【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 1. 負(fù)責(zé)組織做好事故狀態(tài)下的應(yīng)急物資保障工作，滿足現(xiàn)場(chǎng)需要；2. 負(fù)責(zé)應(yīng)急過程緊急投資項(xiàng)目和資源保障項(xiàng)目的審批和資金安排，并將應(yīng)急搶險(xiǎn)資金及時(shí)列入計(jì)劃項(xiàng)目3. 負(fù)責(zé)對(duì)事故造成的人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失進(jìn)行評(píng)估；4. 負(fù)責(zé)組織做好事故損失的賠償和保險(xiǎn)理賠工作；5. 負(fù)責(zé)事故應(yīng)急過程中的法律事務(wù)和征、占地的管理工作；6. 承擔(dān)應(yīng)急指揮部安排的其它任務(wù)。1. 負(fù)責(zé)通過股份公司總裁辦請(qǐng)求外部應(yīng)急救援機(jī)構(gòu)支援；2. 負(fù)責(zé)事故應(yīng)急過程中相關(guān)信息的整理、保存和發(fā)布工作；3. 負(fù)責(zé)做好事故狀態(tài)下后勤保障、車輛提供和交通安全工作；4. 負(fù)責(zé)在事故狀態(tài)下，根據(jù)應(yīng)急指揮部的要求組成專家組；5. 負(fù)責(zé)做好事故應(yīng)急過程中的各項(xiàng)對(duì)外接待和關(guān)系處理工作；6. 負(fù)責(zé)組織做好事故當(dāng)事人和家屬的安撫和穩(wěn)定工作；7. 負(fù)責(zé)事故傷亡人員的工傷賠償工作；8. 負(fù)責(zé)配合做好事故處理工作；9. 承擔(dān)應(yīng)急指揮部安排的其它任務(wù)。1. 負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)的應(yīng)急搶險(xiǎn)的組織和指揮工作；2. 負(fù)責(zé)組織制訂應(yīng)急搶修方案，調(diào)動(dòng)應(yīng)急搶修力量，調(diào)配應(yīng)急搶修物資；3. 負(fù)責(zé)按照應(yīng)急指揮部批準(zhǔn)的應(yīng)急搶修方案，做好輸氣管道、站場(chǎng)及井場(chǎng)事故的應(yīng)急搶修工作，力爭(zhēng)在最短時(shí)間內(nèi)完成搶修任務(wù)； 4. 負(fù)責(zé)及時(shí)向地方政府報(bào)告事故情況，請(qǐng)求支援，在地方政府的統(tǒng)一指揮下配合做好事故現(xiàn)場(chǎng)的應(yīng)急救援工作；5. 承擔(dān)應(yīng)急指揮部安排的其它任務(wù)。負(fù)責(zé)審查應(yīng)急搶修的技術(shù)方案，為公司現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急搶險(xiǎn)指揮部決策提供咨詢和建議。 1) 負(fù)責(zé)做好事故應(yīng)急的后勤的準(zhǔn)備工作；2) 負(fù)責(zé)做好車輛的各項(xiàng)日常管理工作，保障應(yīng)急需要；3) 負(fù)責(zé)做好公司辦公樓及北京調(diào)控中心的應(yīng)急管理工作4) 負(fù)責(zé)應(yīng)急記錄、文件及相關(guān)資料的整理和存檔工作。1) 負(fù)責(zé)組織建立公司應(yīng)急管理體系，制定事故應(yīng)急的管理制度，明確應(yīng)急管理工作的職責(zé)界面；2) 負(fù)責(zé)組織各單位做好事故應(yīng)急管理的各項(xiàng)日常工作， 3) 負(fù)責(zé)組織做好應(yīng)急預(yù)案的編制、培訓(xùn)、演練和修訂工作，根據(jù)實(shí)施過程中存在的問題及時(shí)對(duì)預(yù)案進(jìn)行調(diào)整、修訂；4) 負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查各單位的應(yīng)急管理工作，督促各單位對(duì)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改；5) 負(fù)責(zé)組織公司級(jí)的應(yīng)急預(yù)案演練工作；6) 負(fù)責(zé)組織公司應(yīng)急預(yù)案的審查工作；7) 負(fù)責(zé)事故應(yīng)急勞動(dòng)防護(hù)用品和安全儀器的準(zhǔn)備工作。1) 負(fù)責(zé)組織事故狀態(tài)下的應(yīng)急氣量調(diào)配預(yù)案的制定、培訓(xùn)、演練及修訂工作；2) 負(fù)責(zé)應(yīng)急指揮中心的組織、建立工作，做好備用調(diào)控中心的管理工作的日常管理工作，保證應(yīng)急需要；3) 負(fù)責(zé)應(yīng)急通訊系統(tǒng)的日常管理工作；4) 負(fù)責(zé)應(yīng)急基礎(chǔ)資料的準(zhǔn)備工作；5) 參與應(yīng)急預(yù)案的審查工作；6) 負(fù)責(zé)做好設(shè)備、電器、自控等專業(yè)應(yīng)急物資的準(zhǔn)備工作。1) 負(fù)責(zé)及時(shí)將應(yīng)急物資、搶修機(jī)具、設(shè)備等所需資金列入計(jì)劃；2) 負(fù)責(zé)與各搶修單位簽訂合同，明確應(yīng)急搶修責(zé)任；3) 負(fù)責(zé)對(duì)公司的事故應(yīng)急提供法律咨詢；1) 負(fù)責(zé)設(shè)立事故應(yīng)急儲(chǔ)備金，并負(fù)責(zé)管理；2) 負(fù)責(zé)確保配備各類應(yīng)急物資所需的資金；3) 負(fù)責(zé)做好保險(xiǎn)理賠的準(zhǔn)備工作；1) 供應(yīng)部負(fù)責(zé)應(yīng)急物資的采購(gòu)、存儲(chǔ)和運(yùn)輸；2) 負(fù)責(zé)落實(shí)公司外部各項(xiàng)備用物資的。1) 負(fù)責(zé)組織公司員工的應(yīng)急響應(yīng)的培訓(xùn)、考核；2) 負(fù)責(zé)公司應(yīng)急專家?guī)斓慕ㄔO(shè)和管理；3) 負(fù)責(zé)做好員工的保險(xiǎn)和工傷管理工作。1) 負(fù)責(zé)組織所屬單位應(yīng)急預(yù)案的制定、培訓(xùn)、演練和修訂工作2) 負(fù)責(zé)審批所屬單位的應(yīng)急預(yù)案3) 負(fù)責(zé)組織落實(shí)所屬單位的各項(xiàng)應(yīng)急資源；4) 負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查所屬單位的應(yīng)急管理工作；5) 負(fù)責(zé)組織落實(shí)沿線可調(diào)用的搶修力量和搶修機(jī)具等；6) 負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)搶修預(yù)案的制定、培訓(xùn)、演練和修訂工作以及所屬搶修隊(duì)伍的管理工作。1) 負(fù)責(zé)按照公司要求建立本單位的應(yīng)急管理體系；2) 負(fù)責(zé)本單位管轄范圍內(nèi)應(yīng)急預(yù)案的制定、培訓(xùn)、演練和修訂工作；3) 負(fù)責(zé)落實(shí)本單位管轄范圍內(nèi)的物資、機(jī)具和搶修力量等應(yīng)急資源；4) 負(fù)責(zé)與地方政府建立聯(lián)系，配合開展應(yīng)急準(zhǔn)備和演練工作；5) 負(fù)責(zé)確定本單位轄區(qū)內(nèi)的危險(xiǎn)目標(biāo)，對(duì)周邊的單位和群眾開展應(yīng)急教育；6) 負(fù)責(zé)做好本單位員工的應(yīng)急響應(yīng)的培訓(xùn)和教育工作；7) 負(fù)責(zé)做好本單位各種應(yīng)急設(shè)備、器材及資源的維護(hù)、保養(yǎng)和管理工作。(見附錄4)(見附錄5)、地址及值班電話(見附錄6) A類事故信息的來源 A類事故信息內(nèi)部來源1. 公司調(diào)度控制中心實(shí)行24小時(shí)值班制度，通過全線SCADA控制系統(tǒng)隨時(shí)監(jiān)控分析全線運(yùn)行狀態(tài),收集報(bào)警信息。2. 輸氣管道實(shí)行徒步巡線制度，管道維護(hù)工每天全面巡檢一次；沿線閥室、清管站實(shí)行定期巡檢制度，管道維護(hù)工每天巡檢兩次，夜間值守；各輸氣部每月對(duì)所轄管道、閥室、清管站巡檢。3. 輸氣站、壓氣站實(shí)行24小時(shí)值班制度，值班人員通過本站自控系統(tǒng)隨時(shí)監(jiān)控分析站場(chǎng)運(yùn)行情況，收集報(bào)警信息。4. 儲(chǔ)氣庫(kù)所屬各站場(chǎng)實(shí)行24小時(shí)值班制度，值班人員通過監(jiān)視畫面隨時(shí)監(jiān)控分析站場(chǎng)情況，巡檢人員定時(shí)巡檢。井場(chǎng)生產(chǎn)區(qū)有專人駐守，隨時(shí)監(jiān)視生產(chǎn)井的安全情況。 A類事故信息外部來源1. 管道周圍居民發(fā)現(xiàn)管道發(fā)生火災(zāi)、爆炸、大量天然氣泄漏事故，通知公司現(xiàn)場(chǎng)管理單位。2. 過路行人發(fā)現(xiàn)管道發(fā)生火災(zāi)、爆炸、大量天然氣泄漏事故，通知公司現(xiàn)場(chǎng)管理單位。3. 地方政府有關(guān)部門接到群眾的事故報(bào)告，通知公司現(xiàn)場(chǎng)管理單位。 A類事故信息匯報(bào)流程公司現(xiàn)場(chǎng)管理單位接到事故報(bào)告后立即組織人員確認(rèn)，將確認(rèn)結(jié)果報(bào)告公司調(diào)度，同時(shí)報(bào)告地方政府。公司調(diào)度接到報(bào)告后，應(yīng)立即報(bào)告公司調(diào)度長(zhǎng)及主管生產(chǎn)副總經(jīng)理，由公司主管生產(chǎn)副總經(jīng)理決定啟動(dòng)A類事故應(yīng)急預(yù)案，并報(bào)告應(yīng)急指揮部總指揮。公司調(diào)度負(fù)責(zé)立即向股份公司應(yīng)急辦公室匯報(bào)。公司調(diào)度現(xiàn)場(chǎng)管理單位啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，緊急趕赴現(xiàn)場(chǎng)事故所在地地方政府及相關(guān)單位管道巡線管道監(jiān)測(cè)系統(tǒng)及站場(chǎng)巡檢當(dāng)?shù)毓芾頇C(jī)構(gòu)或地方政府當(dāng)?shù)鼐用窆緫?yīng)急搶險(xiǎn)指揮部信息內(nèi)部來源信息外部來源提供應(yīng)急支援股份公司應(yīng)急辦公室1. A類事故發(fā)生后，現(xiàn)場(chǎng)管理單位立即向事故所在地地方應(yīng)急救援辦公室報(bào)告，尋求支援。2. 各現(xiàn)場(chǎng)單位應(yīng)事先與地方政府的應(yīng)急救援、公安、交通、消防、醫(yī)療、安全等部門建立可靠的聯(lián)絡(luò)渠道。3. 管道沿線相關(guān)方聯(lián)絡(luò)表相關(guān)方聯(lián)絡(luò)表（見附錄7）1. 現(xiàn)場(chǎng)管理單位在事故發(fā)生后，立即向事故地點(diǎn)周圍危險(xiǎn)區(qū)域范圍內(nèi)的單位或居民會(huì)發(fā)出事故警告。2. 事故現(xiàn)場(chǎng)單位立即報(bào)告危險(xiǎn)區(qū)域所在的鄉(xiāng)、鎮(zhèn)地方政府，請(qǐng)求啟動(dòng)應(yīng)急疏散預(yù)案，緊急疏散周圍群眾3. 現(xiàn)場(chǎng)管理單位配合地方政府通過廣播、電話、面告、警報(bào)器等方式向周圍群眾發(fā)出警告，組織疏散。 事故現(xiàn)場(chǎng)管理單位在公司現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)指揮部人員未到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)前，全權(quán)負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)的應(yīng)急指揮及決策；當(dāng)公司應(yīng)急指揮部人員到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后，重大方案的決策權(quán)自行移交公司應(yīng)急指揮部，現(xiàn)場(chǎng)管理單位根據(jù)公司應(yīng)急指揮部指令負(fù)責(zé)指揮事故現(xiàn)場(chǎng)的應(yīng)急搶險(xiǎn)工作。公司應(yīng)急指揮部在股份公司現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急指揮部人員未到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)前，全權(quán)負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)的應(yīng)急指揮及決策；當(dāng)股份公司現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急指揮部人員到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后，重大方案的決策權(quán)自行移交股份公司現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急指揮部，公司現(xiàn)應(yīng)急指揮部執(zhí)行股份公司決策，負(fù)責(zé)指揮現(xiàn)場(chǎng)管理單位進(jìn)行應(yīng)急搶險(xiǎn)工作。應(yīng)急搶險(xiǎn)過程中的重大決策由事故現(xiàn)場(chǎng)行政職務(wù)最高者負(fù)責(zé)。1． 公司一級(jí)預(yù)案啟動(dòng)后，公司調(diào)度立即通知應(yīng)急指揮部所有成員到公司調(diào)控中心集中，公司應(yīng)急指揮部、應(yīng)急指揮中心同時(shí)成立；2． 公司應(yīng)急指揮部召開會(huì)議，按照應(yīng)急預(yù)案對(duì)事故應(yīng)急工作進(jìn)行部署，并安排應(yīng)急指揮部有關(guān)人員及現(xiàn)場(chǎng)指揮組立即趕赴事故現(xiàn)場(chǎng)；3． 公司應(yīng)急指揮中心根據(jù)公司應(yīng)急指揮部的安排，通知有關(guān)現(xiàn)場(chǎng)管理單位和搶修隊(duì)伍趕赴現(xiàn)場(chǎng)；4． 應(yīng)急保障組立即組織調(diào)集應(yīng)急資金，以保障應(yīng)急需要5． 應(yīng)急保障組立即調(diào)配各類應(yīng)急搶險(xiǎn)物資送往現(xiàn)場(chǎng)；6． 生產(chǎn)運(yùn)行指揮組根據(jù)應(yīng)急指揮部安排，協(xié)調(diào)上游供氣單位和下游用戶，啟動(dòng)應(yīng)急氣量調(diào)配預(yù)案，保證應(yīng)急供氣；7． 生產(chǎn)運(yùn)行指揮組立即調(diào)集應(yīng)急基礎(chǔ)資料、應(yīng)急辦公用品及應(yīng)急勞動(dòng)防護(hù)用品，以保障應(yīng)急需要；8． 綜合組根據(jù)應(yīng)急指揮部安排，立即組建專家組并趕往現(xiàn)場(chǎng)；9． 綜合組立即組織應(yīng)急車輛，啟動(dòng)應(yīng)急后勤保障工作；10． 綜合組根據(jù)應(yīng)急指揮部的指令，向股份公司請(qǐng)求支援；11． 綜合組立即組織人員，做好外部人員接待工作，并設(shè)置專線電話，處理媒體和社會(huì)事務(wù)；12． 應(yīng)急指揮中心隨時(shí)了解現(xiàn)場(chǎng)情況，接受股份公司現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急指揮部指令，組織協(xié)調(diào)應(yīng)急搶險(xiǎn)工作；陜京輸氣管道全線運(yùn)行由北京調(diào)控中心通過SCADA系統(tǒng)實(shí)行統(tǒng)一調(diào)度管理。因此管道一旦出現(xiàn)緊急情況，調(diào)控中心將負(fù)責(zé)立即指揮或通過SCADA系統(tǒng)直接采取工藝應(yīng)急措施，避免管線遭受更大破壞。1． 當(dāng)管線及站場(chǎng)出現(xiàn)天然氣大量泄漏、火災(zāi)、爆炸事故后，管道事故點(diǎn)上下游截?cái)嚅y或事故站場(chǎng)的進(jìn)出站緊急截?cái)嚅y應(yīng)自動(dòng)感應(yīng)并關(guān)斷；如果上述截?cái)嚅y未能自動(dòng)關(guān)斷，調(diào)控中心應(yīng)立即遠(yuǎn)控關(guān)斷；如果遠(yuǎn)控關(guān)斷失效，應(yīng)立即通知現(xiàn)場(chǎng)人員實(shí)施手動(dòng)關(guān)斷。2． 若現(xiàn)場(chǎng)手動(dòng)關(guān)斷失效，截?cái)嚅y無法關(guān)斷，應(yīng)立即將其上游或下游閥室截?cái)嚅y遠(yuǎn)控關(guān)斷；若遠(yuǎn)控關(guān)斷失效，應(yīng)立即組織現(xiàn)場(chǎng)人員實(shí)施手動(dòng)關(guān)斷。3． 在確認(rèn)截?cái)嚅y關(guān)閉后，立即指揮現(xiàn)場(chǎng)人員對(duì)事故管段或事故站場(chǎng)進(jìn)行放空，將事故管段管存天然氣放空至微正壓。4． 在壓氣站、儲(chǔ)氣庫(kù)集注站出現(xiàn)天然氣大量泄漏、火災(zāi)、爆炸，除實(shí)施上述措施外，調(diào)控中心還應(yīng)指揮站內(nèi)人員對(duì)壓縮機(jī)組實(shí)施緊急停車。5． 當(dāng)儲(chǔ)氣庫(kù)井場(chǎng)出現(xiàn)井噴失控時(shí)，調(diào)控中心應(yīng)指揮現(xiàn)場(chǎng)管理人員對(duì)發(fā)生事故的井及井場(chǎng)、集注站的截?cái)嚅y進(jìn)行緊急關(guān)斷；6． 當(dāng)管道發(fā)生嚴(yán)重扭曲變形時(shí)，生產(chǎn)運(yùn)行指揮組技術(shù)人員應(yīng)根據(jù)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和經(jīng)驗(yàn)計(jì)算事故部位可能承受的最大壓力，調(diào)控中心根據(jù)計(jì)算結(jié)果，指揮降壓放空至安全壓力。7． 根據(jù)不同的事故情況，對(duì)全線的運(yùn)行方式進(jìn)行緊急調(diào)整，根據(jù)應(yīng)急指揮部的安排實(shí)施應(yīng)急供氣方案。8． 一旦北京調(diào)控中心發(fā)生問題，不能對(duì)全線進(jìn)行控制和指揮時(shí)，調(diào)控中心立即抽調(diào)有關(guān)人員趕赴朔州啟用備用調(diào)控中心，指揮全線應(yīng)急工作，同時(shí)組織力量緊急搶修。、變形、扭曲導(dǎo)致天然氣輸送中斷：1. 現(xiàn)場(chǎng)管理單位立即啟動(dòng)本單位應(yīng)急預(yù)案，各應(yīng)急搶險(xiǎn)小組趕往現(xiàn)場(chǎng)，按照應(yīng)急預(yù)案開展各項(xiàng)搶險(xiǎn)工作；2. 輸氣部通訊聯(lián)絡(luò)組立即與地方政府應(yīng)急救援部門取得聯(lián)系并請(qǐng)求支援；3. 輸氣部生產(chǎn)運(yùn)行小組立即趕赴事故段上下游閥室，在調(diào)控中心指揮下放空至安全壓力；4. 輸氣部安全環(huán)保組到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后，設(shè)定警戒區(qū)域，進(jìn)行隔離5. 輸氣部土石