【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 所在地2011年總產(chǎn)值（萬(wàn)元）1黑龍江東金農(nóng)業(yè)裝備集團(tuán)大馬力系列拖拉機(jī)、玉米收割機(jī)、青儲(chǔ)收獲機(jī)、大型耕地機(jī)械哈爾濱576282凱斯紐荷蘭機(jī)械有限公司拖拉機(jī)、打捆機(jī)哈爾濱325583黑龍江雷沃北大荒農(nóng)業(yè)裝備有限公司中馬力拖拉機(jī)、大喂入量收割機(jī)、玉米收獲機(jī)哈爾濱04黑龍江拖拉機(jī)廠(chǎng)農(nóng)用拖拉機(jī)、林業(yè)拖拉機(jī)、工程機(jī)械哈爾濱131565約翰迪爾（黑龍江）農(nóng)業(yè)機(jī)械有限公司中馬力拖拉機(jī)、大型拖拉機(jī)、收割機(jī)、播種機(jī)哈爾濱32136黑龍江沃爾科技有限公司氣吸式精密播種機(jī)、馬鈴薯種植機(jī)、深松旋耕滅茬起壟機(jī)、噴桿式噴霧機(jī)、系列淺翻深松犁、系列新型深松機(jī)哈爾濱35997黑龍江洋馬農(nóng)業(yè)機(jī)械有限公司聯(lián)合收割機(jī)、插秧機(jī)、拖拉機(jī)哈爾濱08黑龍江久保田農(nóng)業(yè)機(jī)械有限公司半喂入式聯(lián)合收割機(jī)、全喂入式聯(lián)合收割機(jī)、水稻插秧機(jī)、拖拉機(jī)、育秧播種機(jī)哈爾濱09黑龍江泰禾機(jī)械有限公司手扶式水稻插秧機(jī)、玉米聯(lián)合收割機(jī)哈爾濱114010佳木斯常發(fā)佳聯(lián)農(nóng)業(yè)裝備有限公司拖拉機(jī)、收獲機(jī)械、插秧機(jī)、農(nóng)機(jī)具佳木斯2800011黑龍江江融北方機(jī)械制造有限公司大中小型耕整地機(jī)械佳木斯603912富錦龍江拖拉機(jī)機(jī)有限責(zé)任公司大中小型拖拉機(jī)、小型玉米收獲機(jī)、大型大豆收獲機(jī)佳木斯1200013約翰迪爾（佳木斯）農(nóng)業(yè)機(jī)械有限公司聯(lián)合收割機(jī)、玉米收割機(jī)佳木斯16200014佳木斯驥馳拖拉機(jī)制造有限公司小型輪式拖拉機(jī)佳木斯1600015黑龍江金億制造有限公司四行玉米收整機(jī)大慶市954016愛(ài)科（大慶）農(nóng)業(yè)機(jī)械有限公司拖拉機(jī)、聯(lián)合收割機(jī)、牧草和青儲(chǔ)機(jī)械、噴藥機(jī)及其它農(nóng)機(jī)具大慶市750017一拖（黑龍江）東方紅工業(yè)園有限公司大型輪式拖拉機(jī)、中馬拖拉機(jī)、聯(lián)合耕整機(jī)、氣吸式免耕播種機(jī)齊齊哈爾230018黑龍江勃農(nóng)興達(dá)機(jī)械有限公司播種機(jī)七臺(tái)河600019綏化運(yùn)科農(nóng)業(yè)機(jī)械制造有限公司旋耕機(jī)、滅茬機(jī)、聯(lián)合整低級(jí)、水田攪漿平地機(jī)、中耕施肥起壟機(jī)綏化市8500（四）農(nóng)機(jī)行業(yè)發(fā)展存在問(wèn)題農(nóng)機(jī)裝備結(jié)構(gòu)不合理，存在“三多三少”問(wèn)題（1）農(nóng)業(yè)機(jī)械總量大，小型機(jī)具多，大中型機(jī)具少。比如在動(dòng)力方面，目前國(guó)產(chǎn)大型拖拉機(jī)主要集中在90120馬力，而國(guó)外的大型拖拉機(jī)已經(jīng)達(dá)到500馬力以上。（2）分散經(jīng)營(yíng)制約農(nóng)機(jī)化發(fā)展，動(dòng)力機(jī)械多，配套機(jī)械少。分散經(jīng)營(yíng)的土地，形成了不同的種植模式、種植品種和管理辦法，制約了大規(guī)模機(jī)械化作業(yè)。比如國(guó)家拖拉機(jī)保有量，機(jī)具配套比為1:，但國(guó)外農(nóng)機(jī)具配套比一般為1:4，相比來(lái)說(shuō)，我國(guó)仍有很大差距。(3)產(chǎn)業(yè)集中度低，小企業(yè)多，大規(guī)模以上企業(yè)少。我國(guó)是世界上農(nóng)業(yè)裝備制造國(guó)，農(nóng)機(jī)企業(yè)近萬(wàn)家，其中規(guī)模以有1800余家，但規(guī)模以上農(nóng)機(jī)企業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值僅相當(dāng)于美國(guó)約翰迪爾一家企業(yè)的總產(chǎn)值。具備研究能力的企業(yè)不足200家，僅占規(guī)模企業(yè)的10%。高端農(nóng)機(jī)過(guò)度依賴(lài)進(jìn)口，與國(guó)外技術(shù)差距大我國(guó)農(nóng)機(jī)產(chǎn)品總體技術(shù)水平與歐美國(guó)家相比，在自動(dòng)化、智能化、全程化方面還有很大的差距，特別是高端農(nóng)機(jī)產(chǎn)品過(guò)度依賴(lài)進(jìn)口，目前我國(guó)70%以上的先進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品加工成套設(shè)備依賴(lài)進(jìn)口，大多數(shù)國(guó)產(chǎn)農(nóng)機(jī)產(chǎn)品僅相當(dāng)于發(fā)達(dá)國(guó)家上世紀(jì)70年代水平。其中，200馬力以上拖拉機(jī)及配套機(jī)具進(jìn)口依存度90%以上，這種完全依賴(lài)幾口農(nóng)業(yè)裝備支撐的規(guī)?；筠r(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式，對(duì)保障國(guó)家糧食安全暗藏著巨大隱患。大型農(nóng)機(jī)可靠性?xún)H是發(fā)達(dá)國(guó)家的40%，國(guó)外拖拉機(jī)和兩盒收割機(jī)可靠性分別為330小時(shí)和70100小時(shí)，國(guó)產(chǎn)僅100小時(shí)和3040小時(shí)；水、肥、藥利用率僅是國(guó)際先進(jìn)水平的505，每年多耗柴油180多萬(wàn)噸，直接浪費(fèi)22萬(wàn)噸農(nóng)藥，多消費(fèi)化肥1000萬(wàn)噸。低端產(chǎn)品過(guò)剩，企業(yè)自主研發(fā)能力弱由于行業(yè)進(jìn)入門(mén)檻低，不少農(nóng)機(jī)企業(yè)特別是小型農(nóng)機(jī)企業(yè)缺乏研發(fā)能力，主要依靠仿制國(guó)外和國(guó)內(nèi)知名農(nóng)機(jī)企業(yè)產(chǎn)品為生。散亂無(wú)序的低水平競(jìng)爭(zhēng)，制約了農(nóng)機(jī)化水平的整體提升。四、集團(tuán)公司農(nóng)機(jī)產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀及基礎(chǔ)分析（一）產(chǎn)業(yè)主體及股權(quán)結(jié)構(gòu)集團(tuán)公司農(nóng)機(jī)產(chǎn)業(yè)主要由哈爾濱金洋現(xiàn)代農(nóng)業(yè)裝備有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“金洋公司”）承擔(dān)，金陽(yáng)公司有哈爾濱第一機(jī)械集團(tuán)有限公司（原和日本北方特種車(chē)量制造有限公司）和哈爾濱金沃科技有限公司（東金農(nóng)裝集團(tuán)全資子公司）成立于2009年4月共同出資設(shè)立。金陽(yáng)公司注冊(cè)資本人民幣2000萬(wàn)元整，合資雙方各注入現(xiàn)金1000萬(wàn)元，位于哈爾濱市松江北區(qū)東北亞工業(yè)園區(qū)內(nèi)，占地20萬(wàn)平方米。其股東股權(quán)結(jié)構(gòu)圖如圖21所示。公司股東金洋公司東金農(nóng)裝（銷(xiāo)售）東金戈梅利東金明斯克東金沃爾50%100%50%50%哈一機(jī)集團(tuán)50%000白俄明斯克0 0050%白俄戈梅利0050%0（二）產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)及主營(yíng)產(chǎn)品金洋公司主要經(jīng)營(yíng)方位包括制造銷(xiāo)售大型拖拉機(jī)、農(nóng)機(jī)具及農(nóng)機(jī)零部件，初步具備年產(chǎn)1000臺(tái)大型拖拉機(jī)、1000臺(tái)大型聯(lián)合整地機(jī)的生產(chǎn)能力。、1GZML350/420型少耕復(fù)式整地機(jī)、1GZML490型聯(lián)合整地機(jī)、水田攪漿平地機(jī)等，產(chǎn)品在東三省、內(nèi)蒙、新疆具有一定市場(chǎng)和美譽(yù)度，被列為黑龍江省“十二五”期間十大重點(diǎn)發(fā)展產(chǎn)業(yè)和重點(diǎn)項(xiàng)目。目前，金洋公司為東金明斯克公司以SKD方式SKD方式是指出口國(guó)把成品予以拆散，而以半成品或零部件的方式出口，再由進(jìn)口廠(chǎng)商在所在國(guó)以自行裝配完成整車(chē)成品并進(jìn)行銷(xiāo)售總裝生產(chǎn)212馬力拖拉機(jī)。2012年銷(xiāo)售收入6359萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)80萬(wàn)元，較2011年分別增長(zhǎng)212%、177%。金洋公司銷(xiāo)售數(shù)據(jù)如圖表22所示圖表22金洋公司2012012年銷(xiāo)售數(shù)據(jù)由于復(fù)式整地機(jī)、聯(lián)合整地機(jī)、水田攪漿平地機(jī)位前幾年經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品，所以2012012年無(wú)收入數(shù)據(jù)項(xiàng)目2011年2012年銷(xiāo)售收入（萬(wàn)元）20356359凈利潤(rùn)（萬(wàn)元）3080拖拉機(jī)銷(xiāo)售量（臺(tái)）50160金洋公司發(fā)展具有一定的優(yōu)勢(shì)，白俄每年派出50多名專(zhuān)家來(lái)華進(jìn)行指導(dǎo)培訓(xùn)，無(wú)償幫助進(jìn)行配套轉(zhuǎn)化；省市領(lǐng)導(dǎo)對(duì)東金集團(tuán)及金洋公司高度重視，并就建設(shè)政策和政府采購(gòu)給予大力支持。（三）農(nóng)機(jī)產(chǎn)業(yè)進(jìn)入發(fā)展能力分析發(fā)展優(yōu)勢(shì)（1）具有較強(qiáng)的產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展能力集團(tuán)公司擁有眾多的研發(fā)和生產(chǎn)企業(yè)，具有比較全面的研發(fā)和生產(chǎn)能力，設(shè)計(jì)機(jī)械加工、大馬力輪履車(chē)輛的研發(fā)和生產(chǎn)，以及動(dòng)力、傳動(dòng)、行走、光電子、信息控制、金屬與非金屬材料等卓鐸領(lǐng)域，可以形成強(qiáng)大的配套能力與產(chǎn)業(yè)鏈延伸空間。（2）具有較強(qiáng)的加工制造能力農(nóng)業(yè)機(jī)械的核心部件如變速箱、發(fā)動(dòng)機(jī)等復(fù)雜部件，典型部件箱體、齒輪、液壓、鈑金件等需要多種制造手段及制造工藝，集團(tuán)公司在這些方面具有一定加工優(yōu)勢(shì)。 發(fā)展劣勢(shì)（1）缺乏核心技術(shù)目前，金洋公司主要以SKD方式總裝生產(chǎn)大馬力拖拉機(jī)，并不掌握該產(chǎn)品發(fā)展所必須的核心技術(shù)，而國(guó)外對(duì)技術(shù)封鎖較為嚴(yán)峻，在于國(guó)內(nèi)外在企業(yè)合作中處于不利地位，不利于集團(tuán)公司農(nóng)機(jī)產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。（2）市場(chǎng)運(yùn)作能力不強(qiáng)對(duì)于進(jìn)入新的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，集團(tuán)公司在市場(chǎng)開(kāi)拓、客戶(hù)管理、品牌管理。并購(gòu)聯(lián)盟與資本運(yùn)作等方面經(jīng)驗(yàn)不足，市場(chǎng)運(yùn)作能力較弱。目前，金洋公司并不掌握農(nóng)用拖拉機(jī)業(yè)務(wù)市場(chǎng)，營(yíng)銷(xiāo)渠道為合作方掌握。此外，農(nóng)機(jī)銷(xiāo)售主要方式是銷(xiāo)售代理，而集團(tuán)公司在獲取農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼資質(zhì)前是無(wú)法進(jìn)行銷(xiāo)售代理的，也無(wú)法獲得國(guó)家相關(guān)補(bǔ)貼。農(nóng)機(jī)產(chǎn)品對(duì)于集團(tuán)公司是新進(jìn)入產(chǎn)業(yè)，沒(méi)有銷(xiāo)售渠道與客戶(hù)資源對(duì)集團(tuán)公司進(jìn)入農(nóng)機(jī)領(lǐng)域極為不利。（3）缺乏人才儲(chǔ)備集團(tuán)公司缺乏農(nóng)機(jī)產(chǎn)業(yè)發(fā)展所需專(zhuān)業(yè)化的技術(shù)、管理、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)等方面人才，而新進(jìn)入產(chǎn)業(yè)成功最關(guān)鍵的事該領(lǐng)域的專(zhuān)業(yè)人才，人才缺乏是集團(tuán)公司發(fā)展農(nóng)機(jī)產(chǎn)業(yè)最重要的短板之一。（四）發(fā)展農(nóng)機(jī)產(chǎn)業(yè)的必要性分析有利于充分利用戰(zhàn)略機(jī)遇農(nóng)機(jī)產(chǎn)業(yè)發(fā)展面臨國(guó)家和區(qū)域政策大力支持、市場(chǎng)需求較大、產(chǎn)業(yè)發(fā)展較快等重大戰(zhàn)略機(jī)遇，農(nóng)機(jī)產(chǎn)業(yè)可作為集團(tuán)公司快速發(fā)展的新經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。因此，快速進(jìn)入和做強(qiáng)做大農(nóng)機(jī)產(chǎn)業(yè)成為集團(tuán)公司做強(qiáng)做大民品的重要契機(jī)。有利于充分利用集團(tuán)公司有利資源集團(tuán)公司具有一定的農(nóng)機(jī)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，而且與地方政府建立重要戰(zhàn)略合作框架，發(fā)展農(nóng)機(jī)產(chǎn)業(yè)有利于充分利用集團(tuán)公司各項(xiàng)資源，促進(jìn)集團(tuán)公司發(fā)展準(zhǔn)備制造產(chǎn)業(yè)和實(shí)現(xiàn)千百億工程。有利于提高相關(guān)子集團(tuán)產(chǎn)業(yè)實(shí)力對(duì)于哈一機(jī)集團(tuán)而言，已具有一定的發(fā)展基礎(chǔ)并積累了相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，區(qū)域政府也非常重視企業(yè)的發(fā)展，提高農(nóng)機(jī)產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平將有助于哈一機(jī)集團(tuán)培育核心民品，提高子集團(tuán)經(jīng)濟(jì)實(shí)力。五、集團(tuán)公司農(nóng)機(jī)產(chǎn)業(yè)選擇原則及重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)選擇對(duì)于具有較強(qiáng)投資機(jī)會(huì)的產(chǎn)品領(lǐng)域的確定，應(yīng)根據(jù)產(chǎn)業(yè)選擇原則，按照“農(nóng)機(jī)子行業(yè)——子行業(yè)細(xì)分——主導(dǎo)產(chǎn)品”三級(jí)逐步確定。（一） 產(chǎn)業(yè)選擇原則 集團(tuán)戰(zhàn)略原則農(nóng)機(jī)產(chǎn)業(yè)的選擇應(yīng)符合集團(tuán)公司軍民融合發(fā)展、民品產(chǎn)業(yè)“千百億工程”發(fā)展戰(zhàn)略要求。發(fā)展農(nóng)機(jī)產(chǎn)業(yè)有利于充分發(fā)揮集團(tuán)軍民融合的裝備制造業(yè)優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司民品產(chǎn)業(yè)“千百億工程”發(fā)展目標(biāo)。 市場(chǎng)需求原則市場(chǎng)潛力是選擇產(chǎn)業(yè)的重要基礎(chǔ)。農(nóng)機(jī)產(chǎn)業(yè)是我國(guó)持續(xù)支持的重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)，國(guó)家對(duì)農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼極大程度上刺激了農(nóng)民對(duì)農(nóng)機(jī)的需求，未來(lái)十年大型拖拉機(jī)、玉米收割機(jī)等農(nóng)機(jī)市場(chǎng)潛力增幅較大。 高技術(shù)高利潤(rùn)原則集團(tuán)公司選擇產(chǎn)業(yè)的應(yīng)重點(diǎn)考慮技術(shù)先進(jìn)、盈利能力較高的產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)，和集團(tuán)公司現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)相比較，所選擇產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)應(yīng)該高于集團(tuán)公司已有產(chǎn)業(yè)盈利水平，能對(duì)改善集團(tuán)公司經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量起到一定的促進(jìn)作用，有利于集團(tuán)公司的資本積累與可持續(xù)性發(fā)展。 產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)原則集團(tuán)公司選擇產(chǎn)業(yè)，除了自身要有較強(qiáng)的增長(zhǎng)潛力外，還應(yīng)該在集團(tuán)公司具有一定的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，與集團(tuán)公司已有產(chǎn)業(yè)具有較強(qiáng)關(guān)聯(lián)性，通過(guò)這種關(guān)聯(lián)能對(duì)其它產(chǎn)業(yè)發(fā)展起到帶動(dòng)與推進(jìn)作用，使各產(chǎn)業(yè)能夠協(xié)同發(fā)展。 可持續(xù)發(fā)展原則產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展主要表現(xiàn)在產(chǎn)業(yè)發(fā)展要符合國(guó)家長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略，符合國(guó)家的重點(diǎn)支持方向，具有較好的發(fā)展空間。國(guó)家自2004年起至今持續(xù)對(duì)農(nóng)機(jī)產(chǎn)業(yè)實(shí)施補(bǔ)貼支持，未來(lái)十年仍是重點(diǎn)發(fā)展方向。從國(guó)際農(nóng)業(yè)發(fā)達(dá)國(guó)家來(lái)看，發(fā)達(dá)國(guó)家對(duì)農(nóng)業(yè)的支持力度遠(yuǎn)超過(guò)我國(guó)對(duì)農(nóng)業(yè)發(fā)展的支持。因此，要實(shí)現(xiàn)農(nóng)機(jī)發(fā)展目標(biāo)，我國(guó)農(nóng)機(jī)產(chǎn)業(yè)發(fā)展仍具有很大的潛力，有利于為集團(tuán)帶來(lái)新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。（二） 子行業(yè)吸引力評(píng)價(jià)與細(xì)分領(lǐng)域選擇 基于熵權(quán)模型評(píng)價(jià)的子行業(yè)吸引力評(píng)價(jià)采用基于熵權(quán)的評(píng)價(jià)模型7（選取工業(yè)產(chǎn)值、兩金占用、相對(duì)資產(chǎn)負(fù)債率、主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)率、總資產(chǎn)報(bào)酬率。成本費(fèi)用利潤(rùn)率、人均產(chǎn)值等7個(gè)反映子行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀的指標(biāo)，如附錄2所示），對(duì)子行業(yè)2009~2011年數(shù)據(jù)進(jìn)行分析測(cè)算，可得出12個(gè)農(nóng)機(jī)子行業(yè)吸引力水平及其比較優(yōu)勢(shì)順序（如圖表23所示），排序結(jié)果的對(duì)比可作為集團(tuán)公司進(jìn)入農(nóng)機(jī)子行業(yè)的決策參考依據(jù)。2011年吸引力水平位居前四的子行業(yè)為農(nóng)林牧漁機(jī)械配件制造業(yè)、機(jī)械化農(nóng)機(jī)及園藝機(jī)具制造業(yè)、農(nóng)副食品加工專(zhuān)用設(shè)備制造業(yè)、飼料生產(chǎn)專(zhuān)用設(shè)備制造業(yè)。7熵權(quán)模型是把評(píng)價(jià)中各待評(píng)價(jià)因素信息進(jìn)行量化與綜合，并對(duì)各因素賦權(quán)計(jì)算的評(píng)價(jià)方法。圖表23 農(nóng)機(jī)子行業(yè)吸引力評(píng)價(jià)結(jié)果行業(yè)名稱(chēng)2008年2009年2010年2011年得分排序得分排序得分排序得分排序農(nóng)林牧漁機(jī)械配件制造業(yè)3341機(jī)械化農(nóng)機(jī)及園藝機(jī)具制造業(yè)2452農(nóng)副食品加工專(zhuān)用設(shè)備制造業(yè)4523飼料生產(chǎn)專(zhuān)用設(shè)備制造業(yè)9634其他農(nóng)林牧漁業(yè)機(jī)械制造及修理業(yè)1215漁業(yè)機(jī)械制造業(yè)1212106其他交通運(yùn)輸設(shè)備制造業(yè)6167農(nóng)用及園林用金屬工具制造業(yè)8888畜牧機(jī)械制造業(yè)5779拖拉機(jī)制造業(yè)8109910營(yíng)林及木竹采伐機(jī)械制造業(yè)7101211水資源專(zhuān)用機(jī)械制造業(yè)11111112數(shù)據(jù)來(lái)源：《中國(guó)農(nóng)用機(jī)械工業(yè)年鑒》 基于產(chǎn)業(yè)相似度評(píng)價(jià)的重點(diǎn)行業(yè)選擇采用灰色關(guān)聯(lián)評(píng)價(jià)模型綜合評(píng)價(jià)法9（選取發(fā)展戰(zhàn)略、生產(chǎn)資源、技術(shù)資源、配套體系等能夠反映產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)性可比性指標(biāo)），對(duì)12個(gè)農(nóng)機(jī)子行業(yè)與集團(tuán)公司產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)進(jìn)行分析比較測(cè)算，可得出12個(gè)農(nóng)機(jī)子行業(yè)與集團(tuán)公司產(chǎn)業(yè)資源基礎(chǔ)相似度指數(shù)排序，產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)排序結(jié)果可作為集團(tuán)公司選擇重點(diǎn)農(nóng)機(jī)子行業(yè)的決策依據(jù)，（見(jiàn)附錄3）。，得分居前四的子行業(yè)為拖拉機(jī)制造業(yè)、機(jī)械化農(nóng)業(yè)及園藝機(jī)具制造業(yè)、農(nóng)林牧漁機(jī)械配件制造業(yè)、其他農(nóng)林牧漁業(yè)機(jī)械制造及修理業(yè)8拖拉機(jī)行業(yè)中，大型拖拉機(jī)需求較大，規(guī)模與利潤(rùn)增幅較大，前景較好；而中小拖拉機(jī)產(chǎn)能過(guò)剩，利潤(rùn)下滑，導(dǎo)致整個(gè)拖拉機(jī)行業(yè)各方面指標(biāo)受影響較大，由于無(wú)法單獨(dú)采集大型拖拉機(jī)數(shù)據(jù)，所以行業(yè)綜合評(píng)價(jià)值排名較為靠后。9灰色關(guān)聯(lián)評(píng)價(jià)模型分析的思想是根據(jù)序列曲線(xiàn)幾何形狀的相似程度來(lái)判斷其聯(lián)系是否緊密。曲線(xiàn)越接近，相應(yīng)序列之間關(guān)聯(lián)度就越大，反之就越小。灰色關(guān)聯(lián)分析方法彌補(bǔ)了采用數(shù)理統(tǒng)計(jì)方法作系統(tǒng)分析所導(dǎo)致的缺憾。它對(duì)樣本量的多少和樣本有無(wú)規(guī)律都同樣適用，而且計(jì)算量小，十分方便，且量化結(jié)果與定性分析結(jié)果比較符合。綜上所述，與集團(tuán)公司現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度高且行業(yè)吸引力強(qiáng)的子行業(yè)可作為重點(diǎn)考慮的農(nóng)機(jī)產(chǎn)業(yè)。按照國(guó)家2012年新頒布的統(tǒng)計(jì)代碼分類(lèi)，重點(diǎn)考慮的四個(gè)子行業(yè)及其所涉及的細(xì)分產(chǎn)品領(lǐng)域如圖表24所示。圖表24 重點(diǎn)農(nóng)機(jī)子行業(yè)行業(yè)名稱(chēng)產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)排名吸引力排名行業(yè)細(xì)分拖拉機(jī)制造業(yè)110拖拉機(jī)機(jī)械化農(nóng)業(yè)及園藝機(jī)具制造業(yè)22耕整種植機(jī)械旋耕機(jī)械收獲機(jī)械農(nóng)林牧漁機(jī)械配件制造業(yè)31各種農(nóng)機(jī)配件其他農(nóng)林牧漁業(yè)機(jī)械制造及修理業(yè)45其他各種農(nóng)機(jī)