【文章內(nèi)容簡介】 成本不高于 %。第三十三條 季度預提獎金 季度提成獎金 = 所在崗位核定津貼 個人季度考核系數(shù)第三十四條 年度業(yè)績提成獎金核算方式14 / 39（一）部門未完成公司下達的任務(wù)指標若個人信托部只完成部分核定任務(wù)指標，則年度獎金發(fā)放公式為：年度基準任務(wù)獎金 = 個人年度崗貼總額 a 實際完成核定任務(wù)指標的比例 部門年度績效考核系數(shù) 個人年度績效考核系數(shù)a：是與月度基本工資、月度崗貼掛鉤的一發(fā)放系數(shù)；2022 年度a 值 = 2/3（月度基本工資/月度崗位津貼 + 1） （二）部門超額完成公司下達的經(jīng)營指標部門年度業(yè)績提成獎金 = 年度基準任務(wù)獎金 + {[（部門超額吸存資金 超額吸存資金成本 +年內(nèi)凈利潤 年度發(fā)生的業(yè)務(wù)費用總額） 個人信托部業(yè)績提成比例] – 部門當年已發(fā)工資總額} 部門年度績效考核系數(shù) 個人年度績效考核系數(shù)個人信托部稅后利潤核算參見《附件六 業(yè)務(wù)部門稅后利潤核算公式》第三十五條 個人信托部年度業(yè)績提成比例個人信托部年度業(yè)績提成比例為 %。個人信托部第一負責人年度獎金建立在部門年度業(yè)績基礎(chǔ)之上，采用對部門年度業(yè)績提成方式發(fā)放，核算公式為：年度獎金 = 個人信托部年度業(yè)績提成獎金 提成比例 個人信托部第一負責人年度績效考核系數(shù)第三十六條 由于個人信托部無法抗拒的原因，所導致的任務(wù)指15 / 39標不能按原定指標完成，公司經(jīng)審查后應對指標進行調(diào)整。16 / 39第七章 投資銀行部薪酬體制第三十七條 投資銀行部以中介服務(wù)或項目運作為主要職責，重結(jié)果、承擔具體的經(jīng)濟指標，工作成果易于衡量和量化，業(yè)績以承擔的經(jīng)濟指標完成情況體現(xiàn)。對該部門采用凈利潤提成工資制與項目獎勵工資制相結(jié)合的方式進行激勵。第三十八條 工資結(jié)構(gòu)收入整體構(gòu)成 = 基本工資 + 附加工資 ＋ 季度預提獎金 ＋ 年度業(yè)績提成獎金 + 項目獎第三十九條 投資銀行部薪酬體制實行的原則（一）投資銀行部季度預提獎金建立在所核崗位津貼的基礎(chǔ)上，是為鼓勵投資銀行部取得的階段性業(yè)績采用的一種獎勵方式。投資銀行部完成公司年初下達的中介服務(wù)收入指標的好壞程度決定所核崗位津貼的實際發(fā)放額。（二）投資銀行部年度業(yè)績提成獎金是在部門完成公司年初下達中介服務(wù)收入、年度凈利潤等指標的前提下進行發(fā)放。是對投資銀行部創(chuàng)造的超額經(jīng)營業(yè)績的年終獎勵，公司根據(jù)投資銀行部為公司創(chuàng)造的價值和付出的努力在年底統(tǒng)一核算發(fā)放。（三）年度業(yè)績提成獎金比例根據(jù)公司經(jīng)濟責任制要求予以確定，考慮業(yè)務(wù)工作效率的不斷提高和公司形象以及品牌效應對業(yè)務(wù)工作業(yè)績的影響程度，每年年初確定當年業(yè)績提成比例。（四）項目獎，主要針對跨年度運作的項目。公司基于項目的難易程度和預計的成果確定任務(wù)指標、獎金總額/提成比例，在項目結(jié)17 / 39束時根據(jù)實際業(yè)績結(jié)果給予部門/項目組一次性獎勵。部門/ 項目負責人提出二次分配方案并負責考核發(fā)放。第四十條 投資銀行部經(jīng)營業(yè)績指標（一）中介服務(wù)收入年度中介服務(wù)收入不低于 萬元（二）年度凈利潤 年度凈利潤不低于 萬元第四十一條 季度預提獎金 季度提成獎金 = 所在崗位核定津貼 個人季度考核系數(shù)第四十二條 年度業(yè)績提成獎金核算方式（一）部門未完成公司下達的任務(wù)指標若投資銀行部只完成部分核定任務(wù)指標，則年度獎金發(fā)放公式為：年度基準任務(wù)獎金 = 個人年度崗貼總額 a 實際完成核定任務(wù)指標的比例 部門年度績效考核系數(shù) 個人年度績效考核系數(shù)a：是與月度基本工資、月度崗貼掛鉤的一發(fā)放系數(shù)；2022 年度a 值 = 2/3（月度基本工資/月度崗位津貼 + 1） （二）部門超額完成公司下達的經(jīng)營指標部門年度業(yè)績提成獎金 = 年度基準任務(wù)獎金 + {[（部門實際完成稅后利潤 –最低年度凈利潤） 業(yè)績提成比例 ] 部門當年已發(fā)工資總額 } 部門年度績效考核系數(shù)18 / 39投資銀行部稅后利潤核算參見《附件六 業(yè)務(wù)部門稅后利潤核算公式》第四十三條 年度業(yè)績提成比例投資銀行部年度業(yè)績提成比例為 %。投資銀行部第一負責人年度獎金建立在部門年度業(yè)績基礎(chǔ)之上，采用對部門年度業(yè)績提成方式發(fā)放，核算公式為：年度獎金 = 投資銀行部年度業(yè)績提成獎金 提成比例 投資銀行部第一負責人年度績效考核系數(shù)第四十四條 由于投資銀行部無法抗拒的原因，所導致的任務(wù)指標不能按原定指標完成，公司經(jīng)審查后應對指標進行調(diào)整。第八章 其他業(yè)務(wù)部門薪酬體制第四十五條 機構(gòu)信托部、公益信托部、資金管理部、營業(yè)部、國際金融部、地市信托部、信托理財部和資產(chǎn)經(jīng)營部等業(yè)務(wù)部門以吸納資金或資金運作為主要職責，重結(jié)果、承擔具體的經(jīng)濟指標，工作成果易于衡量和量化，業(yè)績以承擔的經(jīng)濟指標完成情況體現(xiàn)。對上述部門采用凈利潤提成工資制進行激勵。第四十六條 工資結(jié)構(gòu)收入整體構(gòu)成 = 基本工資 + 附加工資 ＋ 季度預提獎金 ＋ 年度業(yè)績提成獎金第四十七條 提成工資制實行的原則19 / 39（一）季度預提獎金建立在所核崗位津貼的基礎(chǔ)上，是為鼓勵上述業(yè)務(wù)部門取得的階段性業(yè)績采用的一種獎勵方式。各業(yè)務(wù)部門完成公司年初下達的任務(wù)指標（參見本章第四十三條第一項）的好壞程度決定所核崗位津貼的實際發(fā)放額。（二）年度業(yè)績提成獎金是在上述業(yè)務(wù)部門完成公司年初下達的任務(wù)指標（參見本章第四十三條第二項）的前提下進行發(fā)放。是對部門創(chuàng)造的超額經(jīng)營業(yè)績的年終獎勵，公司根據(jù)各部門為公司創(chuàng)造的價值和付出的努力在年底統(tǒng)一核算發(fā)放。（三）年度業(yè)績提成獎金比例根據(jù)公司經(jīng)濟責任制要求予以確定，考慮業(yè)務(wù)工作效率的不斷提高和公司形象以及品牌效應對業(yè)務(wù)工作業(yè)績的影響程度，每年年初確定當年業(yè)績提成比例。第四十八條 各業(yè)務(wù)部門經(jīng)營業(yè)績指標（一）影響崗位津貼發(fā)放額的任務(wù)指標20 / 39附表八：影響各業(yè)務(wù)部門崗位津貼發(fā)放額任務(wù)指標一覽表部門名稱 任務(wù)指標 指標最低值年度吸存量最定量 ≧ 萬元 機構(gòu)信托部吸存資金成本 ≧ %年度吸存量最定量 ≧ 萬元 公益信托部吸存資金成本 ≧ %年度吸存量最定量 ≧ 萬元 地市信托部吸存資金成本 ≧ %年度吸存量最定量 ≧ 萬元 營業(yè)部吸存資金成本 ≧ %年度吸存量最定量 ≧ $ 國際金融部吸存資金成本 ≧ %年度吸存量最定量 ≧ 萬元 吸存資金成本 ≧ %資金管理部資金收益率 ≧ %信托理財部 資金收益率 ≧ %新放貸款本金 ≧新放貸款利息 ≧舊貸款本金 ≧資產(chǎn)經(jīng)營部舊貸款利息 ≧注：1. 吸存資金成本：公司對吸存資金成本實行動態(tài)管理。根據(jù)市場變化與公司實際運作能力，由公司經(jīng)理辦公會核定下一階段內(nèi)吸存資金成本的最高值。 2. 資產(chǎn)經(jīng)營部新貸款界定：新貸款指 2022 年內(nèi)發(fā)放的貸款，并貸款期截止在 2022 年底前。（二）影響年度業(yè)績提成獎金的任務(wù)指標21 / 39附表九：影響各業(yè)務(wù)部門年度業(yè)績提成獎金任務(wù)指標一覽表部門名稱 任務(wù)指標 指標最低值影響部門崗位津貼發(fā)放額的任務(wù)指標參見《附表六：影響各業(yè)務(wù)部門崗位津貼發(fā)放額任務(wù)指標一覽表》機構(gòu)信托部凈利潤基數(shù) ≧ 萬元影響部門崗位津貼發(fā)放額的任務(wù)指標參見《附表六：影響各業(yè)務(wù)部門崗位津貼發(fā)放額任務(wù)指標一覽表》公益信托部凈利潤基數(shù) ≧ 萬元影響部門崗位津貼發(fā)放額的任務(wù)指標參見《附表六：影響各業(yè)務(wù)部門崗位津貼發(fā)放額任務(wù)指標一覽表》地市信托部凈利潤基數(shù) ≧ 萬元影響部門崗位津貼發(fā)放額的任務(wù)指標參見《附表六：影響各業(yè)務(wù)部門崗位津貼發(fā)放額任務(wù)指標一覽表》營業(yè)部凈利潤基數(shù) ≧ 萬元影響部門崗位津貼發(fā)放額的任務(wù)指標參見《附表六：影響各業(yè)務(wù)部門崗位津貼發(fā)放額任務(wù)指標一覽表》國際金融部凈利潤基數(shù) ≧ 萬元影響部門崗位津貼發(fā)放額的任務(wù)指標參見《附表六：影響各業(yè)務(wù)部門崗位津貼發(fā)放額任務(wù)指標一覽表》資金管理部凈利潤基數(shù) ≧ 萬元影響部門崗位津貼發(fā)放額的任務(wù)指標參見《附表六：影響各業(yè)務(wù)部門崗位津貼發(fā)放額任務(wù)指標一覽表》信托理財部凈利潤基數(shù) ≧ 萬元影響部門崗位津貼發(fā)放額的任務(wù)指標參見《附表六：影響各業(yè)務(wù)部門崗位津貼發(fā)放額任務(wù)指標一覽表》資產(chǎn)經(jīng)營部凈利潤基數(shù) ≧ 萬元第四十九條 季度預提獎金 季度提成獎金 = 所在崗位核定津貼 個人季度考核系數(shù)第五十條 年度業(yè)績提成獎金核算方式（一）部門未完成公司下達的任務(wù)指標22 / 39若業(yè)務(wù)部門只完成部分年度任務(wù)指標，則年度獎金發(fā)放公式為：年度基準任務(wù)獎金 = 個人年度崗貼總額 a 實際完成任務(wù)指標的比例 部門年度績效考核系數(shù) 個人年度績效考核系數(shù)a：是與月度基本工資、