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正文內(nèi)容

工作分析實(shí)施方案(編輯修改稿)

2025-05-31 00:06 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 的資料進(jìn)行整理、歸類分析,及時(shí)糾正錯(cuò)誤。整理收集來的各種信息(問卷及工作日志記錄表),撰寫崗位說明書初稿。第四階段:結(jié)果整合階段修改崗位說明書:高層領(lǐng)導(dǎo)提出意見,各級管理人員和員工對有關(guān)內(nèi)容進(jìn)行補(bǔ)充。把工作說明書初稿交各部門,收集意見反饋并進(jìn)行調(diào)整。工作分析的結(jié)果(工作說明書、部門說明書)的公布及實(shí)施。四、項(xiàng)目分工工作分析小組各成員職責(zé)小組成員職責(zé)組長把握該小組總體方向和原則,并對工作結(jié)果進(jìn)行審批。1.對行政企管部人力資源組的總體方案和計(jì)劃提出意見;2.對小組進(jìn)程的檢查和監(jiān)督;3.聽取階段性的匯報(bào);4.對工作分析結(jié)果后產(chǎn)生的工作說明書、部門說明書進(jìn)行審批。行政企管部人力資源組作為總體策劃和實(shí)施的負(fù)責(zé)人,提供技術(shù)方案和指導(dǎo),并通過可行的實(shí)施手段達(dá)到目標(biāo)。1.實(shí)施方案和計(jì)劃的制定;2.分析工具(調(diào)查問卷、工作日志記錄表、說明書模板)的設(shè)計(jì);3.收集企業(yè)現(xiàn)有工作分析基礎(chǔ)性資料;4.工作分析培訓(xùn);5.修改、確定崗位說明書;6.為相關(guān)人員答疑解惑。各部門經(jīng)理及其他相關(guān)輔助人員作為工作分析小組的協(xié)調(diào)與聯(lián)絡(luò)人,配合行政企管部人力資源組開展工作。1.幫助行政企管部人力資源組收集整理各種資料;2.分發(fā)回收調(diào)查問卷;3.安排其他人
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