【文章內(nèi)容簡介】 進(jìn)場后，必須進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收，需試驗(yàn)檢驗(yàn)的通知監(jiān)理公司進(jìn)行見證取樣送檢，檢驗(yàn)或試驗(yàn)合格的材料方能簽證同意使用。c)配備相應(yīng)的質(zhì)量檢測設(shè)備，對各施工工序質(zhì)量全面跟蹤檢查，對檢查出的質(zhì)量問題向責(zé)任方發(fā)出整改通知。d) 各工序嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”，其中“交接檢”環(huán)節(jié)必須通知總承包商參加，由總承包商核驗(yàn)后報監(jiān)理驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后方可轉(zhuǎn)入下道工序施工。e) 實(shí)行工程隱蔽驗(yàn)收預(yù)約制，我方提前二十四小時將預(yù)約申請報總承包商。D) 驗(yàn)收階段的質(zhì)量控制督促施工班組按要求完成尾項(xiàng)施工，做好成品保護(hù)和相關(guān)竣工驗(yàn)收資料，配合總承包商順利完成單位工程竣工驗(yàn)收。E) 工程材料、設(shè)備的質(zhì)量控制a) 工程材料設(shè)備的報批和確認(rèn)b) 編制工程材料設(shè)備確認(rèn)的報批文件。我方事先編制工程材料設(shè)備確認(rèn)的報批文件，文件內(nèi)容包括：制造（供應(yīng)商）的名稱、產(chǎn)品名稱、型號規(guī)格、數(shù)量、主要技術(shù)數(shù)據(jù)、參照的技術(shù)說明、有關(guān)的施工詳圖、使用在本工程的特定位置以及主要的性能特性等。報批文件附上總承包商統(tǒng)一編制的《材料設(shè)備報批單》，送業(yè)主、監(jiān)理和總承包商。c) 材料樣品的報批和確認(rèn)按照工程材料設(shè)備報批和確認(rèn)的程序?qū)嵤┎牧蠘悠返膱笈痛_認(rèn)。材料樣品報業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)院確認(rèn)后，實(shí)施樣品留樣制度，為日后復(fù)核材料的質(zhì)量提供依據(jù)。d) 加強(qiáng)工程材料設(shè)備的進(jìn)場驗(yàn)證和校驗(yàn)對于進(jìn)場工程材料設(shè)備的質(zhì)量驗(yàn)證和檢驗(yàn)，將制定材料設(shè)備進(jìn)場驗(yàn)收的辦法。F) 施工工序的質(zhì)量控制檢查各工序是否按程序進(jìn)行操作；a) 檢查測量定位是否準(zhǔn)確；b) 檢查“自檢、互檢、交接檢”是否真實(shí)；c) 檢查《分項(xiàng)工程評定表》是否符合實(shí)際情況；d) 檢查隱蔽工程驗(yàn)收是否按程序進(jìn)行；e) 檢查特殊過程是否按作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行施工。G) 過程控制的主要做法a) 全過程全天候進(jìn)行跟蹤監(jiān)控b) 抓住關(guān)鍵過程進(jìn)行質(zhì)量控制根據(jù)施工進(jìn)度節(jié)點(diǎn)，突出重點(diǎn)，抓住關(guān)鍵過程進(jìn)行質(zhì)量控制。為了控制關(guān)鍵過程的工程質(zhì)量，要求組織質(zhì)量技術(shù)交底，下達(dá)作業(yè)指導(dǎo)書，對施工全過程實(shí)施質(zhì)量檢驗(yàn)。公司加強(qiáng)對關(guān)鍵過程的檢查和監(jiān)督，使得關(guān)鍵過程施工質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。c) 接受工程監(jiān)理、進(jìn)行督促整改在自檢的基礎(chǔ)上，提請監(jiān)理工程師檢驗(yàn)簽字認(rèn)可，沒有監(jiān)理工程師簽字認(rèn)可的，不得在工程上使用、安裝或進(jìn)入下一道工序施工。對監(jiān)理在監(jiān)理過程中開具的施工安裝不符合設(shè)計(jì)要求、施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和工程合同約定，或者存在的測量、質(zhì)量、安全等隱患方面的整改通知，我方予以及時落實(shí)、跟蹤、限時予以整改，直至監(jiān)理驗(yàn)證簽字認(rèn)可為止。d) 嚴(yán)格把關(guān)，進(jìn)行過程檢驗(yàn)我方在施工過程中抓好過程檢驗(yàn)。首先進(jìn)行分項(xiàng)分部工程的質(zhì)量復(fù)驗(yàn)，在班組自檢的基礎(chǔ)上，對分項(xiàng)分部工程的質(zhì)量進(jìn)行復(fù)驗(yàn)認(rèn)可；第二，對隱蔽工程采取連續(xù)或全數(shù)的檢驗(yàn)和試驗(yàn)方法，對班組的隱蔽工程驗(yàn)收記錄進(jìn)行復(fù)驗(yàn)認(rèn)可，并在監(jiān)理核驗(yàn)簽證后方可進(jìn)入下道工序施工；通過過程的質(zhì)量檢驗(yàn)，使工程質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。e) 成品保護(hù)在施工過程中，某些部位已經(jīng)完成，其它部位正在施工，如果對于已完成的成品不采取妥善的措施加以保護(hù)，就會造成損傷，影響質(zhì)量。因此，搞好成品保護(hù)，是一項(xiàng)關(guān)系到確保工程質(zhì)量、降低工程成本、按期竣工的重要環(huán)節(jié)。對已完成并形成系統(tǒng)功能的產(chǎn)品，即組織人力、物力和相應(yīng)的技術(shù)手段進(jìn)行產(chǎn)品保護(hù)，直至形成最終產(chǎn)品交付為止。H) 質(zhì)量檢測為確保試驗(yàn)工作順利進(jìn)行，我們將安排兩名人員對試驗(yàn)工作實(shí)行專職負(fù)責(zé)，包括與專業(yè)試驗(yàn)機(jī)構(gòu)的聯(lián)系和送檢。在施工過程中，依據(jù)設(shè)立的質(zhì)量控制目標(biāo)，采用擬訂的質(zhì)量檢測控制方法，對工程施工質(zhì)量進(jìn)行檢控，以確保本工程質(zhì)量目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。第五章 施工部署施工部署是指導(dǎo)本工程整個施工階段的綱領(lǐng)性文件，是指導(dǎo)整個施工的規(guī)范性條款。其主要由總體施工流程的確定、施工組織、施工準(zhǔn)備、主要施工機(jī)械的選擇、主要周轉(zhuǎn)料具選擇等五大部分組成，而在考慮這些問題時，必須結(jié)合本公司實(shí)際情況，綜合分析施工現(xiàn)場情況、工程特點(diǎn)等因素，進(jìn)行科學(xué)合理的安排，才能完美地完成本工程的施工任務(wù)。以下各節(jié)內(nèi)容將對施工總體流程、施工組織、施工準(zhǔn)備、主要施工機(jī)械的選擇、主要周轉(zhuǎn)料具進(jìn)行明確闡述，以便今后施工處于全面受控狀態(tài)下。第一節(jié) 施工總體流程一、施工區(qū)的劃分本工程劃分為5個施工班組，進(jìn)行流水施工，穿插作業(yè)。第二節(jié) 施工組織施工組織主要分為施工協(xié)調(diào)組織、施工人員組織、施工機(jī)械設(shè)備組織、施工材料組織、施工運(yùn)輸組織等五部分，這些組織內(nèi)容安排是否合理將直接影響整個施工的生產(chǎn)過程能否順利完成，下面對這五大組織的安排闡述如下：一、施工協(xié)調(diào)組織在施工過程中，我公司將切實(shí)履行職責(zé)，把協(xié)調(diào)組織工作放在重要位置，做好與業(yè)主、監(jiān)理公司及總承包單位的協(xié)調(diào)組織工作，創(chuàng)造合理的施工作業(yè)面，協(xié)調(diào)好各工序之間的銜接，為工程整體施工順利進(jìn)行創(chuàng)造良好的條件。二、施工人員組織人員組織主要分二大類：施工管理層及勞務(wù)作業(yè)層二大類。施工管理層人員組織本工程將嚴(yán)格施工管理，在部門設(shè)置上將配齊從開工至交工所有的職能部門人員，以確保整個工程在施工過程中具有連貫性，從而為全面管理、全面協(xié)調(diào)、全面控制創(chuàng)造有利條件，為本工程施工順利進(jìn)行提供保證。附圖表：項(xiàng)目主要成員見下表：項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)配備情況表序號姓 名職 務(wù)職 稱備注123456 勞務(wù)作業(yè)層人員組織施工勞務(wù)層是在施工過程中的實(shí)際操作人員，是施工質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明施工的最直接的實(shí)施者。故我單位在選擇勞務(wù)層操作人員時的原則為：具有良好的質(zhì)量、安全意識；具有較高的技術(shù)水平；具有類似本工程的施工經(jīng)驗(yàn)。確保本工程優(yōu)質(zhì)、安全、高效地完成施工生產(chǎn)任務(wù)。三、施工機(jī)械設(shè)備組織根據(jù)本工程特點(diǎn)，結(jié)合工程施工進(jìn)度、安全、經(jīng)濟(jì)等多方面因素考慮，本工程施工過程使用的主要小型機(jī)械設(shè)備。這些本工程所需的機(jī)械設(shè)備根據(jù)項(xiàng)目提供的機(jī)械設(shè)備進(jìn)場時間及時組織所需機(jī)械設(shè)備進(jìn)場、安裝、調(diào)試等，保證機(jī)械設(shè)備滿足施工生產(chǎn)的需要。四、施工材料組織原材料組織將根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃及材料進(jìn)場時間計(jì)劃，及時提出材料需用計(jì)劃，進(jìn)場的材料均需提供材料的質(zhì)量保證書，然后在現(xiàn)場進(jìn)行見證取樣做試驗(yàn)，試驗(yàn)合格后才能用于工程施工，不合格品將立即退貨，以確保工程順利施工。五、施工運(yùn)輸組織本工程運(yùn)輸組織分為兩大類：第一大類為各種施工用設(shè)備及材料的進(jìn)場運(yùn)輸，第二大類為周轉(zhuǎn)材料、機(jī)械設(shè)備及施工廢料等的出場運(yùn)輸。為了便于施工現(xiàn)場總平面的布置與管理，提高施工現(xiàn)場文明施工水平，現(xiàn)場應(yīng)盡量減少材料的堆放，因此必須合理安排材料進(jìn)場時間與數(shù)量，施工材料既要能滿足施工生產(chǎn)的需要，又不會堆置過多過久。在材料進(jìn)場后，我們將根據(jù)施工現(xiàn)場總平面布置及材料使用部位，合理堆放，盡可能減少材料在施工現(xiàn)場內(nèi)的二次搬運(yùn)。第三節(jié) 施工準(zhǔn)備為確保按期地進(jìn)行本工程的施工，就必須進(jìn)行必要的前期準(zhǔn)備工作，以確保工程施工生產(chǎn)順利進(jìn)行。一、外部條件準(zhǔn)備如我單位能有幸中標(biāo)，我們將根據(jù)有關(guān)規(guī)定和慣例及時辦妥一切應(yīng)由我公司辦理的證件、批件及施工審批手續(xù)，為工程順利施工創(chuàng)造良好的外部施工條件。二、現(xiàn)場交接準(zhǔn)備我單位如果能有幸承建本工程，我單位將盡快組織現(xiàn)場布置。做好下一步施工的工作準(zhǔn)備。三、技術(shù)準(zhǔn)備組織有關(guān)人員仔細(xì)閱讀施工圖紙，了解設(shè)計(jì)意圖及相關(guān)細(xì)節(jié)，學(xué)習(xí)各種施工規(guī)范；根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)投標(biāo)稿、施工圖紙，重新編制施工組織設(shè)計(jì)和工程進(jìn)度計(jì)劃，并報業(yè)主和監(jiān)理審批；四、施工機(jī)具準(zhǔn)備進(jìn)場后，我們將立即按項(xiàng)目所需之機(jī)械設(shè)備進(jìn)行設(shè)備安裝調(diào)試。對一些小型機(jī)具將按進(jìn)場計(jì)劃分批進(jìn)場，并使所有進(jìn)場設(shè)備均處于最佳的運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)。五、施工材料準(zhǔn)備根據(jù)施工圖紙、報送材料部門，并及時組織采購工作，同時及時組織前期的材料進(jìn)場，以確保順利施工。六、施工人員準(zhǔn)備在接到業(yè)主進(jìn)場通知后，施工管理人員將及時就位，盡快開展各方面的工作，勞動力將根據(jù)工程施工需要分批及時進(jìn)場，并在項(xiàng)目內(nèi)部配足各類專業(yè)的施工技術(shù)人員。第六章 工程進(jìn)度安排及保證措施第一節(jié) 施工流程針對本工程特點(diǎn)，結(jié)合公司實(shí)力、當(dāng)?shù)厍闆r，我們制定出“流水施工，穿插作業(yè)”的施工原則，以全面落實(shí)完成質(zhì)量、安全、進(jìn)度、文明施工目標(biāo)。第二節(jié) 施工進(jìn)度計(jì)劃如本公司有幸中標(biāo)將對本工程施工進(jìn)度實(shí)施二級網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃控制。并編制施工總進(jìn)度計(jì)劃橫道圖第三節(jié) 施工進(jìn)度計(jì)劃的保證措施一、建立完善的計(jì)劃保證體系建立完善的計(jì)劃體系是掌握施工管理主動權(quán)、控制施工生產(chǎn)局面，保證工程進(jìn)度的關(guān)鍵一環(huán)。本項(xiàng)目的計(jì)劃將以日、周、月和總控制計(jì)劃構(gòu)成的工期計(jì)劃為主線，并由此派生出一系列技術(shù)保障計(jì)劃、物資保障計(jì)劃、質(zhì)量檢驗(yàn)與控制計(jì)劃、安全防護(hù)計(jì)劃及后勤保障計(jì)劃，在各項(xiàng)工作中作到未雨綢繆，使進(jìn)度管理形成層次分明、深入全面、貫徹始終的特色。二、技術(shù)工藝的保障編制有針對性的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案和作好技術(shù)交底“方案先行，樣板引路”是投標(biāo)人施工管理的特色，本工程將按照方案編制計(jì)劃，制定詳細(xì)的、有針對性和可操作性的施工方案，從而實(shí)現(xiàn)管理層和操作層對施工工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的熟悉和掌握，使工程施工有條不紊的按期保質(zhì)地完成。施工方案覆蓋面要全面，內(nèi)容要詳細(xì)，配以圖表，圖文并茂，做到生動、形象，調(diào)動操作層學(xué)習(xí)施工方案的積極性。廣泛采用新技術(shù)、新材料、新工藝先進(jìn)的施工工藝、材料和技術(shù)是進(jìn)度計(jì)劃成功的保證。投標(biāo)人將針對工程特點(diǎn)和難點(diǎn)采用先進(jìn)的施工技術(shù)和材料，提高施工速度，縮短施工工期，從而保證各里程碑工期目標(biāo)和總體工期目標(biāo)。三、勞動力保證措施 由我公司的根據(jù)方案實(shí)施要求及施工進(jìn)度和勞動力需求計(jì)劃，集結(jié)施工隊(duì)伍，組織勞動力分批進(jìn)場，并建立相應(yīng)的組織體系和管理制度。根據(jù)工程項(xiàng)目需要，使用專業(yè)技術(shù)素質(zhì)等級高，具有豐富經(jīng)驗(yàn)，適合本工程特點(diǎn)的施工勞務(wù)作業(yè)班組。項(xiàng)目部每周對勞務(wù)作業(yè)班組進(jìn)行檢查，監(jiān)督作業(yè)隊(duì)的操作質(zhì)量、安全生產(chǎn)情況，做到現(xiàn)場用料落手清，對勞務(wù)隊(duì)伍按月考核，各種資料必須齊全，若有不合格的應(yīng)堅(jiān)決使其退場。四、機(jī)械設(shè)備保證措施為保證設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)良好，我們備齊了常用設(shè)備配件，現(xiàn)場長駐相關(guān)機(jī)械維修人員，確保發(fā)生故障在二小時內(nèi)排除。五、材料保證措施本工程工程量較大，需要采購大量材料。因此在各道工序施工前由列出材料需用計(jì)劃，報材料部采購。材料采購時嚴(yán)格按有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行采購，并向甲方及監(jiān)理提供產(chǎn)品合格