公司制氫站安全生產百日大會戰(zhàn)實施方案(編輯修改稿)
2025-05-31 12:26 本頁面
【文章內容簡介】 等八大危險作業(yè)安全規(guī)程落實情況。檢（維）修、停開機等操作規(guī)程執(zhí)行情況。1建立專（兼）職應急救援隊伍或與相關應急救援隊伍簽訂協(xié)議，應急救援物資、設備配備及維護，應急救援預案制定及演練情況。1事故處理和責任追究情況，事故報告制度建立情況；對發(fā)生的是故按照”四不放過”的原則，認真汲取教訓，對有關責任人的責任追究和防范措施落實情況。1專家解剖會診提出問題的整改情況。四、時間安排及實施步驟（一）時間：從2011年12月15日開始至2012年3月25日結束，歷時100天。（二）實施步驟:此次安全生產百日大會戰(zhàn)要突出“五查五看”，共分為五個階段。自查階段（2011年12月15日—2011年12月25日）公司成立由主要負責人、安全管理人員、專業(yè)技術人員組成的檢查組開展自查，每一項檢查都要做好記錄，并由主要負責人簽字確認。重點查各環(huán)節(jié)、各崗位安全管理狀況，對安全生產責任制為落實的進行整改；查作業(yè)現(xiàn)場安全情況，對隱患排查等制度未落實到位的進行整改；查安全隱患排查治理，對重大隱患停產進行整治治理。對檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患，能立即整改的必須立即整改，不能立即整改的必須做到整改措施、責任、資金、時限、預案、“五落實”。對存在影響安全危險因素的，必須停產停業(yè)
公司管理相關推薦
鄂ICP備17016276號-1