級機電實務課堂ppt課件(編輯修改稿)
2025-05-31 12:00 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ?問題： ?1．施工單位簽訂合同后，是否就可以立即施工？說明理由？ ?不能立即施工 → 施工前應辦理什么手續(xù)？ → 什么工程需辦理手續(xù)后才能施工？特種設備 → 看背景 ?2．根據(jù)背景分析，該公司材料管理失控表現(xiàn)在哪些方面？ ?材料管理包括哪些方面？采購、驗收、保管、標識、發(fā)放、回收、不合格材料的處理 → 看背景 ?3．項目部發(fā)現(xiàn)裂紋法蘭后應如何處理？ ?裂紋法蘭 =有缺陷的材料 =不合格材料 → 不合格材料如何處理？ ?4．項目部向監(jiān)理單位提出竣工申請的做法是否正確？該工程竣工驗收應由誰組織？哪些單位參加？ ? 答案： ? 1．施工單位簽訂合同后，是否就可以立即施工？說明理由？ ? 答： 不可以 ， 2分。 ? 理由：因為壓縮空氣管道是 壓力管道（特種設備） ， 1分，根據(jù) 《 特種設備安全監(jiān)察條例 》 ，特種設備安裝之前，應將進行的特種設備安裝情況 書面告知（ 2分）直轄市或者設區(qū)的市級特種設備 安全監(jiān)督管理部門 （ 1分）方可施工。 ? 2．根據(jù)背景分析，該公司 材料管理 失控表現(xiàn)在哪些方面？ ? 答：表現(xiàn)在①材料 采購 失控。未對法蘭供應商考核評定，未建立合格供貨商目錄（ 1分） ? ②材料 驗收 失控。現(xiàn)場急用，直接送到施工班組使用，未進行進場驗收（ 2分） ? ③材料 發(fā)放 失控。未及時報送材料需用計劃，未執(zhí)行限額領料（ 1分） ? 3．項目部發(fā)現(xiàn)裂紋法蘭后應如何處理？ ? 答：將有裂紋的法蘭作 不合格品處理 （ 1分）， 明顯標識 （ 1分）， 單獨存放（ 1分）， 及時更換退貨 （ 1分）。 ? 4．項目部向 監(jiān)理單位 提出 竣工申請 的做法是否正確？該工程竣工驗收應由誰組織 ？ 哪些單位參加？ ? 答：不正確， 2分。 ? 應該由 建設單位組織 （ 1分）， 監(jiān)理單位 （ 1分）、 施工單位 （ 1分）、 設計單位 （ 1分）等單位參加。 ?該項目部應配備哪些特種作業(yè)人員？ ?發(fā)現(xiàn)高壓管件不合格， A公司應如何處理 ? ?針對汽車吊試吊中出現(xiàn)傾斜事件，根據(jù)汽車吊特性曲線，應如何進行調(diào)整 ? ?項目部在氨制冷系統(tǒng)強度試驗后即進行試運轉是否妥當？說明理由。 ?在事件 3中， B公司應如何執(zhí)行 A公司的安全管理制度 ? （事件 3： A公司制定了現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理目標和總體控制規(guī)定， B公司沒有執(zhí)行。） 2H320220 機電工程項目投標與合同管理 ?一、機電工程項目總承包合同范圍。（注意兩個補充合同） P93 ?二、合同風險有哪些？合同風險的防范措施（或規(guī)避對策）有哪些？ ?三、簡述工程分包的范圍。（判斷工程是否可以分包？哪三種情況不能分包？） ?四、工程分包的履行與管理。（注意一、四） ?五、索賠的分類（如：按索賠發(fā)生的原因，可以分為哪些索賠？） ?六、簡述索賠的處理過程（或索賠程序） ?掌握 P99關于索賠的案例 3 2H320220 機電工程項目施工組織設計 ?一、施工組織設計的類型 P102 ?承擔的是總包工程：編制施工組織總設計、單位工程施工組織設計和施工方案 ?承擔的是單位工程：編制單位工程施工組織設計和施工方案 ?承擔的是分部工程、分項工程：編制施工方案 ?二、施工方案的審批程序：交有關職能部門審核，由 總工程師 批準后執(zhí)行。 P104 ? 注意：分包工程的施工方案由分包單位完成內(nèi)部編寫、審批后 → 報總包單位審批 → 總包單位報總監(jiān)理工程師批準后執(zhí)行 ?三、對施工方案進行經(jīng)濟評價，常用的方法是什么？ P105 ?四、需要進行經(jīng)濟分析的施工方案有哪些？ ?五、施工方案的技術經(jīng)濟比較包括哪些方面？ ? 吊裝技術效率。 ?六、施工總平面圖的設計要點 P106 ?P107案例 1第 2問 2H320220 機電工程項目施工資源管理 ?一、人力資源的管理要求。（分析特種人員管理在哪些環(huán)節(jié)失控？） ?P109一（二）：培訓、考核、上崗和檔案管理，符合性和有效性 ?P110二（一）：持證上崗； 3年； 6個月 ?二、什么是特種作業(yè)？機電安裝常見的特種作業(yè)人員有哪些？特種設備作業(yè)人員有哪些？ ?三、（設備、材料、機具）如何進場驗收？ ?答：外觀檢查；開箱檢驗，清點數(shù)量，對照裝貨清單檢查質量（有無缺損件、錯供漏供），做到質量合格；資料齊全、準確（說明書、質量合格證明和出廠合格證）；做出完整齊全的記錄，參加驗收的人員簽字。 ?四、材料的管理要求。（分析材料管理在哪些環(huán)節(jié)失控？） ?五、施工機具的管理要求 5。 ?掌握案例 3；案例 4的 3問 2H320220 施工進度控制在機電工程項目中的應用 ?一、進度計劃的類型 ?總包工程、包含多個單位工程的：編總進度計劃、單位工程進度計劃、作業(yè)進度計劃 ?單位工程：編單位工程進度計劃、作業(yè)進度計劃 ?分部、分項工程：編作業(yè)進度計劃 ?二、進度計劃的表達方式：橫道圖、網(wǎng)絡圖 ?橫道圖適用于：計劃節(jié)點較大，劃分得較
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