【文章內(nèi)容簡介】 機構(gòu)并配備相關(guān)人員。主要由項目主管、技術(shù)負責(zé)人、設(shè)計負責(zé)人、項目經(jīng)理、項目技術(shù)員、質(zhì)量員、材料員、安全員、供應(yīng)員等組成。如框圖所示。項目主管技術(shù)負責(zé)人項目經(jīng)理項目技術(shù)員質(zhì)量員材料員安全員計劃員設(shè)計負責(zé)人項目主管 負責(zé)工程整體指導(dǎo)工作，定期、不定期檢查工程項目進展情況，并根據(jù)工程項目的需要，及時調(diào)用后備資源支援工作。技術(shù)負責(zé)人 具有大中型弱電系統(tǒng)工程項目設(shè)計、實施經(jīng)驗，技術(shù)知識、技能全面，負責(zé)組織本工程項目的，設(shè)計和現(xiàn)場工程技術(shù)。設(shè)計負責(zé)人 要求具有扎實的弱電系統(tǒng)工程理論基礎(chǔ)和豐富實踐經(jīng)驗，獨立完成過大中型弱電系統(tǒng)工程的設(shè)計。項目經(jīng)理 具有大中型弱電系統(tǒng)工程項目的管理與實施經(jīng)驗，監(jiān)督整個工程項目的實施，對工程項目的實施進度負責(zé)；負責(zé)協(xié)調(diào)解決工程項目實施過程中出現(xiàn)的各種問題。負責(zé)與業(yè)主及相關(guān)人員的協(xié)調(diào)工作，以及現(xiàn)場組織、實施、協(xié)調(diào)和管理工作。項目技術(shù)員 要求具有豐富工程施工經(jīng)驗，作為主要人員參加過大中型弱電系統(tǒng)工程的實施，對項目實施過程中出現(xiàn)的進度等問題，及時上報項目副經(jīng)理。質(zhì)量員 要求熟悉弱電系統(tǒng)工程的工程特點、技術(shù)特點及產(chǎn)品特點，并熟悉相關(guān)技術(shù)執(zhí)行標準及驗收標準，負責(zé)協(xié)調(diào)系統(tǒng)設(shè)備檢驗與工程驗收工作。材料員 要求熟悉工程所需的材料、設(shè)備規(guī)格，負責(zé)材料、設(shè)備的進出庫管理和庫存管理，保證庫存設(shè)備的完整。安全員 要求具有很強的責(zé)任心，負責(zé)巡視日常工作安全防范以及庫存設(shè)備的安全。 施工程序完成施工圖設(shè)計完成進場前考察準備工作土建達到施工要求完成施工圖會審施工證件具備敷設(shè)管線檢查管線布線材料進場基礎(chǔ)設(shè)施監(jiān)理驗收管線各系統(tǒng)路線敷設(shè)檢查布線系統(tǒng)布線裝修工程達到布線要求監(jiān)理驗收布線設(shè)備進場設(shè)備安裝系統(tǒng)測試開通竣工資料編制設(shè)備安裝系統(tǒng)開通竣工驗收監(jiān)理驗收設(shè)備安裝監(jiān)理檢查投資方負責(zé)竣工驗收組織裝修工程達到布線要求本工程施工分以下幾個階段進行：準備工作、管線敷設(shè)、設(shè)備安裝、線路測試、開通驗收等階段。 施工方案、調(diào)試方案和技術(shù)保證措施堅持統(tǒng)一計劃的原則，認真做好綜合平衡、切合實際、留有余地；堅持施工工序，注意施工的連續(xù)性和均衡性。依據(jù)工程合同要求、施工圖概預(yù)算和施工組織計劃及企業(yè)內(nèi)部的人力、資金等條件。 施工準備階段 工程實地勘測 深化設(shè)計方案 技術(shù)方案論證 施工技術(shù)交底 材料和設(shè)備采購、檢測 施工階段 管線及預(yù)埋箱、盒、材料進場報驗 管線預(yù)埋、預(yù)留 管道隱蔽工程記錄與驗收 線纜檢測、記錄和驗收 設(shè)備進場報驗 設(shè)備安裝 系統(tǒng)調(diào)試 子系統(tǒng)調(diào)試 中心機房系統(tǒng)總調(diào) 竣工資料整理及交付 系統(tǒng)自檢及整改 系統(tǒng)培訓(xùn) 竣工驗收，交付使用 確保工期的技術(shù)組織措施 制定完善的施工進度計劃A、編制施工進度計劃 根據(jù)工程施工周期，科學(xué)合理地組織設(shè)計，使各分項工程緊湊搭接，從而有效地保證施工工期。 總體進度網(wǎng)絡(luò)計劃表B、執(zhí)行施工進度計劃 作好施工配合及前期施工準備工作，擬定施工準備計劃，專人落實，保證高質(zhì)、高效完成。 嚴格按照制定好的進度計劃，全方位展開施工。在施工過程中如發(fā)現(xiàn)施工進度與總進度有出入時，馬上找原因，采用施工進度計劃與旬、周計劃相結(jié)合的各級網(wǎng)絡(luò)計劃進行調(diào)整，確保每個分項工程都在計劃工期之內(nèi)。整個工程要加強計劃工期控制，每周制訂工程周進度計劃，每旬制訂工程旬進度計劃，并嚴格執(zhí)行進度計劃。 建立每星期至少召開一次項目組會議，找出拖延進度計劃的原因，并采取相應(yīng)的補救措施。C、材料組織計劃 根據(jù)施工進度計劃，編寫主要材料進場計劃。按圖紙要求及簽認的材料樣板，進行材料采購。主要材料都必須是優(yōu)等品，在進貨過程中應(yīng)精挑細選，確保材料質(zhì)量達到本工程的要求。 施工人員主要職責(zé) 項目經(jīng)理：對整個施工過程總體策劃，并對施工結(jié)果負責(zé)。 技術(shù)負責(zé)人：負責(zé)施工質(zhì)量、安全技術(shù)工作，施工前召開施工協(xié)調(diào)會，進行技術(shù)交底、安全交底，填寫交底文件對工程質(zhì)量及工期提出具體要求。 質(zhì)量員：負責(zé)施工過程的質(zhì)檢工作，在工程施工過程中定期檢查和不定期抽查工程施工過程中的質(zhì)量情況，每道工序中間交接驗收，隱蔽工程的驗收，填寫工程的報驗單，上報監(jiān)理工程師認可，施工過程中若發(fā)現(xiàn)施工工序及質(zhì)量不符合規(guī)定的，下發(fā)通知及時糾正，保證整個工程全面展開 安全員：檢查施工過程中的安全情況，對工程施工過程中的違章施工，野蠻施工及時糾正，杜絕野蠻施工違章施工等現(xiàn)象，并定期召開班組安全會議，提出不同時期的安全目標和注意事項 材料員：及時迅速地采購工地現(xiàn)場所需用的材料，并對所采購材料的質(zhì)量、品種、規(guī)格及符合設(shè)計施工要求負責(zé)。并收集采購時材料的質(zhì)量證明文件，報送監(jiān)理工程師檢驗，并對施工過程中材料使用情況進行監(jiān)管。 項目技術(shù)員：負責(zé)現(xiàn)場技術(shù)交底及技術(shù)支持，檢查施工是否按設(shè)計、規(guī)范要求施工，是否達到設(shè)計意圖，并簽署與業(yè)主設(shè)計之間技術(shù)核定及變更聯(lián)系單文件，編制竣工資料。 管理內(nèi)容 施工流程：施工準備→測量放線→布管、穿線→隱蔽工程驗收→設(shè)備安裝→設(shè)備調(diào)試→驗收 施工準備：①項目經(jīng)理會同工程技術(shù)人員依照施工圖紙編制詳細施工組織設(shè)計②施工計劃編制的同時，材料員根據(jù)施工圖紙確定材料的品種、規(guī)格選樣并經(jīng)確認后計算所需采購數(shù)量，并確定供應(yīng)商③計劃統(tǒng)計員作些相關(guān)的工地資金計劃④專職質(zhì)檢員做好相關(guān)的質(zhì)量檢查文件⑤在工程開工前技術(shù)負責(zé)人，召集項目組成員進行施工技術(shù)和安全交底工作，并作好記錄⑥技術(shù)員根據(jù)圖紙對現(xiàn)場進行勘測，并作好現(xiàn)場測量記錄⑦安全員對施工前進入工地的施工人員進行安全交底工作，并做好安全交底記錄，設(shè)置現(xiàn)場安全防護設(shè)施。 施工過程中施工工序的管理 做好施工準備后，根據(jù)開工日期，組織施工人員進場施工，在施工過程中，現(xiàn)場相關(guān)的施工文件和資料要分發(fā)放到施工人員手中。 技術(shù)員負責(zé)定期、不定期將有關(guān)技術(shù)安全、質(zhì)量要求、設(shè)計變更對施工班組進行交底。 工程放線：根據(jù)圖紙及交底書對施工現(xiàn)場進行測量。 工序交接：上道工序結(jié)束，下道工序開始由技術(shù)員和專職質(zhì)檢員主持上、下道工序的交接檢查、隱蔽工序的驗收，同時填寫好驗收記錄，及時上報現(xiàn)場監(jiān)理工程師檢驗，檢驗合格后方可進行下道工序施工。 設(shè)備保護：項目工程完工后，交付使用前，應(yīng)對安裝的設(shè)備進行看管，防止丟失。 竣工驗收：對施工現(xiàn)場的垃圾、廢料及時清理出現(xiàn)場，對施工完項目進行清理工作，同時準備為相關(guān)的竣工資料，為整個工程的竣工驗收做好準備工作。 主要施工方法 施工準備階段 組建現(xiàn)場施工管理班子，建立安全、質(zhì)量、文明施工管理體系。 根據(jù)業(yè)主提供的施工資料，作好圖紙的深化及技術(shù)交底工作。 做好按施工圖和業(yè)主要求的工程進度計劃，準備勞動力、材料設(shè)備、機械設(shè)備、計量器具、加工件等的需用計劃。 準備施工隊伍進場前的安全、質(zhì)量教育工作，向下屬單位布置關(guān)于安全、質(zhì)量方面的工作要求。 按國家、市、區(qū)有關(guān)管理主管部門的要求和規(guī)定，申請報批有關(guān)施工許可文件，辦妥各種手續(xù)。 作好協(xié)調(diào)工作，合理安排進場時間、施工周期，安排好施工工作面。 積極與土建總包單位聯(lián)系、協(xié)調(diào)，安排好下屬各分包單位用水、用電條件，提供高位作業(yè)的作業(yè)臺。 配合設(shè)計單位在施工前期對工程圖紙進行的審定、修改工作。 施工實施階段
做好專業(yè)的局部試電等試驗工作。 在與土建施工配合階段，根據(jù)各系統(tǒng)平面管線敷設(shè)圖進行暗管預(yù)埋工作。 根據(jù)各系統(tǒng)平面管線敷設(shè)圖進行橋架、主干線、支干線等明線的敷設(shè)工作。 監(jiān)督、配合弱電系統(tǒng)專業(yè)施工隊伍與土建專業(yè)施工單位進行技術(shù)交底，并與之進行密切的施工配合。 根據(jù)業(yè)主的指示，從工程全局需要的出發(fā)，采取從下到上、全面鋪開的施工順序，做好內(nèi)部各分項工程協(xié)調(diào)工作以及與其他專業(yè)的施工配合工作。 根據(jù)現(xiàn)場施工的實際情況，盡力做好各分項工程的產(chǎn)品保護工作。 調(diào)試交付階段 對系統(tǒng)軟件進行進場前的聯(lián)調(diào)準備工作。 系統(tǒng)硬件進行進場前的聯(lián)調(diào)準備工作。 現(xiàn)場安裝的控制設(shè)備進行單體調(diào)試，在工程現(xiàn)場對軟硬件進行冷態(tài)調(diào)校。 按照從小到大、從次到主的順序進行子系統(tǒng)調(diào)試，調(diào)試前組織