江蘇工商e通介紹ppt課件(編輯修改稿)
2025-05-31 03:28 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 現(xiàn)有電信業(yè)務的有效融合，將分布在丌同區(qū)域的中國電信固定電話、移勱終端組成一個通信與網(wǎng)，享受靈活的內(nèi)部通話優(yōu)惠，并實現(xiàn)短號互撥。 連接安全防火墻（ UTM） ?極大地提高內(nèi)部網(wǎng)絡的安全性 ?并通過濾不安全的服務而降低風險 平臺與江蘇工商業(yè)務專網(wǎng)安全認證接口軟件 平臺硬件設備的安全保障 服務器、存儲設備、防火墻（ UTM）設備、交換機等均采用冗余電源備份方式 平臺業(yè)務數(shù)據(jù)安全保障 ? 數(shù)據(jù)備份 ? 數(shù)據(jù)保密 ? 系統(tǒng)數(shù)據(jù)保障 平臺安全解決方案 ? 網(wǎng)絡層： IMSI號與用戶的 VPN域綁定 ? 應用層： 手機號碼、 UIM卡號、 IMSI號、 MEID認證 亮點 2平臺系統(tǒng)安全解決方案 江蘇省工商 應用軟件需求 終端選型需求 廠家支持硬件、軟件技術支持 軟件兼容測試 樣機政策 亮點 3— 電信一點接應、一站式服務 國際 /國內(nèi)一站服務 1 “零距離” 貼近客戶 0 “零中斷” 保障客戶 0 “零時延” 響應客戶 0 “零偏差” 跨地域 標準服務 0 案例概述 市場細分和客戶需求挖掘 行業(yè)應用解決方案 過程營銷 營銷成果、持續(xù)營銷 經(jīng)驗分享 2022年 8月 2022年 3月 2022年 8月 2022年 12月 項目進展 進行黨政行業(yè) C網(wǎng)融合行業(yè)信息化的梳理，確認工商為第一目標客戶； 2022年 10月，正式接管 cdma后，開始和省工商接觸，引導客戶。 難點：客戶需求不明確，中高層感知度不高，且客戶 2022年沒有預算。 主要措施：各層級、多方面接觸對方中高層，灌輸思想，進行引導，讓其列入 2022年財政預算。 客戶預算獲批，項目正式開始啟動，省電信成立項目團隊，進入售前跟蹤。 難點：肯定要招標，投標主體的確定，是運營商還是集成商？ 主要措施：從服務和招標結果把控性等多方面引導客戶，并和幾家有可能中標的集成商分別溝通，利益誘導，確定面向運營商招標。 開始進入招投標流程，項目組封閉進行投標準備工作 難點：如何在標書中對競爭對手設置陷阱，并發(fā)揮電信的優(yōu)勢；如何防止消息外泄？如何防止在招投標各環(huán)節(jié)中，其他運營商利用不正當?shù)氖侄胃蓴_招投標工作的公平、公正。 主要措施：和信息中心、 SI、設備提供商密切溝通，介入投標書的擬寫。商務和技術分離；深入了解招投標工作的程序、相關法規(guī)，關注細節(jié)，防微杜漸。 招標結束，擊敗移動、聯(lián)通順利中標。按照標書要求， 2022年 2月 1日前，分三批實施完畢，手機終端交付使用。 難點：時間太短、用戶數(shù)多。 主要措施：分批實施，發(fā)動多方資源，多次召開全省電視電話會議進行工作部署及相關業(yè)務培訓。 優(yōu)勢（ S） 劣勢（
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