扶梯安裝施工方案(編輯修改稿)
2025-05-31 03:59 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 開慢車，再開快車，防止設備出現(xiàn)問題。2 在調(diào)試電梯中開車人員要配合好調(diào)試人員，精神要集中聽從調(diào)試人員的指揮，先重復口令，再行操作。2 電工人員必須持有電工操作證，并熟悉電梯的電氣原理圖不允許帶電作業(yè)。2 電器發(fā)生火警時，應立即切斷電源，嚴禁用水，而用干粉滅火器搶救。 在操作時應先斷電，檢查后如正常則掛警視牌方能進行操作。3 離開現(xiàn)場必須將電源切斷，工作完畢后清理工作現(xiàn)場。發(fā)生觸電事故，應立即切斷電源，用木棒絕緣物品將受傷人員拉開，并立即做人工呼吸，同時通知 就近醫(yī)院。3 焊工必須持證上崗，其它非專業(yè)人員不得進行操作。3 電焊機必須有屏護，電焊鉗與導線連接處不得裸露。3 電焊機接地必須符合安全規(guī)定，一次回路應獨立或隔離。3 工作前必須穿戴好防護用品，如電焊手套防護鏡、面罩、防火帽、衣領、袖口扣緊。3 焊割附近嚴禁有易燃、易爆品。3 施工現(xiàn)場有明火，則禁止焊接。3 安裝完工后，對安全裝置（如限速器、安全鉗、曳引機抱閘、上下限位等）進行認真檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，預防事故發(fā)生。3 電梯在未驗收之前嚴禁交給甲方和其他人員運行使用。 公司對安全生產(chǎn)管理制度中有良好表現(xiàn)，能夠及時反應并制止存在的安全隱患的施工人員，提出表揚給予獎勵。4 罰款單照章辦事，不徇私情。4 在發(fā)生事故后能勇敢的事實搶救并保護現(xiàn)場者給予獎勵。4 對全年無違章表現(xiàn)的員工給予獎勵。4 對違反安全操作規(guī)程等造成的后果則根據(jù)情節(jié)給予情節(jié)處罰，嚴重的報有關部門處理。4 對發(fā)生事故后，要吸取教訓，弄清事故發(fā)生的原因、過程進行分析，同時對有關人員進行教育，針對性的解決存在的問題。4 對發(fā)生事情后，要采取“三必須”，必須搞清楚事情的原因，必須對責任者和員工進行教育，必須整改、整頓。專職安全技術負責人，必須組織員工學習有關安全生產(chǎn)的標準和規(guī)則，做好學習記錄，保存必要的教育和培訓記錄，并經(jīng)常抽查員工對安全條款的掌握程度，組織學習和考核。4 安全技術負責人和安全員應定期深入施工現(xiàn)場檢查安全生產(chǎn)情況，對施工中出現(xiàn)的違反安全操作規(guī)程的行為，安全技術負責人及安全員有權令其停止工作，直至糾正為止。4 安全生產(chǎn)實行公司、工程部、安全隊三級管理，公司有專職安全負責人、工程部責任人和安裝隊全員負責安全工作，保障人員和設備的安全，并層層簽訂《安全責任書》。第五部分 安裝工程進度1．0扶梯工程安裝進度計劃序號工作名稱耗時（天）進度1土建確認22前期準備,拆箱清點,材料運輸13扶梯起吊就位14機房項目15梯級踏板16玻璃及支架17扶手帶安裝18梯路調(diào)整19內(nèi)外蓋板110調(diào)整（機械）111調(diào)整（電器）112清潔、自檢113竣工及驗收1工程耗時合計14上述時間根據(jù)實際進度制定第六部分 安裝過程控制1．1扶梯安裝過程質(zhì)量控制流程圖機 械熟悉圖紙及技術資料設 備專用工具準備通道準備井道現(xiàn)場清理動力、照明施工技術交底機具、材料進場設備拼接設備起吊和就位設備安裝過程質(zhì)量控制最終驗收和測試2．1 扶梯安裝和檢驗工作大提升的扶梯和人行道在運輸中進行了分段，在工地現(xiàn)場的
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