【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 用功能及觀感的原材料/構(gòu)配件/設(shè)備進(jìn)行預(yù)控不同意，簽發(fā)表監(jiān)理工程師同意，簽認(rèn)表監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)質(zhì)量監(jiān)理工程師使用于指定部位施工單位到貨后的前24小時(shí)內(nèi)通知監(jiān)理檢查原材料/構(gòu)配件/ 設(shè)備不能進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)原材料/構(gòu)配件/設(shè)備可以進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng) b）、隱檢、預(yù)檢、中間及分部、分項(xiàng)工程驗(yàn)收程序各項(xiàng)工程質(zhì)量保證資料齊全施工單位分部、分項(xiàng)工程自檢合格，驗(yàn)評(píng)工作完成施工單位隱、予檢工程、分部、分項(xiàng)工程分別驗(yàn)收、簽認(rèn)完成施工單位填報(bào)表報(bào)監(jiān)理部施工單位1. 審查各項(xiàng)質(zhì)量保證資料是否齊全合格；2. 檢查隱、予檢及分部、分項(xiàng)工程是否完成；驗(yàn)收合格，簽認(rèn)表（總）監(jiān)理工程師驗(yàn)收不合格，在原報(bào)表紙上簽注意見（總）監(jiān)理工程師可進(jìn)行下一道工序施工單位驗(yàn)收48小時(shí)內(nèi)通知監(jiān)理檢查返工2)內(nèi)部技術(shù)復(fù)核、隱蔽工程驗(yàn)收制度a. 在施工方案中編制技術(shù)復(fù)核計(jì)劃，明確復(fù)核內(nèi)容、部位、復(fù)核人員及復(fù)核方法。b. 技術(shù)復(fù)核結(jié)果應(yīng)填寫《分部分項(xiàng)工程技術(shù)復(fù)核記錄》，作為施工技術(shù)資料歸檔。c. 凡分項(xiàng)工程的施工結(jié)果被后道工序施工所覆蓋，均應(yīng)進(jìn)行隱蔽工程驗(yàn)收。隱蔽工程的驗(yàn)收結(jié)果必須填寫《隱蔽工程驗(yàn)收記錄》，作為檔案資料保存。隱蔽工程項(xiàng)目施工員技術(shù)復(fù)核項(xiàng)目施工員自驗(yàn)修正自驗(yàn)整改填寫驗(yàn)收單 填寫復(fù)核單技術(shù)員復(fù)驗(yàn)技術(shù)員復(fù)核項(xiàng)目質(zhì)量工程師組織驗(yàn)收填寫《隱蔽工程驗(yàn)收記錄》填寫《技術(shù)復(fù)核記錄》交業(yè)主單位或監(jiān)理單位組織驗(yàn)收否否進(jìn)入下道工序施工d. 技術(shù)復(fù)核與隱蔽工程驗(yàn)收程序如圖：隱蔽工程驗(yàn)收 技術(shù)復(fù)核3)現(xiàn)場(chǎng)材料質(zhì)量管理a嚴(yán)格控制采購(gòu)材料的質(zhì)各類材料的采購(gòu)控制必須符合公司質(zhì)量程序文件的規(guī)定。進(jìn)場(chǎng)后的材料應(yīng)組織進(jìn)行抽樣檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即與供貨商聯(lián)系，直到退貨。b搞好原材料二次復(fù)試取樣、送樣工作水泥必須取樣進(jìn)行物理試驗(yàn)，鋼筋原材料必須取樣進(jìn)行物理試驗(yàn)，所有防水材料必須進(jìn)行取樣復(fù)試。存放期超過(guò)3個(gè)月的水泥必須重新取樣進(jìn)行物理試驗(yàn)，合格后才能使用。4)計(jì)量器具管理制度a、 項(xiàng)目部質(zhì)安部負(fù)責(zé)本工程所有計(jì)量器材的送檢、督促及管理工作。b、 現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量器具必須確定專人保管，專人使用，他人不得隨意動(dòng)用，以免造成人為損壞。c、 損壞的計(jì)量器具必須及時(shí)申報(bào)修理更換，不得帶病工作。d、 計(jì)量器具要定期進(jìn)行校對(duì)、鑒定，嚴(yán)禁使用未經(jīng)校對(duì)過(guò)的器具。5)工程質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)制度a、 項(xiàng)目部遵循“誰(shuí)施工、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，對(duì)整個(gè)工程進(jìn)行全面的質(zhì)量管理和跟蹤管理。b、 任何人在施工過(guò)程中違反操作規(guī)程、不按圖施工、屢教不改或發(fā)生了質(zhì)量問題，項(xiàng)目部將對(duì)其進(jìn)行處罰，處罰的形式為停工整改、罰款直至驅(qū)出工地。c、 凡在施工過(guò)程中，按圖施工，質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良的班組，項(xiàng)目部將對(duì)其進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)勵(lì)的形式為表?yè)P(yáng)、表彰、獎(jiǎng)金。d、 項(xiàng)目部在實(shí)施獎(jiǎng)罰時(shí)，以平時(shí)檢查、抽查、每月一次的大檢查、監(jiān)理工程師的抽查、質(zhì)量評(píng)定等結(jié)果為依據(jù)。6)質(zhì)量過(guò)程控制施工中質(zhì)量控制的策略是：全面控制施工過(guò)程，重點(diǎn)控制工序質(zhì)量，全面提高工作質(zhì)量。其具體措施是：工序交接有檢查，質(zhì)量預(yù)控有對(duì)策，施工項(xiàng)目有方案，技術(shù)措施有交底，圖紙會(huì)審有記錄，配制材料有試驗(yàn)，隱蔽工程有驗(yàn)收，計(jì)量器具校正有復(fù)核，設(shè)計(jì)變更有手續(xù)，鋼筋代換有制度，質(zhì)量處理有復(fù)查，成品保護(hù)有措施，行使質(zhì)控有否決權(quán)，質(zhì)量文件有檔案。最重要的是質(zhì)量責(zé)任分解到人，落實(shí)到人，質(zhì)量責(zé)任與獎(jiǎng)金掛勾獎(jiǎng)罰逗硬。a. 單位工程質(zhì)量的系統(tǒng)控制過(guò)程，如下框圖所示：施工項(xiàng)目質(zhì)量控制工序（檢驗(yàn)批）質(zhì)量控制分項(xiàng)工程質(zhì)量控制分部工程質(zhì)量控制單位工程質(zhì)量控制建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量控制建筑工程質(zhì)量安裝工程質(zhì)量設(shè)備本身質(zhì)量控制施工項(xiàng)目質(zhì)量因素的控制如下圖所示：施工項(xiàng)目質(zhì)量控制因素對(duì)施工方法、檢驗(yàn)方法的質(zhì)量控制對(duì)生產(chǎn)技術(shù)環(huán)境、勞動(dòng)環(huán)境、管理環(huán)境的質(zhì)量控制對(duì)施工機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量控制對(duì)原材料、構(gòu)配件的質(zhì)量控制對(duì)參與施工人員的工作質(zhì)量控制7)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查方法：目測(cè)法、實(shí)測(cè)法和試驗(yàn)法三種。目測(cè)法：根據(jù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行外觀目測(cè)，看、摸、敲、照進(jìn)行檢查。實(shí)測(cè)法：根據(jù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)通過(guò)檢測(cè)工具對(duì)實(shí)物進(jìn)行靠、吊、量、套進(jìn)行檢查。試驗(yàn)法：通過(guò)現(xiàn)代的試驗(yàn)設(shè)備對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行的試驗(yàn)檢查，提出數(shù)據(jù)依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)判定檢查。六、 砌筑工藝彈線→支檔水模板→澆筑擋水砼→拆檔水模板→平、立面排磚及皮數(shù)桿確定→植拉墻及構(gòu)造柱筋→細(xì)石砼找平→填充墻砌筑→建渣清理→構(gòu)造柱、過(guò)梁支模及澆筑砼→后塞口砌筑→建渣清理堅(jiān)持以樣板帶路的原則，先施