【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 安全工具應(yīng)定期檢查。尊重并支持監(jiān)理工程師的工作，與監(jiān)理工程師關(guān)系處理得當(dāng)。保持施工現(xiàn)場(chǎng)整潔、有序。施工機(jī)具整齊停放，搞好施工區(qū)、場(chǎng)地環(huán)境衛(wèi)生。對(duì)職工安全教育在開(kāi)工前進(jìn)行系統(tǒng)教育，以各種形式調(diào)動(dòng)全體職工安全生產(chǎn)的自覺(jué)性，在危險(xiǎn)部位設(shè)立多處安全崗哨，時(shí)刻注意安全?，F(xiàn)場(chǎng)設(shè)專(zhuān)職安全員負(fù)責(zé)安全管理。經(jīng)理部安全部門(mén)人員經(jīng)常到現(xiàn)場(chǎng)巡視，檢查安全工作。做好有關(guān)安全記錄。（3）、 環(huán)境保護(hù)措施環(huán)境保護(hù)是我國(guó)的一項(xiàng)基本國(guó)策，搞好環(huán)境保護(hù)和水土保持與國(guó)家的可持續(xù)發(fā)展密切相關(guān)。我部將認(rèn)真貫徹環(huán)保以及相關(guān)法規(guī)，堅(jiān)持“以防為主，防治結(jié)合，綜合治理，化害為利”的原則，在施工中采取有力措施，按照業(yè)主、招標(biāo)文件及當(dāng)?shù)卣挠嘘P(guān)要求搞好施工環(huán)保，防止污染和破壞自然環(huán)境。制定施工環(huán)保管理細(xì)則，并認(rèn)真落實(shí)，定期檢察。實(shí)行施工環(huán)保責(zé)任制，將施工環(huán)保與各作業(yè)班組和管理人員收入分配掛鉤。材料堆放場(chǎng)地硬化并做好排水設(shè)施，拌和污水集中排到沉淀池內(nèi)。經(jīng)過(guò)濾沉淀池處理排入臨時(shí)集水坑。不將污水排入河道，污染水源。 拌和點(diǎn)設(shè)在主線外空?qǐng)龅亍，F(xiàn)場(chǎng)作業(yè)應(yīng)保證有條不紊，井然有序。 防止對(duì)路面污染，每完成一段應(yīng)及時(shí)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行清洗干凈。（4）、質(zhì)量控制方法、手段我單位鄭重承諾本工程一次性驗(yàn)收達(dá)到如下標(biāo)準(zhǔn)：⑴分項(xiàng)一次檢驗(yàn)合格率達(dá)100%，優(yōu)良率達(dá)95%以上；⑵分部工程綜合評(píng)分達(dá)90分以上，分部工程全部達(dá)到優(yōu)良；⑶單位工程全部達(dá)到優(yōu)良等級(jí)；⑷全部工程質(zhì)量一次性驗(yàn)交達(dá)到交通部“公路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)”優(yōu)良等級(jí)，確保省市級(jí)優(yōu)質(zhì)工程。施工中建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首，由與工程質(zhì)量管理直接相關(guān)的各職能部門(mén)負(fù)責(zé)人組成工程質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組，實(shí)行工程質(zhì)量分級(jí)現(xiàn)任制，對(duì)工程質(zhì)量實(shí)施統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)保證施工質(zhì)量的重大問(wèn)題進(jìn)行決策。本合同段設(shè)專(zhuān)職質(zhì)檢工程師1名，組成項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)，質(zhì)檢工程師及質(zhì)檢員在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行質(zhì)量跟蹤檢查，嚴(yán)格把關(guān)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)督促有并人員糾正，對(duì)重大問(wèn)題立即向項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人報(bào)告。⑴建立內(nèi)部質(zhì)量檢查制度項(xiàng)目經(jīng)理部每月進(jìn)行一次創(chuàng)優(yōu)大檢查，施工隊(duì)每旬進(jìn)行一次。創(chuàng)優(yōu)檢查由主管領(lǐng)導(dǎo)組織有關(guān)部門(mén)人員參加，外業(yè)檢測(cè)，內(nèi)業(yè)檢查分別進(jìn)行，把工程質(zhì)量納入到驗(yàn)收計(jì)量中，實(shí)施獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。⑵ 嚴(yán)格執(zhí)行工程監(jiān)理制度所有施工工序在施工完后經(jīng)施工隊(duì)自檢、項(xiàng)目部復(fù)檢合格后，及時(shí)報(bào)請(qǐng)監(jiān)理工程師檢查確認(rèn)后，方可施工下道工序。⑶開(kāi)展全面質(zhì)量管理活動(dòng)制度按照質(zhì)量管理程序文件的有關(guān)要求，認(rèn)真做好工程的施工記錄、資料收集整理，每月寫(xiě)出質(zhì)量報(bào)表，對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析，找出質(zhì)量缺陷原因，進(jìn)行質(zhì)量攻關(guān)，開(kāi)展QC活動(dòng)，及時(shí)提出改正措施，從而確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。⑷建立施工質(zhì)量教育制度開(kāi)工前和施工過(guò)程中，對(duì)職工進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量教育和質(zhì)量管理意識(shí)教育，牢固樹(shù)立“百年大計(jì)、質(zhì)量第一”的觀念，根據(jù)本工程的實(shí)際情況，加強(qiáng)對(duì)各級(jí)人員的培訓(xùn)工作，使職工具有保證作業(yè)質(zhì)量的技術(shù)業(yè)務(wù)知識(shí)和能力，并要求質(zhì)檢人員和特殊工種作業(yè)人員持證上崗。⑸實(shí)行工程質(zhì)量崗位責(zé)任制經(jīng)理部、施工隊(duì)設(shè)專(zhuān)職質(zhì)量員，班組設(shè)兼職質(zhì)量員，明確各級(jí)責(zé)任。開(kāi)工前報(bào)監(jiān)理工程師審批備案。分項(xiàng)施工的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行標(biāo)識(shí)牌管理，寫(xiě)明作業(yè)內(nèi)容和質(zhì)量要求，認(rèn)真執(zhí)行自檢、互檢、工序交接檢驗(yàn)的“三檢制度”，并根據(jù)合同的規(guī)定切實(shí)作好隱蔽工程的檢查工作。施工時(shí)按科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化作業(yè)，實(shí)行工程質(zhì)量崗位責(zé)任制。各分項(xiàng)、分部及單位工程完成后，填寫(xiě)《質(zhì)量責(zé)任卡》，實(shí)行工程質(zhì)量終身責(zé)任制，確保施工全過(guò)程的可追溯性。⑹建立與執(zhí)行質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度建立嚴(yán)格的質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度，堅(jiān)決杜絕質(zhì)量事故，施工中做到獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，確保一次達(dá)標(biāo)。⑺采用標(biāo)準(zhǔn)工法，實(shí)行規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理部編制各分項(xiàng)工程的“施工手冊(cè)”、“作業(yè)指導(dǎo)書(shū)”，下發(fā)到各施工工班，施工作業(yè)過(guò)程，貫穿工前交底、工中檢查、工后驗(yàn)收的“一條龍”操作管理方法，推進(jìn)施