公司產(chǎn)品質(zhì)量控制方案(新編)1017(編輯修改稿)
2025-05-31 12:24 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 方可取樣，如有疑問，應及時向當班在線質(zhì)檢員反映，在物理性能檢測過程中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題應及時向上級領導反映，并按標準進行復檢，若仍不合格，則及時向生產(chǎn)部（必要時包括供應部）下達不合格品通知單，并由質(zhì)量部組織相關(guān)部門進行分析，由成品倉庫對不合格品進行隔離。五、產(chǎn)品出廠控制（由成品倉庫負責）產(chǎn)品出廠時，出廠檢驗員應對發(fā)貨產(chǎn)品進行抽檢，并作好記錄，記錄內(nèi)容包括：a、發(fā)往目的地b、產(chǎn)品規(guī)格型號c、產(chǎn)品外觀、顏色、尺寸、修邊情況等質(zhì)量狀況，記錄必須完整。若發(fā)現(xiàn)有不合格品時，則此批產(chǎn)品不發(fā)貨，并進行每根復檢。成品倉庫應不定期對庫存產(chǎn)品進行抽查，并做好相應記錄（包括數(shù)量和質(zhì)量情況）。六、負責人日常工作檢查主管領導及質(zhì)量部門負責人必須時刻掌握質(zhì)檢隊伍的質(zhì)量意識和思想狀況，加強教育培訓，提高責任心，抓薄弱環(huán)節(jié)，抓制度建立和完善，抓學習、培訓、考核，抓先進，促后進，優(yōu)勝劣汰。部門負責人對分管的日常工作每天不斷地深入一線檢查，加強對日常檢驗工作的監(jiān)督管理。生產(chǎn)任務由廠長下達到各個生產(chǎn)車間；工程師對各車間的機械設備進行檢查，看是否保持在良好的工作狀態(tài)，并對其進行調(diào)試；各車間主任協(xié)助質(zhì)檢員按照圖紙的要求進行核實檢測，發(fā)現(xiàn)問題應及時處理。各車間主任和質(zhì)檢員把每天的生產(chǎn)數(shù)量、質(zhì)量等情況向廠長匯報，再由廠長上報到總經(jīng)理，使領導能及時的掌握生產(chǎn)一線的一手資料，以保證在規(guī)定的時間內(nèi)完成
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1