【文章內(nèi)容簡介】 求。（4）、在施工現(xiàn)場設(shè)材料庫，按生產(chǎn)計劃情況編制材料供應(yīng)計劃，超前訂貨加工，近期供貨并備有足夠的庫存量，保證工程物資供應(yīng)。確保能按時滿足施工進(jìn)度的需求。（5）、項(xiàng)目部設(shè)物資部，負(fù)責(zé)整個工程施工材料的供應(yīng)，各分隊(duì)設(shè)若干名材料員，負(fù)責(zé)施工材料的采購。保證工期的機(jī)械保證措施（1）、項(xiàng)目部根據(jù)工程施工需要，配備充足、合理施工機(jī)械，保證能滿足工程施工的需要。（2）、編制機(jī)械安全技術(shù)操作規(guī)程，組織專人深入現(xiàn)場，督促檢查機(jī)械設(shè)備安全工作情況，發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正，消除隱患，使機(jī)械設(shè)備達(dá)到安全、優(yōu)質(zhì)、高效、低耗地運(yùn)行。嚴(yán)禁違章指揮、違章操作、違反勞動紀(jì)律和無知蠻干等操作行為。（3）、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，認(rèn)真填寫交接班記錄，做好設(shè)備的例保。交班不僅當(dāng)面講清還應(yīng)讓接班人查明移交的運(yùn)轉(zhuǎn)、維修、油耗等記錄情況及設(shè)備情況，并開車試運(yùn)轉(zhuǎn)，確認(rèn)妥善無誤后才完成交接班，轉(zhuǎn)入下一班工作。（4）、機(jī)械設(shè)備在使用中不得超載作業(yè)，或者任意擴(kuò)大使用范圍，應(yīng)嚴(yán)格按照機(jī)械使用說明書的規(guī)定條件使用。（5）、機(jī)械集中停放的場所，要有防火設(shè)備和防盜措施，要設(shè)專人看守。（6）、對施工機(jī)械用油應(yīng)科學(xué)管理,合理使用。水和防凍液的正確選擇是保證工程機(jī)械正常運(yùn)轉(zhuǎn)的關(guān)鍵之一。施工機(jī)械油水管理技術(shù)包括：正確選用油品、正確掌握換油期、正確掌握加油量、正確使用內(nèi)燃機(jī)冷卻液、建立專業(yè)化油水管理組織對所有機(jī)械進(jìn)行正常管理。（7）、加強(qiáng)對施工設(shè)備管、用、養(yǎng)、修的動態(tài)管理，積極應(yīng)用現(xiàn)代化微機(jī)管理，建立設(shè)備臺帳和技術(shù)檔案，建立檢測、大修項(xiàng)修、技術(shù)開發(fā)、配件庫存、人員培訓(xùn)等信息庫，提高機(jī)械管理水平。（8）、重要機(jī)械應(yīng)有整機(jī)或部分總成配件備用，以保證機(jī)械正常運(yùn)行。保證隨時能夠滿足施工生產(chǎn)要求。保證工期的技術(shù)保證措施（1）、在總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，深入現(xiàn)場調(diào)查，領(lǐng)會和吃透設(shè)計意圖的基礎(chǔ)上，在中標(biāo)后編制實(shí)施性施工組織設(shè)計。分級負(fù)責(zé)，認(rèn)真實(shí)施，并在施工中不斷優(yōu)化。施組的實(shí)現(xiàn)關(guān)鍵在強(qiáng)化管理,要高起點(diǎn)、高質(zhì)量、嚴(yán)要求。（2）、在施工中，要抓施工的程序化作業(yè)、標(biāo)準(zhǔn)化施工，通過合理的組織與正確的施工方法，盡快形成生產(chǎn)能力，提高施工進(jìn)度，保持穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)。（3）、認(rèn)真做好工程的統(tǒng)籌、網(wǎng)絡(luò)計劃工作，科學(xué)組織、合理安排、均衡生產(chǎn)。同時，充分考慮冬、雨季對施工進(jìn)度的影響因素，牢牢抓住關(guān)鍵工序的管理與施工，控制循環(huán)作業(yè)時間，減少工序搭接時間，提高施工效率。（4）、優(yōu)化施工方案，提高施工進(jìn)度，施工中注重依靠科技和技術(shù)進(jìn)步。采用新技術(shù)，在關(guān)鍵工序采用施工效率高的機(jī)械。對影響施工進(jìn)度的施工技術(shù)難題，組織攻關(guān)，充分聽取各方面的合理化建議和開展小改小革活動，提高施工進(jìn)度。（5）、根據(jù)施工總進(jìn)度的要求，分別編制年、季、月、旬施工生產(chǎn)計劃，實(shí)施中對照檢查，找差距、找原因，完善管理，促進(jìn)施工。（6）、在施工中用微機(jī)進(jìn)行管理。用微機(jī)分析、處理施工數(shù)據(jù),選用決策數(shù)學(xué)模型，結(jié)合有關(guān)資料和外部信息，以實(shí)施施工管理的科學(xué)化。（7）、密切與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計單位和地方政府的緊密關(guān)系，同心協(xié)力為本工程建設(shè)獻(xiàn)計獻(xiàn)策。（8）、項(xiàng)目部應(yīng)全面提高人員整體素質(zhì)。加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)，提高施工人員的操作技術(shù)熟練程度；項(xiàng)目部的骨干要深入學(xué)習(xí)項(xiàng)目管理知識，規(guī)范操作行為。同時抓好后勤保障工作，一切為生產(chǎn)服務(wù)，關(guān)心職工的物質(zhì)、文化生活，充分激發(fā)廣大職工的生產(chǎn)積極性。四、勞動力安排計劃為確保優(yōu)質(zhì)、安全、高效、按期完成本合同段工程，我項(xiàng)目部根據(jù)本工程特點(diǎn)和施工經(jīng)驗(yàn)，經(jīng)認(rèn)真測算，科學(xué)分析，我們將根據(jù)施工現(xiàn)場實(shí)際情況加大投入、多開工作面、提高工效、應(yīng)用“四新”技術(shù)（新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝、新材料）等綜合措施，本著統(tǒng)籌安排，精心組織，合理搭接工序，不窩工、不打疲勞戰(zhàn)的原則進(jìn)行施工。頂管施工隊(duì)所需要的人數(shù)29人，共設(shè)2個頂管施工隊(duì)，每隊(duì)所需要人數(shù)如下表示：頂管施工每班作業(yè)人數(shù)及職責(zé)分工表序號職務(wù)人數(shù)主要職責(zé)備注1班長1全面負(fù)責(zé)全過程2安全員2負(fù)責(zé)全班作業(yè)過程的安全全過程3測量員2負(fù)責(zé)測量、指導(dǎo)糾偏工作兩班4設(shè)備操作員4負(fù)責(zé)設(shè)備的操作兩班5門衛(wèi)2負(fù)責(zé)交通疏解及材料設(shè)備看守工作二班第六章 確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施一、質(zhì)量方針和目標(biāo)質(zhì)量方針:不斷開拓、勇于進(jìn)?。灰唤z不茍以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)取得顧客信賴；精心施工以優(yōu)良的工程贏得社會信譽(yù)。質(zhì)量目標(biāo)：確保本工程質(zhì)量達(dá)到國家現(xiàn)行的工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。工程一次驗(yàn)收合格率100%，優(yōu)良率85%以上，顧客投訴及時處理率100%，滿意率95%以上。二、質(zhì)量組織機(jī)構(gòu) 安全員***后勤員***項(xiàng)目經(jīng)理***馮勝輝技術(shù)負(fù)責(zé)人***質(zhì)量員***施工員***實(shí)驗(yàn)室***測量員***資料員***各施工作業(yè)隊(duì)質(zhì)量組織機(jī)構(gòu)框圖 三、確保工程質(zhì)量的技術(shù)措施我單位將對本工程項(xiàng)目建設(shè)過程的四個階段（施工準(zhǔn)備、施工、竣工驗(yàn)收和交工后服務(wù)）的質(zhì)量加強(qiáng)控制，一切與質(zhì)量有關(guān)的工作均處于可控之中。施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制: a) 堅(jiān)持圖紙學(xué)習(xí)與會審，領(lǐng)會設(shè)計意圖，提出修改建議，避免產(chǎn)生技術(shù)事故和工程質(zhì)量問題。b) 不斷完善和優(yōu)化施工組織設(shè)計，使施工方案科學(xué)合理,措施詳實(shí)、可行、可靠。c) 嚴(yán)格組織技術(shù)交底。d) 控制物資采購。作好分供方的評價和材料的進(jìn)貨檢驗(yàn)，用于本工程的材料均按規(guī)定進(jìn)行抽檢、試驗(yàn)，經(jīng)檢驗(yàn)不合格的材料不準(zhǔn)進(jìn)入現(xiàn)場。e) 為加強(qiáng)施工和質(zhì)量負(fù)責(zé)人的責(zé)任感并便于監(jiān)督,分項(xiàng)工程的施工實(shí)行現(xiàn)場掛牌管理,標(biāo)示牌上注明分項(xiàng)工程作業(yè)名稱、簡要工藝和質(zhì)量要求、施工和質(zhì)量負(fù)責(zé)人姓名。施工階段質(zhì)量控制:（1） 嚴(yán)格進(jìn)行材料、構(gòu)配件檢驗(yàn)、試驗(yàn)和工程試驗(yàn)。（2） 實(shí)行工序質(zhì)量監(jiān)控。一是監(jiān)控工序活動的條件，即“人、機(jī)、料、法、環(huán)”必須符合質(zhì)量要求；二是監(jiān)控工序活動效果的質(zhì)量。（3） 加強(qiáng)質(zhì)量檢查，包括質(zhì)量自檢、互檢、專業(yè)檢查、工序交接檢查、隱蔽工程驗(yàn)收檢查、工程預(yù)檢、基礎(chǔ)和主體工程檢查驗(yàn)收等，對關(guān)鍵工序?qū)嵭信哉颈O(jiān)察。（4） 嚴(yán)格設(shè)計變更管理。（5） 加強(qiáng)對成品保護(hù)，施工過程中對已完分項(xiàng)、分部工程制定防護(hù)措施加以保護(hù)；對產(chǎn)品的保護(hù)，著重抓施工順序和防護(hù)措施，不顛倒工序，按正確的施工流程組織施工，防止前道工序損壞或污染后道工序。（6） 注意積累施工技術(shù)資料，作好工程日志，全面、科學(xué)、準(zhǔn)確，及時地記錄試（檢）驗(yàn)資料，完備手續(xù)，按規(guī)定計算、整理、歸檔?？⒐を?yàn)收階段質(zhì)量控制（1） 堅(jiān)持竣工標(biāo)準(zhǔn)。（2） 作好竣工預(yù)檢，待確定全部工程項(xiàng)目符合竣工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)后，再向業(yè)主申請竣工驗(yàn)收。（3） 按規(guī)定整理、編制竣工驗(yàn)收文件。保修回訪階段的質(zhì)量控制工程竣工后，我單位在一定期限內(nèi)對工程進(jìn)行回訪，聽取業(yè)主意見，對屬于施工質(zhì)量問題，負(fù)責(zé)返修，不留隱患。第七章 確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施一、安全生產(chǎn)目標(biāo) 杜絕重傷、死亡事故，年輕傷率控制在5‰以內(nèi)。 無汽車、裝載機(jī)等行車事故。 無機(jī)械設(shè)備大事故。 無等級火警事故。二、安全生產(chǎn)方針 認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策，嚴(yán)格執(zhí)行部頒有關(guān)施工規(guī)范和安全技術(shù)規(guī)則，對施工人員進(jìn)行崗前安全教育培訓(xùn)，牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”和“管生產(chǎn)必須管安全”的思想意識。 建立健全安全保證體系，領(lǐng)導(dǎo)掛帥，全員參加，使安全工作制度化、經(jīng)常化，并貫穿施工全過程。該體系以項(xiàng)目經(jīng)理為安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人。經(jīng)理部成立安全生產(chǎn)委員會，作業(yè)隊(duì)設(shè)專職安全員，工班設(shè)兼職安全員。 制定實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)和保障目標(biāo)的規(guī)章制度。 加強(qiáng)現(xiàn)場管理，搞好文明施工，建立良好的安全施工環(huán)境。三、施工安全保障體系為了確保安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，必須建立健全安全保障體系，制定完善的保證措施。領(lǐng)導(dǎo)掛帥，全員參加，使安全工作制度化、經(jīng)常化，貫穿施工全過程。項(xiàng)目經(jīng)理為安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，經(jīng)理直接管安全。經(jīng)理部成立安全生產(chǎn)委員會，施工隊(duì)設(shè)專門的安全員，工班設(shè)兼職安全員。施工安全保證體系、安全檢查程序、安全保障組織機(jī)構(gòu)見《安全保證體系框圖》和《施工安全檢查、控制程序圖》?？倓?wù)后勤隊(duì)級安全員班組安全員項(xiàng)目副經(jīng)理項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人后勤部項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)理財務(wù)部計劃合約部部質(zhì)安部物質(zhì)采購部工程部工程技術(shù)工程測量施工安全質(zhì)量監(jiān)督統(tǒng)計調(diào)度物資采購機(jī)電管理物資管理預(yù)算驗(yàn)工施工計劃人事勞資文秘打印治安保衛(wèi)公共關(guān)系工程試驗(yàn)中心料庫財務(wù)成本合同管理旋噴樁隊(duì)土方隊(duì)井室施工隊(duì)綜合施工隊(duì)頂管隊(duì)施工安全保障組織機(jī)構(gòu)圖安全生產(chǎn)保證體系思想保證安全基本知識教育安全標(biāo)牌、掛圖制作安全生產(chǎn)專業(yè)知識教育安全操作規(guī)程的學(xué)習(xí)提高安全意識制度保證安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制制度落實(shí)安全生產(chǎn)管理制度安全生產(chǎn)操作規(guī)程安全生產(chǎn)個人手冊死亡率0%，重傷率小于萬分之五安全生產(chǎn)組織保證日常檢查定期抽查措施得力質(zhì)安委員會管理到位安全員安全小組每月總結(jié)評比質(zhì)安監(jiān)察室每周小結(jié)措施保證安全保證體系框圖四、安全生產(chǎn)的技術(shù)保證措施施工現(xiàn)場安全技術(shù)措施（1） 施工現(xiàn)場的布置符合防火、防爆、防洪、防雷電等安全規(guī)定及文明施工的要求。施工現(xiàn)場的生產(chǎn)、生活辦公用房、倉庫、材料堆放場、停車場、修理場應(yīng)按批準(zhǔn)的總平面布置圖進(jìn)行布置。（2） 現(xiàn)場道路平整、堅(jiān)實(shí)、保持暢通，危險地點(diǎn)懸掛安全標(biāo)志，符合安全規(guī)定的標(biāo)牌，施工現(xiàn)場設(shè)置大幅安全宣傳標(biāo)語。（3） 現(xiàn)場的生產(chǎn)、生活區(qū)設(shè)足夠的消防水源和消防設(shè)施網(wǎng)點(diǎn)，消防器有專人管理，不亂拿亂放，每作業(yè)隊(duì)組成一個由15～20人的義務(wù)消防隊(duì)，所有施工人員要熟悉并掌握消防設(shè)備的性能和使用方法。（4） 各類房屋、庫棚、料場等安全消防距離符合有關(guān)規(guī)定，現(xiàn)場的易燃雜物隨時清理，嚴(yán)禁在有火種的場所或其近旁堆放易燃物品。（5） 施工現(xiàn)場的臨時用電嚴(yán)格按照《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》JGJ688的規(guī)定執(zhí)行。（6） 施工中如發(fā)現(xiàn)危及地面建筑物或有危險品時立即停止施工，待處理完畢后方可施工。（7） 從事爆破、電力、高處作業(yè)及起重作業(yè)等特殊作業(yè)人員，各種機(jī)械的操作人員及機(jī)動車輛駕駛?cè)藛T，必須經(jīng)過勞動部門專業(yè)培訓(xùn)并考試取得合格證后，方準(zhǔn)持證獨(dú)立操作。（8） 施工現(xiàn)場設(shè)立安全標(biāo)志。危險地區(qū)必須懸掛“危險”或“禁止通行”、“嚴(yán)禁煙火”等標(biāo)志，夜間設(shè)紅燈警示。（9） 加強(qiáng)爆破器材的領(lǐng)用、運(yùn)輸、使用、退庫管理，嚴(yán)禁爆破器材流失。（10） 雷電期間作業(yè)安全措施:a) 施工場地的油庫、料庫、變電站及其他所有臨時設(shè)施均設(shè)置防雷設(shè)施，定期檢查接地電阻，防止雷擊。b) 雷電將臨時，應(yīng)立即停止所有炸藥運(yùn)輸和短程搬運(yùn)，所有人員應(yīng)立即撤至安全地點(diǎn)，并將雷電來臨和雷電已過的信號，通知洞內(nèi)人員。c) 爆破作業(yè)已完成的地段，必須安裝并使用經(jīng)批準(zhǔn)的雷電監(jiān)控器和自動報警燈。施工機(jī)械的安全保證措施（1） 各種機(jī)械操作人員和車輛