【文章內(nèi)容簡介】 彎折，加工應符合規(guī)定，保證鋼筋整體架立有足夠多的剛性和穩(wěn)定性，應從下至上順序綁扎、焊接，鋼筋籠架設完畢后___________________________________________________________________________________________________18驗收合格，定位牢固后才能灌注砼。 砼澆筑過程中，必須進行振動棒搗實，保證施工質(zhì)量。 砼澆筑完成后，應進行灑水養(yǎng)護，達到規(guī)定強度后才能拆模。 砌體工程施工（1）、石料必須選用質(zhì)地堅硬、不易風化、沒有裂縫的巖石，不允許使用薄片、條狀、尖角等形狀石料。石料抗壓強度不得低于設計要求。用于砌體表面的石料必須有一個作砌體表面的平整面，尺寸較大時，應稍作修整；砂漿必須拌合均勻，一次拌料應在其初凝前使用完成；砂漿的配合必須按要求進行，并須征得監(jiān)理工程師同意。（2）、砌筑前須完成清基整平工作，漿砌塊石擋墻必須采用鋪漿法砌筑。砌筑時，應先鋪砂漿后砌筑，石塊應分層臥砌，上、下錯縫，內(nèi)外搭砌、砌立穩(wěn)定。, 每層應大體找平，分段位置應盡量設在沉降或伸縮縫處。（3）、灰縫厚度一般為20~35mm，較大的空隙應用碎石填塞，但不得在底座上或石塊的下面用高于砂漿層的小石塊支墊。（4）、砌體基礎的第一層石塊應將大面向下，砌體的第一層及轉(zhuǎn)角、交叉與洞穴、孔口等處，均應選用較大的平整毛石。（5）、所有的石塊均放在新拌的砂漿上，砂漿縫必須飽滿，石縫之間不得緊靠，不允許采用外面測立、石塊中間填心的方法砌石，砌體要做到飽滿，包縫自然、均勻美觀，塊石形態(tài)突出，表面平整，嚴禁出現(xiàn)漏漿和干漿，砌體外露面濺染的砂漿應清除干凈。（6）、砌體的結構尺寸和位置，必須符合施工圖規(guī)定，表面偏差在2m范圍內(nèi)不大于30mm,砌縫寬應平縫15~20mm,豎縫20~30mm。（7）、砂漿初凝后，不得再移動或碰撞已砌筑的石塊，如必須移動，再砌筑時，必須將原砂漿清理干凈，重新鋪筑。（8）、施工工藝詳見施工工藝流程圖。___________________________________________________________________________________________________19錨桿、掛網(wǎng)噴錨施工工藝流程圖___________________________________________________________________________________________________20錨索施工工藝流程圖___________________________________________________________________________________________________21砼格構梁工藝流程圖（圖4）___________________________________________________________________________________________________22擋土墻工程施工工藝流程圖 六、擬投入的主要施工機械設備及計劃根據(jù)本工程工程量及施工工藝，結合場地實際及我公司已施工類似工程經(jīng)驗，公司設備情況，投入的主要施工設備詳見表“主要投入的施工設備名稱型號用途一覽表”，其它零星設備按需要配備。___________________________________________________________________________________________________23（1）用于工程施工的一切機械，必須類型齊全、配套完整，并能滿足施工質(zhì)量和進度要求，其機械狀況應能滿足工程及施工安全的要求，并能完成保證質(zhì)量的作業(yè)；（2）施工機械的使用和操作，應不使路面，鄰近的公共設施、財產(chǎn)受到損壞或造成污染，并按技術選進，做到經(jīng)濟合理、生產(chǎn)適用、性能可靠、使用安全、操作和維修方便的原則進行。 施工設備的容量、選型、布置 （1）根據(jù)工程的實際情況，施工機械設備于現(xiàn)場布置，機械主要采用外供電電源。（2）錨索、錨桿施工的專用設備由專業(yè)施工隊配備，鋼筋加工系列機械，施工腳手架等設備主要從昆明基地調(diào)用。 、管理人員以及設備進場，1周內(nèi)施工主要設備全部就位于施工現(xiàn)場，滿足施工要求。 施工主要機械設備計劃在昆明地區(qū)及時調(diào)用，滿足該工程盡快開工需求，總體保證機械設備按要求、按時進場，主要材料按計劃供應，以確保施工計劃實施。七、勞動力安排計劃 （1）開工前作好整個場地的合理布置。 （2）本工程實行項目管理，有公司組建項目部，設項目經(jīng)理一名，項目副經(jīng)理一名，項目技術負責人一名，負責本工程的施工。組織技術熟練、經(jīng)驗豐富、有類似工程施工經(jīng)驗的管理人員及技術人員擔任管理階層。（3）組織技術熟練、責任人強的操作工人進行操作，施工中聽從指揮，服從命令，施工中盡量安排兩班作業(yè)。___________________________________________________________________________________________________24（4）計劃投入施工的勞務人員 本著使勞動資源得到最佳利用的原則，計劃對勞務人員實行彈性結構、動態(tài)管理。在自有職工占主導地位的基礎上，施工高峰期雇用部分熟練技工和力工。外來工人數(shù)量控制在施工總人數(shù)的15%以內(nèi)，以保證施工隊伍的整體素質(zhì)和隊伍的穩(wěn)定。勞動力安排根據(jù)工程實際工作面情況，及時安排就位，搶工期。八、 承諾及保證措施（1）堅持“初檢、復檢、終檢”的檢查制度。即單項施工負責人初檢，質(zhì)檢工程師復檢，復檢不合格就立即進行返工，復檢合格后報項目總工程師終檢，終檢合格后再報請監(jiān)理工程師審批。（2）開工、竣工報告制度；（3）爆破前的審批制度；（4）隱蔽工程驗收制度，砌筑質(zhì)量報告制度；（5）嚴格配合比稱量制度；（6）材料驗收、使用制度，料場質(zhì)量控制報告制度；（7）質(zhì)量、安全技術交底制度，分區(qū)分層交接制度；（8）施工日志和資料簽發(fā)制度；（1）組建現(xiàn)場項目經(jīng)理部，配備一支綜合實力強、管理素質(zhì)高的施工隊伍來確保優(yōu)良工程的實施。（2）我公司組建的項目經(jīng)理部是一支從事大型土石方綜合工程施工多年、檢驗豐富、能吃苦耐勞的施工隊伍。（3）精選施工用材，拒絕使用不合格或性能不穩(wěn)定的材料。（4）科學設計，規(guī)范施工工藝，嚴格遵守施工工藝進行施工。___________________________________________________________________________________________________25（5）建立嚴格的技術交底制度，項目部負責編制技術交底送交公司審核補充后進行施工?，F(xiàn)場施工員負責向操作工人講解，督促實施，對每一個分部分項工程或單一工程類別都必須具有詳實、科學的技術交底。技術交底不能簡單照搬國家施工規(guī)范，而應在滿足國家規(guī)范要求的前提下，根據(jù)各分類項目的現(xiàn)場實際情況，制定出科學、易操作的施工方案。（6）樹立嚴格的驗收制度，對每一個單項的每一道工藝都必須進現(xiàn)場施工管理人員驗收合格簽字后方可進行下一道工序的施工，并對隱蔽部分做出詳盡、客觀的記錄。（7）公司保證在內(nèi)部實行“三檢”制，即每道工序操作施工隊、操作工人自檢、互檢、交叉檢，然后由項目部施工管理人員復檢，最后由公司質(zhì)檢部門進行抽檢。（8）密切配合現(xiàn)場甲方代表和監(jiān)理公司代表對質(zhì)量進行嚴格的監(jiān)督和控制，堅決執(zhí)行甲方及監(jiān)理公司等部門提出的合理技術指標，并配合對上述部門對各分項進行檢查。（9）一些圖紙上要求高或者需處理的特殊部位，應做明確指示，遇到新工藝，應出具具體的技術規(guī)范資料，并共同研究確定施工方案。（10）注重施工人員技能和素質(zhì)培訓。上崗業(yè)務技能培訓，從根本上提高質(zhì)量管理水平和操作技能。（11）注重施工設備的維護、更新，先進、良好的機械設備性能是質(zhì)量的根本保證，而熟練掌握設備性能則是達到高質(zhì)量的主要途徑。（12）經(jīng)常組織進行技術交流和學習，鼓勵更新施工工藝、施工技術，提高成品精度和成品和諧，克服長期存在的質(zhì)量通病，使工程質(zhì)量不斷提高。（13）樹立全面質(zhì)量管理意識，對施工全過程的每一個環(huán)節(jié)都應有足夠的重視，樹立“下一道工序就是用戶”的觀點，凡本工序的質(zhì)量問題本工序解決，每一個工序?qū)ο乱粋€工序都是一種“產(chǎn)品”。（14）全面質(zhì)量管理還應注重好、快、省的綜合，不僅重視工程質(zhì)量本身，___________________________________________________________________________________________________26還要重視施工工期和成本，確保不造成浪費。（15）注重經(jīng)濟效果、生效效率、工作效率，加強經(jīng)濟管理、技術組織，全面提高工作質(zhì)量。（1）施工過程檢查必須對每道工序按“三檢制”的程序進行，堅持班組自檢、互檢、交叉檢，由施工員認真進行初檢，質(zhì)檢員復檢，技術負責人（總工）終檢，認為合格后請監(jiān)理工程師驗收，并在驗收單上簽字，上一道工序不合格不得進行下一道工序的施工。（2）質(zhì)檢員檢查中發(fā)現(xiàn)問題應及時通知施工員，并要其改正，如認為問題嚴重可能造成重大質(zhì)量事故時，有權通知現(xiàn)場施工員暫停施工，并上報項目經(jīng)理和質(zhì)檢工程師，確定解決辦法。（3）隱蔽工程和關鍵部位的驗收檢查應由監(jiān)理人主持，設計單位和施工單位共同進行檢查，確認合格后，合同有關人員共同簽證。（4）每一個單元工程完工后，應由監(jiān)理人和質(zhì)監(jiān)工程師會同有關人員進行質(zhì)量等級評定。質(zhì)量等級評定標準按部有關標準執(zhí)行。（5）質(zhì)檢人員按工序、部位盡量抓緊時間檢查，對已完工工程尚未交工前應督促維護、保養(yǎng)。 抓好質(zhì)量教育，加強全員質(zhì)量意識，牢固樹立“百年大計，質(zhì)量第一”的觀念。從材料的采購供應、質(zhì)量驗收到各個工序的施工生產(chǎn)過程，竣工交驗等執(zhí)行全過程管理，用良好的工作質(zhì)量為保證工序質(zhì)量，把全面質(zhì)量管理的思想、方法確實應用到全段各項施工的全過程。認真貫徹“ISO2110”的質(zhì)量方針，確保質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標，為此，我們建立質(zhì)量保證體系。 詳見《質(zhì)量保證體系框圖》___________________________________________________________________________________________________27質(zhì)量管理領導小組是整個工程質(zhì)量管理的最高領導機構，由項目經(jīng)理、總工程師、質(zhì)檢部長、實驗室主任、工程管理部長組成，制定整個合同段工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃、方針、措施。質(zhì)檢部和試驗室專職抓現(xiàn)場質(zhì)量管理。施工隊作業(yè)組的質(zhì)量管理機構在項目經(jīng)理部質(zhì)量管理小組領導下，制訂本工段施工區(qū)段的創(chuàng)優(yōu)措施，質(zhì)量實施計劃，并重在現(xiàn)場落實。施工作業(yè)組根據(jù)自己的創(chuàng)優(yōu)任務，擬定項目工程具體的分項實施計劃，責任到人，嚴格要求，全員全過程質(zhì)量控制。在該項工程中，嚴格按照該質(zhì)量ISO2001體系執(zhí)行，控制好施工中每個環(huán)節(jié)的質(zhì)量。 建立施工組織設計審批制度（1）施工組織設計必須有項目經(jīng)理、項目工程師、安全員、材料員、監(jiān)理工程師等的簽字。（2）施工組織設計必須在工程實施前15天報監(jiān)理工程師和工程部，由工程管理部主任工程師審核后報總工程師審批。（3）施工組織設計必須經(jīng)各級審批并最后由監(jiān)理工程師審批后，并且按審批意見進行修改完善，方可進行施工。、隱蔽工程驗收制度（1）技術復核應在施工組織設計中編制技術復核計劃，明確復核內(nèi)容、部位、復核人員及復核方法。（2）技術復核結果應填寫《分部分項工程技術復核記錄》，作為施工技術資料歸檔。（3）凡分項工程的施工結果被后道施工所覆蓋，均應進行隱蔽工程驗收。隱蔽驗收的結果必須填寫《隱蔽工程驗收記錄》。、質(zhì)量交底制度技術、質(zhì)量的交底工作是施工工程基礎管理中一項不可缺少的重要內(nèi)容，交底必須采用書面簽證確認形式，具體可分為以下幾方面：（1）項目經(jīng)理必須組織項目部全體人員對圖紙進行認