設(shè)備。盲板標(biāo)記明顯，專人負(fù)責(zé)安裝和拆除。管道安裝過程中如遇中斷，及時封閉敞開的管口。復(fù)工安裝前，應(yīng)認(rèn)真檢查管道內(nèi)部，確認(rèn)清潔后再進(jìn)行安裝。管道上的開孔在安裝前完成，必須在已安裝的管道上開孔時，及時清除切割產(chǎn)生的異物。 裝置檢修完工后進(jìn)入開車保運(yùn)階段，在此階段以生產(chǎn)車間為主，施工單位配合保運(yùn)。各項(xiàng)目部要成立專門的保運(yùn)領(lǐng)導(dǎo)小組，要配備充足的人力、工機(jī)具（防爆工具），24小時現(xiàn)場待命，一旦發(fā)現(xiàn)泄漏等情況，第一時間進(jìn)行處理，將隱患消滅在萌芽，確保裝置一次投產(chǎn)成功。 *第七章 施工組織保證措施 工期保證措施 為確保檢修按業(yè)主的要求順利完工，確保一次開車成功并交付使用，該施工組織設(shè)計(jì)制定了項(xiàng)目運(yùn)作日常管理辦法、質(zhì)量保證體系、安全管理體系（HSE管理）、成本控制管理辦法等規(guī)章制度，各項(xiàng)目部必須無條件服從施工總體部署，全力以赴優(yōu)質(zhì)、高效、安全的完成本次裝置大檢修施工任務(wù)。 為確保本次大檢修按期完工，公司強(qiáng)化內(nèi)部管理，層層分解，責(zé)任到人，并成立公司級大修指揮部和各裝置檢修項(xiàng)目管理部，制定了大檢修項(xiàng)目獎罰制度，以確保檢修工作的順利完成。，做到不返工，不后處理，及時發(fā)現(xiàn)問題盡量減少由于設(shè)計(jì)變更造成的返工，通過抓質(zhì)量保證進(jìn)度主要體現(xiàn)在以下幾個方面：（1）把好材料關(guān)，不合格材料不入現(xiàn)場。（2）認(rèn)真做好設(shè)備材料保護(hù)。（3）做好焊接工藝控制，嚴(yán)格工藝紀(jì)律，加強(qiáng)焊接過程管理，確保焊縫檢測合格率95％以上，提高工作效率。、抽芯子機(jī)、液壓扳手等先進(jìn)工具的優(yōu)勢，加快檢修進(jìn)度。，合理組織施工。，利用本公司自身技術(shù)力量，全員動員，將技術(shù)水平高，能力強(qiáng)技術(shù)集中起來，同時外雇部分高水平技術(shù)，保證人力充分。 工程質(zhì)量管理以我公司質(zhì)量保證體系為基礎(chǔ)，針對本次大檢修的特點(diǎn)，各項(xiàng)目部建立切實(shí)可行的質(zhì)量保證體系。工程公司質(zhì)量保證體系項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量技術(shù)負(fù)責(zé)人施工班組（1） 開工前，相關(guān)工程技術(shù)人員對施工班組成員進(jìn)行短期培訓(xùn)，進(jìn)一步熟悉工程設(shè)計(jì)、施工技術(shù)要求、施工工藝及檢查細(xì)則，強(qiáng)化職工的質(zhì)量意識，從而為提高施工質(zhì)量夯實(shí)基礎(chǔ)。（2） 堅(jiān)持設(shè)計(jì)技術(shù)交底制度和設(shè)計(jì)圖紙會審制度，熟悉工程工藝特點(diǎn)、結(jié)構(gòu)特點(diǎn)、設(shè)備性能和采用的規(guī)范、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及特殊專業(yè)的施工技術(shù)要求。 （3） 堅(jiān)持施工技術(shù)交底制度，通過施工技術(shù)交底落實(shí)質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量保證措施和各級技術(shù)責(zé)任制。 （4） 建立完善的工序交接制度，各工序作業(yè)人員在本工序檢查驗(yàn)收合格后，做好工序檢查狀態(tài)標(biāo)識并得到下步工序作業(yè)人員及質(zhì)檢部門確認(rèn)后，方可將工程轉(zhuǎn)交下道工序。（5） 具體措施做到：工序交接有檢查；質(zhì)量預(yù)檢有對策；施工項(xiàng)目有方案；技術(shù)措施有交底；圖紙會審有記錄；材料配件有證書；隱蔽工程有復(fù)驗(yàn)；設(shè)計(jì)變更有文字；質(zhì)量處理有復(fù)查；材料代用有手序；成品保護(hù)有措施。根據(jù)工程項(xiàng)目施工工序中質(zhì)量檢查項(xiàng)目的重要程度，工程質(zhì)量控制設(shè)A、B、C三種檢測點(diǎn)，做好質(zhì)量控制點(diǎn)計(jì)劃，在工作中嚴(yán)格執(zhí)行，受業(yè)主的監(jiān)督檢查。（1） A級檢查控制點(diǎn)是影響質(zhì)量的重點(diǎn)檢查項(xiàng)目，需停工待檢，由施工單位、公司質(zhì)量處、業(yè)主有關(guān)專業(yè)人員檢查確認(rèn)。（2） B級檢查控制點(diǎn)為重要的工序質(zhì)量控制點(diǎn)，由施工單位、業(yè)主雙方有關(guān)專業(yè)人員檢查確認(rèn)。（3） C級檢查控制點(diǎn)為一般工序控制點(diǎn)，由施工單位有關(guān)專業(yè)人員檢查確認(rèn)。對每一控制等級，必須進(jìn)行嚴(yán)格的檢查、確認(rèn)，某一工序未經(jīng)有關(guān)專業(yè)人員檢查，施工單位不得進(jìn)入下一工序施工。 質(zhì)量保證措施（1）各質(zhì)量負(fù)責(zé)人在項(xiàng)目質(zhì)量管理中要做到：“事前預(yù)計(jì)，事中控制、事后總結(jié)” 。（2） 在施工前，各質(zhì)量負(fù)責(zé)人要提前做好各自的書面質(zhì)量檢查計(jì)劃，對所負(fù)責(zé)工作的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、要求要做到心中有數(shù)，同時貫徹落實(shí)到作業(yè)人員，讓具體施工人員也明白各自工作的質(zhì)量要求。（3） 積極組織職工開展群眾性的QC活動，施工中認(rèn)真實(shí)行“自檢、互檢、專檢”三檢制，做好“監(jiān)督上工序、做好本工序、服務(wù)下工序”的三工序管理。（4） 接受使用單位的監(jiān)督管理，嚴(yán)格按照檢修施工規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行施工作業(yè)。（5） 項(xiàng)目組每天召集各質(zhì)量負(fù)責(zé)人，召開質(zhì)量保證例會，分析檢修中存在的質(zhì)量問題，并提出解決和控制方法措施。（6） 為保證工程質(zhì)量，特制定《施工現(xiàn)場質(zhì)量管理規(guī)定》（詳見附頁六，由公司技術(shù)質(zhì)量處制定并下發(fā)），從勞保著裝、規(guī)范施工作業(yè)、現(xiàn)場5S管理等細(xì)節(jié)入手，狠抓施工質(zhì)量。 HSE管理 HSE方針安全第一，預(yù)防為主；全員參與，綜合治理；科學(xué)管理