【文章內(nèi)容簡介】 合理劃分施工段，采用流水作業(yè)。8 、作好圖紙會審工作，避免重大設(shè)計變更。 現(xiàn)場材料應(yīng)用充分儲備，用預(yù)先對于低值易耗材料進(jìn)行儲備，保證施工順利進(jìn)行。10 、建立協(xié)調(diào)例會制度，舉行與業(yè)主、設(shè)計院、監(jiān)理、施工單位的協(xié)調(diào)辦公會議，及時解決施工階段出現(xiàn)的問題。1 與氣象預(yù)報部門取得聯(lián)系，及時獲得氣象預(yù)報，以利生產(chǎn)安排。1 向機械化要速度，加強對設(shè)備的管理、保養(yǎng)和維修，組織強有國的機械化施工、修理小組，保證設(shè)備的完好率及出勤率，及時調(diào)整工作范圍，防止窩工和忙閑不均，做到不停和少停，同時要從各方面為機構(gòu)施工創(chuàng)造良好作業(yè)條件，使其上得去、展得開、效率高。1 積極采用新工藝、新技術(shù)，做好科技攻關(guān)，優(yōu)化施工方案，合理安排施工工序，達(dá)到優(yōu)質(zhì)高效的目的。三）季節(jié)性施工措施雨季施工、做好現(xiàn)場排水，將坡頂和地面雨水及時排出場外，修整主要運輸?shù)缆芳芭潘疁希⒔?jīng)常疏通。作好邊坡排水措施，下雨應(yīng)隨時觀察，避免發(fā)生邊坡垮塌事故。、及時收聽天氣預(yù)報，盡量避免在雨天澆筑砼，施工時要備足夠的防雨布，新澆砼施工部位突然降雨時可用來覆蓋砼。、一切機械設(shè)備應(yīng)設(shè)置在地勢較高、防潮避雨的地方，要搭設(shè)防雨棚。機械設(shè)備的電源線路要絕緣良好且有完善的保護(hù)接零，漏電保護(hù)裝置要可靠。對現(xiàn)場所有用電設(shè)備設(shè)置防雨遮蓋，并做好接地接零保護(hù)。、對腳手架、臨時爬梯、操作平臺等滿鋪竹笆、木板并做好防滑條。腳手架要經(jīng)常檢查，發(fā)現(xiàn)問題要及時處理或更換加固。、現(xiàn)場材料堆放處和機械設(shè)備基礎(chǔ)均加高，以防積水受潮。農(nóng)忙、節(jié)假日勞動力保證措施、積極籌備施工隊伍，保證節(jié)假日現(xiàn)場正常施工，并在勞務(wù)協(xié)議上明確節(jié)假日施工人數(shù)，獎罰分明。、農(nóng)忙季節(jié)對施工影響特別大，采取相應(yīng)的保證措施。召集勞務(wù)負(fù)責(zé)人開會，簽訂農(nóng)忙期內(nèi)勞動力保證書，同時繳納相應(yīng)的保證金。、在農(nóng)忙期施工的工人將得到我公司發(fā)放的農(nóng)忙津貼。解除工人的后顧之憂，保證工程的順利進(jìn)行。、農(nóng)忙期在技術(shù)安排上盡量合理調(diào)整，減少對工程進(jìn)度和質(zhì)量的影響。、加大宣傳力度，闡明本工程連續(xù)施工的重要性。（二）、主要施工機械設(shè)備需用計劃本工程機械設(shè)備需用量，根據(jù)工程施工進(jìn)度計劃、本工程工作量及工程項目施工方法確定，主要設(shè)備鉆機、空壓機、砼攪拌機等機械設(shè)備計劃詳見下表。主要機械設(shè)備計劃表序號機械或設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份額定功率(KW)生產(chǎn)能力備注1鉆機平山P14重慶2振動棒ZX－502重慶3空壓機12m3/min1柳洲8012m3/min4電焊機GT240B1成都2160頭5鋼筋切割機401重慶6鋼筋彎曲機GW641河北7砂漿攪拌機250L2重慶15錨桿注漿8注漿泵BW1502河北錨桿注漿主要的試驗、測量、質(zhì)檢儀器設(shè)備表序號儀器、設(shè)備名稱規(guī)格型號單位數(shù)量備注1水準(zhǔn)儀S3臺12全站儀尼康臺13鋼卷尺JHX～50m把24試模盒100*100*100組65坍落度筒100～200*300個1其它原材料檢測由檢測中心進(jìn)行檢測（三）勞 動 力 計 劃 勞 動 力 計 劃 表序號工種名稱人數(shù)序號工種名稱人數(shù)1鉆工8 9質(zhì)檢員12普工1810試驗工13石工1411測量工、施工員34模板812庫管員15混凝土工613材料員16鋼筋工814安全、保衛(wèi)47電工18修理工1合計75六 工程質(zhì)量目標(biāo)及保證措施工程質(zhì)量目標(biāo)（1）、質(zhì)量檢查項目一次合格率100%。（2）、本工程按重慶市和國家有關(guān)驗評標(biāo)準(zhǔn)的要求進(jìn)行驗收，工程質(zhì)量合格一次性通過驗收。保證措施（1） 組織保證措施a、建立以公司總工程師為領(lǐng)導(dǎo)，項目經(jīng)理直接控制，項目技術(shù)負(fù)責(zé)人為中間控制，質(zhì)檢員為基層檢查的多級組織保證體系，形成一個從項目經(jīng)理到生產(chǎn)班組的管理組織網(wǎng)絡(luò)。挑選專業(yè)技術(shù)強的管理干部和作業(yè)班組，并相互簽訂創(chuàng)優(yōu)承包合同，把各層管理組織的責(zé)、權(quán)、利落實到實處。b、施工現(xiàn)場質(zhì)量保證體系圖如下：現(xiàn)場質(zhì)量保證組織機構(gòu)圖項目經(jīng)理項目副經(jīng)理各專業(yè)施工員、質(zhì)檢員生 產(chǎn) 組材 設(shè) 組技 術(shù) 組質(zhì) 安 組后 勤 組技術(shù)負(fù)責(zé)人鋼筋班、鉆孔班、模板架料班砼澆筑班c、建立健全可靠的技術(shù)、質(zhì)量保證和監(jiān)督體系，按建設(shè)部的有關(guān)要求配備工程管理人員，認(rèn)真貫徹落實各項管理制度、法規(guī)和責(zé)任制。d、推行全面質(zhì)量管理，以項目經(jīng)理部為核心成立全面質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)該工程的全面質(zhì)量管理工作。根據(jù)本工程實際情況成立“QC”小組。領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)該工程的不同階段，組織“QC”小組進(jìn)行學(xué)習(xí)，明確課題，懂得方法，掌握操作，搞好工作質(zhì)量，取得質(zhì)量成果。(2)、制度保證措施a、實行質(zhì)量責(zé)任合同制，重獎重罰。公司與項目經(jīng)理部簽訂質(zhì)保合同，達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)，對項目經(jīng)理及質(zhì)量有功人員進(jìn)行獎勵，如達(dá)不到“目標(biāo)”則對等懲罰。b、實行質(zhì)量“否決權(quán)”制度，嚴(yán)格質(zhì)量檢查驗收。實行“掛牌制”開展“三工序”活動和“三檢制”活動，堅持上道工序不合格，下道工序不施工的交接班制度，直到達(dá)到要求方可施工。支持質(zhì)檢人員在質(zhì)量管理工作中行使質(zhì)量否決權(quán)。以檢查評定數(shù)據(jù)作為分配及獎罰依據(jù)。c、實行質(zhì)量工資制，將工程質(zhì)量與職工經(jīng)濟(jì)利益掛鉤，對產(chǎn)品質(zhì)量實行獎優(yōu)罰劣。d、各分項工程在施工過程中實行質(zhì)量程序控制。根據(jù)設(shè)計及規(guī)范要求，結(jié)合公司現(xiàn)行管理體制，按各主要分項工程質(zhì)量控制程序進(jìn)行施工和控制。e、下達(dá)生產(chǎn)作業(yè)計劃的同時，編制各分項工程質(zhì)量計劃，并明確措施。要正確處理質(zhì)量與工期、質(zhì)量與產(chǎn)值、質(zhì)量與效益的關(guān)系，走質(zhì)量效益的發(fā)展途徑。f、建立高效靈敏的質(zhì)量信息反饋系統(tǒng)。專職質(zhì)量檢查員、技術(shù)人員作為信息中心，負(fù)責(zé)搜集、整理和傳遞質(zhì)量信息給決策機構(gòu)（項目經(jīng)理部）。決策機構(gòu)對異常的情況信息迅速作出反應(yīng)，并將新的指令信息傳遞給執(zhí)行機構(gòu)調(diào)整施工部署，糾正偏差。形成一個反應(yīng)迅速、暢通無阻的質(zhì)量控制體系。技術(shù)管理措施（1）認(rèn)真加強施工技術(shù)和質(zhì)量管理，在施工過程中，全體管理人員必須嚴(yán)格執(zhí)行國家和地方各級政府部門頒發(fā)的各項規(guī)范、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行本公司制定的各項技術(shù)和質(zhì)量管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制，樹立“百年大計，質(zhì)量第一”，“質(zhì)量是企業(yè)的生命”，“以質(zhì)量求信譽，以質(zhì)量求發(fā)展”的思想，樹立牢固的質(zhì)量意識。（2）加強技術(shù)基礎(chǔ)管理工作，熟悉施工圖紙，掌握施工規(guī)范，認(rèn)真執(zhí)行圖紙會審、方案措施編制、技術(shù)變更、技術(shù)處理、竣工資料、計量等技術(shù)基礎(chǔ)工作管理制度。（3）開工前，施工管理人員和質(zhì)檢員必須認(rèn)真熟悉圖紙，領(lǐng)會設(shè)計意圖，做好技術(shù)交底，施工中必須嚴(yán)格遵照設(shè)計、規(guī)范和規(guī)程中的有