可行性研究報告基本框架(編輯修改稿)
2025-05-30 22:20 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 、項目勞動安全衛(wèi)生方案 ?。ㄒ唬╉椖縿趧影踩O(shè)計依據(jù) ?。ǘ╉椖縿趧影踩Ｗo措施第七部分項目組織計劃和人員安排 在可行性研究報告中，根據(jù)項目規(guī)模、項目組成和工藝流程，研究提出相應(yīng)的企業(yè)組織機構(gòu)，勞動定員總數(shù)及勞動力來源及相應(yīng)的人員培訓(xùn)計劃?！ ∫?、項目組織計劃 （一）組織形式 ?。ǘ┕ぷ髦贫取 《?、項目勞動定員和人員培訓(xùn) （一）勞動定員 ?。ǘ┠昕偣べY和職工年平均工資估算 ?。ㄈ┤藛T培訓(xùn)及費用估算第八部分項目實施進度安排 項目實施時期的進度安排也是可行性研究報告中的一個重要組成部分。所謂項目實施時期亦可稱為投資時間，是指從正式確定建設(shè)項目到項目達到正常生產(chǎn)這段時間。這一時期包括項目實施準(zhǔn)備，資金籌集安排，勘察設(shè)計和設(shè)備訂貨，施工準(zhǔn)備，施工和生產(chǎn)準(zhǔn)備，試運轉(zhuǎn)直到竣工驗收和交付使用等各工作階段。這些階段的各項投資活動和各個工作環(huán)節(jié)，有些是相互影響的，前后緊密銜接的，也有些是同時開展，相互交叉進行的。因此，在可行性研究階段，需將項目實施時期各個階段的各個工作環(huán)節(jié)進行統(tǒng)一規(guī)劃，綜合平衡，作出合理又切實可行的安排?！ ∫弧㈨椖繉嵤┑母麟A段 ?。ㄒ唬┙㈨椖繉嵤┕芾頇C構(gòu) ?。ǘ┵Y金籌集安排 （三）技術(shù)獲得與轉(zhuǎn)讓 ?。ㄋ模┛辈煸O(shè)計和設(shè)備訂貨 ?。ㄎ澹┦┕?zhǔn)備 （六）施工和生產(chǎn)準(zhǔn)備 ?。ㄆ撸┛⒐を炇铡 《?、項目實施進度表 三、項目實施費用 （一）建設(shè)單位管理費 ?。ǘ┥a(chǎn)籌備費 （三）生產(chǎn)職工培訓(xùn)費 ?。ㄋ模┺k公和生活家具購置費 （五）其他應(yīng)支出的費用 三、項目投資使用計劃 ?。ㄒ唬┩顿Y使用計劃 （二）借款償還計劃 四、項目財務(wù)評價說明amp。財務(wù)測算假定 ?。ㄒ唬┯嬎阋罁?jù)及相關(guān)說明 （二）項目測算基本設(shè)定 五、項目總成本費用估算可行性研究費用核算 ?。ㄒ唬┲苯映杀尽 。ǘ┕べY及福利費用 ?。ㄈ┱叟f及攤銷 （四）工資及福利費用 ?。ㄎ澹┬蘩碣M （六）財務(wù)費用 ?。ㄆ撸┢渌M用 ?。ò耍┴攧?wù)費用 ?。ň牛┛偝杀举M用 六、銷售收入、銷售稅金及附加和增值稅估算 （一）銷售收入 ?。ǘ╀N售稅金及附加 （三）增值稅 ?。ㄋ模╀N售收入、銷售稅金及附加和增值稅估算 七、損益及利潤分配估算 八、現(xiàn)金流估算 ?。ㄒ唬╉椖客顿Y現(xiàn)金流估算項目投資現(xiàn)金流估算 ?。ǘ╉椖抠Y本金現(xiàn)金流估算第十部分項目不確定性分析 在對建設(shè)項目進行評價時，所采用的數(shù)據(jù)多數(shù)來自預(yù)測和估算。由于資料和信息的有限性，將來的實際情況可能與此有出入，這對項目投資決策會帶來風(fēng)險。為避免或盡可能減少風(fēng)險，就要分析不確定性因素對項目經(jīng)濟評價指標(biāo)的影響，以確定項目的可靠性，這就是不確定性分析?！ 「鶕?jù)分析內(nèi)容和側(cè)重面不同，不確定性分析可分為盈虧平衡分析
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1