西格瑪教材40-11unit-3測(cè)量34統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制spc)(編輯修改稿)
2025-05-29 03:52 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 離 2sigma限 ?規(guī)則 3: 5個(gè)連續(xù)點(diǎn)中 4點(diǎn)脫離 1 sigma限 ?規(guī)則 4: 8個(gè)連續(xù)點(diǎn)在中心線的一側(cè) ?圖案規(guī)則 : 一個(gè)圖案自我重復(fù) 管理圖使用方法 UCL LCL 1 Sigma (Zone C) 2 Sigma (Zone B) 3 Sigma (Zone A) 1 Sigma (Zone C) 2 Sigma (Zone B) 3 Sigma (Zone A) 時(shí)間 我們?cè)跍y(cè)量的項(xiàng)目 使用規(guī)則 管理圖使用方法 1 Sigma 2 Sigma 3 Sigma 1 Sigma 2 Sigma 3 Sigma 6075% 9098% % 數(shù)據(jù)點(diǎn) (%) UCL LCL 時(shí)間 我們?cè)跍y(cè)量的項(xiàng)目 標(biāo)準(zhǔn)偏差的規(guī)則 管理圖使用方法 [問(wèn)題 1] 保爾是有名的最優(yōu)秀的駕駛員之一 . ? 有一天 , 他在工作時(shí)間喝了 6 pack 的啤酒 ,喝完之后他說(shuō)還能沿著一條直線駕駛卡車 . ? 于是同事們就要求他證明給他們看 . 直觀 SPC – 事例研究 SPC 應(yīng)用事例 ? 證明他確實(shí)沿著一條直線駕駛是一件困難的事情 . ? 這時(shí)有人想起他的卡車一向漏油 . ? 為了看他能否沿著一條直線駕駛 , 到公路行使了 1英里左右 , 調(diào)查了公路上漏油的痕跡 . SPC 應(yīng)用事例 由你做出決定 : 保爾的駕駛路徑是一條直線嗎 ? 請(qǐng)看從高處往下看的 (Birdseye View) 公路的形象 . SPC 應(yīng)用事例 如果卡車是靜止的 . . . 油會(huì)滴到同一個(gè)點(diǎn)上嗎 ? 想想下一步 : 油會(huì)如何滴下來(lái) ? SPC 應(yīng)用事例 變動(dòng)的原因 = 自然的 “油滴間的變動(dòng) ” SPC 應(yīng)用事例 如果有辦法把因?yàn)楸柕鸟{駛引起的變動(dòng)與 ,因?yàn)橛偷伍g的變動(dòng)分離的方法 , 會(huì)不會(huì)有所幫助呢 ? 由你做出決定 : 保爾的駕駛路徑是一條直線嗎 ? SPC 應(yīng)用事例 =自然的 “油滴間的變動(dòng) ” 變動(dòng)的原因 管理圖理論 (Control Chart Theory )是利用因?yàn)樽匀坏某Ｒ?guī)原因引起的變動(dòng) ,作為 把握 由于保爾 駕駛引起的變動(dòng) 的 方法 . SPC 理論 SPC 應(yīng)用事例 為了制定流程的基準(zhǔn)性能 (baseline) ，形成了對(duì)“常規(guī)原因”引起的變動(dòng)的研究 “. 在這種情況下 , 我們認(rèn)為 “油滴間變動(dòng) ” 是常規(guī)原因 . 以基準(zhǔn)性能（現(xiàn)在的水準(zhǔn)）為基礎(chǔ) , 設(shè)定 data的包含%的流程持續(xù)警戒范圍 . 我們把這個(gè)警戒叫做管理限界（上限及下限） . UCL LCL 在這個(gè)限界外分布的 data點(diǎn)被認(rèn)為是因特殊原因造成的 (異常狀態(tài) ). SPC 理論 SPC 應(yīng)用事例 理論 管理限界周圍的 data分布狀態(tài)提供可能存在異常狀態(tài)的情報(bào) (出現(xiàn)其他變動(dòng)要因 ) UCL LCL SPC 應(yīng)用事例 油滴間的變動(dòng) UCL LCL 油滴間的變動(dòng) +風(fēng) UCL LCL 油滴間的變動(dòng) +風(fēng) + 駕駛技能變動(dòng) UCL LCL SPC 應(yīng)用事例 UCL LCL 沒(méi)有對(duì)卡車移動(dòng)路徑“中心值變動(dòng)” (“centering”的變化 )的統(tǒng)計(jì)證據(jù) . Data點(diǎn)的“在中心線上下的分布 (wiggling)”是 因?yàn)樵胍?. 由你做出決定 : 保爾的駕駛路徑是一條直線嗎 ? SPC 應(yīng)用事例 管理上限 = UCL 管理下限 = LCL 根據(jù)你所學(xué)的知識(shí)判斷時(shí)全部數(shù)據(jù) %在管理上下限中 ? UCL LCL TIME UCL 和 LCL 違反規(guī)則發(fā)現(xiàn) Pattern有什么問(wèn)題嗎 ? 規(guī)則和模型 管理圖使用方法 [問(wèn)題 4] Scrap Level (%) J F M A 1996 1997 party 舉行 ? 某工廠的 scrap 量達(dá)到了本年度最低 2%. ? 經(jīng)理 褒獎(jiǎng)了那家工廠 . ? 在食堂舉行宴會(huì) : 所有的勞動(dòng)者都有吃到了比薩和糖果 ! ? “大家可以為自己的成就感到自豪 .” 1996 4月 3 2 1 SPC 應(yīng)用事例 J F M A M J J 1996 1997 經(jīng)理希望把獎(jiǎng)品拿回來(lái) . ? scrap 量連續(xù) 3個(gè)月持續(xù)增加 . ? 經(jīng)理很想把獎(jiǎng)品拿回來(lái) . ? “對(duì)成果的認(rèn)可反而帶來(lái)了反面效果 .” 實(shí)現(xiàn)的的成果 (改善 )沒(méi)有維持下去 , scrap量從新增加了 . ? 于是 經(jīng)理做出了這樣的決定 : “這個(gè)集團(tuán)需要 強(qiáng)力的管理方式 !” Scrap Level (%) 1996年 6月 3 2 1 SPC 應(yīng)用事例 J F
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