提高海底盾構(gòu)隧洞不良地質(zhì)段爆破成孔進度(編輯修改稿)
2025-05-29 01:52 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 員重點把握不當 現(xiàn)場調(diào)查 施工 前，雖意識到 2隧洞施工比 1隧洞艱難，但當時施工人員以為憑借施工經(jīng)驗可指導施工，現(xiàn)場施工管理人員工作重點把握不當，準備不充分，信息反饋不及時，導致關鍵工序控制不當，現(xiàn)場施工與預期相差 較大 。加大信息溝通力度即可解決當前現(xiàn)狀。 徐世康 非要因 5 測量定位不及時 現(xiàn)場調(diào)查 施工區(qū)域離辦公區(qū)域較遠，施工作業(yè)面較多，每次鉆孔完成后未能及時進行測量放線。 張配 非要因 6 漿液性質(zhì)不合理 現(xiàn)場調(diào)查 施工初期未對滲水、塌孔等現(xiàn)象充分考慮，泥漿護壁作用不明顯，影響成孔時間和有效孔深，護壁漿液所需凝結(jié)時間長，起不到穩(wěn)定地層的 效果 ?，F(xiàn)場調(diào)查發(fā)現(xiàn)漿液均按照相關規(guī)范配置。 譚華靈 非要因 要因 制表：唐高洪 日期： 2022年 8月 03日 七、要因確認 表 6要因確認 要因 序號 末端因素 確認方法 確 認 情 況 責任人 確認時間 結(jié)論 7 爆破用 PVC管質(zhì)量不合格 現(xiàn)場分析 爆破用 Φ 75PVC管 采用的是 韌性 較差，鄰近孔進行鉆孔施工時會將 PVC管 擊穿 。通過對現(xiàn)場材料進行查看，均采用聯(lián)塑 PVC管。 劉旭 非要因 8 海邊施工受臺 風影響 現(xiàn)場調(diào)查 5~10月是海域臺風季節(jié)，該季節(jié)期間臺風頻繁， 2022年 9月 29日“納沙號臺風”造成海域施工停工 7天。方案編制時 已經(jīng)考慮了臺風對鉆孔施工的影響 。 唐高洪 非要因 9 海邊施工受暴 雨影響 現(xiàn)場調(diào)查 5~10月是海域臺風季節(jié)，該季節(jié)期間臺風伴隨暴雨，影響 施工進度。 唐高洪 非要因 10 核電對安全要 求高 現(xiàn)場調(diào)查 核電業(yè)主對安全要求較高，每星期進行一次安全檢查及整改活動 。 項目開工前全體員工就針對核電相關程序文件進行學習、考試， 90%員工熟練掌握， 10%員工掌握相關程序。 游青松 非要因 11 鉆孔工藝不合 理 現(xiàn)場分析 采用地質(zhì)鉆機直接鉆孔施工工藝，地質(zhì)鉆機穿透回填拋石層困難，通過對現(xiàn)場鉆孔施工工藝進行統(tǒng)計，采用地質(zhì)鉆機鉆孔沒 1個， 該鉆孔工藝不適于本工程施工。 游永鋒 12 爆破安排不合 理 現(xiàn)場分析 鉆孔 完成即爆破，未根據(jù)情況采用集中爆破的形式，減少爆破震動對地層穩(wěn)定性的破壞，從而減少鉆孔工作面的影響 。 游永鋒 要因 要因 制表：唐高洪 日期： 2022年 8月 03日 七、要因確認 七、要因確認 影響成孔進度的四大要因 人員培訓不到位 鉆孔工藝不合理 通過對上述表中的末端因素進行分析、確認，確定了影響鉆孔進度的四大要因。 序號 要因 對策 目標 措施 責任人 地點 完成日期 1 人員 培訓 不到位 定期 開展人員培訓 ，并 實行老員工對新員工現(xiàn)場幫 帶 提升 人員 的現(xiàn)場指導能力，并能夠很好的指導現(xiàn)場施工 每周開展 1次 專題術 培訓。 開展老員工帶領新員工活動 ，鼓勵新 員 工 學習 。 游永鋒 會議室 、 施工現(xiàn)場 2022. 2 設備配置 不 合理 進場根管潛孔鉆機，提高鉆孔速度 使鉆孔施工滿足進度及工期要求 引進鉆孔施工新設備（跟管潛孔鉆機）。 根據(jù)施工情況合理調(diào)配鉆機。 劉旭 施工現(xiàn)場 2022. 3 鉆孔工藝 不合理 提前了解地質(zhì)情況、增加 鉆孔過程中的保護措施 使整個鉆孔過程都處于套管和巖層的保護之下 對作業(yè)區(qū)域每間隔 5m提前進行地質(zhì)鉆取芯。 優(yōu)化鉆孔施工工藝，采用跟管潛孔鉆機護管施工。 游永鋒 施工現(xiàn)場 2022. 4 爆破安排不合理 根據(jù)情況采用集中爆破 減少爆破震動對成孔的影響 爆破 孔采用 20~30個一起集中爆破； 調(diào)整爆破作業(yè)面與鉆孔作業(yè)面的距離在 10m以上，減少爆破對鉆孔工作面的影響 游永鋒 施工 現(xiàn)場 2022. 制表：唐高洪 日期： 2022年 8月 03日 八、制定對策 表 7 對策表 項目部根據(jù)分析、確定的四大要因制定相應的對策表，具體如下： 對 策 分 析 評 價 表 八、制定對策 表 8 對策分析評價表 制表：唐高洪 日期： 2022年 8月 03日 QC小組針對對策表的內(nèi)容，進行合理分工，認真組織實施，具體情況如下： 實施一：組織 技術 培訓活動 由 QC小組現(xiàn)場技術負責土木總工游永鋒主持，針對施工技術方案及技術交底進行一一剖開學習，了解施工工藝，并進行現(xiàn)場考試，加強技術人員和管理人員現(xiàn)場指導能力。同時開展老員工帶新員工活動，估計新員工自學，有效的提高新員工的實踐能力。 效果檢查： 通過培訓、考試，合格率達到 90%以上，人員的能力得到了較大的提升，能夠較好的指導現(xiàn)場施工。開展老員工帶新員工活動，施工人員技能也有了較大的提高，滿足施工要求。 攝影：唐高洪 日期： 2022年 8月 05日 九、對策實施 考試內(nèi)容 施工技術管理 施工工藝 施工現(xiàn)場管理 施工質(zhì)量管理 參考人數(shù) 30 30 30 30 考試合格率 100% 90% 100% 99% 時間 地點 主題 參培人數(shù)（人） 主講人 頻次 10/17/24/31 項目部二樓中會議室 施工方案、技術交底學習 30 游永鋒 5
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