公司產(chǎn)品質(zhì)量控制方案(新編)1017(編輯修改稿)
2025-05-31 12:24 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 方可取樣，如有疑問(wèn)，應(yīng)及時(shí)向當(dāng)班在線(xiàn)質(zhì)檢員反映，在物理性能檢測(cè)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題應(yīng)及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反映，并按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行復(fù)檢，若仍不合格，則及時(shí)向生產(chǎn)部（必要時(shí)包括供應(yīng)部）下達(dá)不合格品通知單，并由質(zhì)量部組織相關(guān)部門(mén)進(jìn)行分析，由成品倉(cāng)庫(kù)對(duì)不合格品進(jìn)行隔離。五、產(chǎn)品出廠(chǎng)控制（由成品倉(cāng)庫(kù)負(fù)責(zé)）產(chǎn)品出廠(chǎng)時(shí)，出廠(chǎng)檢驗(yàn)員應(yīng)對(duì)發(fā)貨產(chǎn)品進(jìn)行抽檢，并作好記錄，記錄內(nèi)容包括：a、發(fā)往目的地b、產(chǎn)品規(guī)格型號(hào)c、產(chǎn)品外觀、顏色、尺寸、修邊情況等質(zhì)量狀況，記錄必須完整。若發(fā)現(xiàn)有不合格品時(shí)，則此批產(chǎn)品不發(fā)貨，并進(jìn)行每根復(fù)檢。成品倉(cāng)庫(kù)應(yīng)不定期對(duì)庫(kù)存產(chǎn)品進(jìn)行抽查，并做好相應(yīng)記錄（包括數(shù)量和質(zhì)量情況）。六、負(fù)責(zé)人日常工作檢查主管領(lǐng)導(dǎo)及質(zhì)量部門(mén)負(fù)責(zé)人必須時(shí)刻掌握質(zhì)檢隊(duì)伍的質(zhì)量意識(shí)和思想狀況，加強(qiáng)教育培訓(xùn)，提高責(zé)任心，抓薄弱環(huán)節(jié)，抓制度建立和完善，抓學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、考核，抓先進(jìn)，促后進(jìn)，優(yōu)勝劣汰。部門(mén)負(fù)責(zé)人對(duì)分管的日常工作每天不斷地深入一線(xiàn)檢查，加強(qiáng)對(duì)日常檢驗(yàn)工作的監(jiān)督管理。生產(chǎn)任務(wù)由廠(chǎng)長(zhǎng)下達(dá)到各個(gè)生產(chǎn)車(chē)間；工程師對(duì)各車(chē)間的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢查，看是否保持在良好的工作狀態(tài)，并對(duì)其進(jìn)行調(diào)試；各車(chē)間主任協(xié)助質(zhì)檢員按照?qǐng)D紙的要求進(jìn)行核實(shí)檢測(cè)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)處理。各車(chē)間主任和質(zhì)檢員把每天的生產(chǎn)數(shù)量、質(zhì)量等情況向廠(chǎng)長(zhǎng)匯報(bào)，再由廠(chǎng)長(zhǎng)上報(bào)到總經(jīng)理，使領(lǐng)導(dǎo)能及時(shí)的掌握生產(chǎn)一線(xiàn)的一手資料，以保證在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1