【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 要求 :預(yù)測(cè)今后 5年該公司的銷(xiāo)售量 . 09:25 《項(xiàng)目評(píng)估 ——必要性分析》 68 時(shí)間 X Y XX XY 2022 4 16 2022 3 9 2022 2 4 2022 1 1 2022 0 0 0 2022 1 1 2022 2 4 2022 3 9 2022 4 16 合計(jì) 0 60 09:25 《項(xiàng)目評(píng)估 ——必要性分析》 69 Yia ??? ? XiX i Y ib ?????直線趨勢(shì)方程為 : Y=+ 2022年的預(yù)測(cè)值 : Y=+ 5=(萬(wàn)元 ) 09:25 《項(xiàng)目評(píng)估 ——必要性分析》 70 (二 )指數(shù)曲線趨勢(shì)外推法 趨勢(shì)方程 : xBAY ??公式兩端取對(duì)數(shù) lgY=lgA+XlgB 令 V=lgY a=lgA b=lgB 則 V=a+bX Blg2XiX iV ibAlgnVia???????09:25 《項(xiàng)目評(píng)估 ——必要性分析》 71 八 .消費(fèi)水平法 (一 )需求的收入彈性 式中 :EI——需求的收入彈性系數(shù) Q0——基年的需求量 Q1——觀察年的需求量 Ip0——基年的人均收入 Ip1——觀察年的人均收入 0101010101010101_ IPIPIPIPIPIPIPIPE I??????????（弧彈性）010001IIIQEI ????（點(diǎn)彈性）09:25 《項(xiàng)目評(píng)估 ——必要性分析》 72 【 例 】 據(jù)調(diào)查，某地去年對(duì)牛奶的消費(fèi)是人均 4公斤，去年人均月收入為 60元；若以 2022年為基年，2022年的人均收入為 40元，人均牛奶消費(fèi) 斤，則 強(qiáng)彈性 1 單位彈性 =1 弱彈性 1 010001 ?????????IIIQEI（點(diǎn)彈性）09:25 《項(xiàng)目評(píng)估 ——必要性分析》 73 （二）需求的價(jià)格彈性 式中 :Ep——需求的價(jià)格彈性系數(shù) Q1——新價(jià)格下的需求量 Qo——基期價(jià)格下的需求量 P1——新價(jià)格 Po——基期價(jià)格 0101010101010101PPPPPPPPEp???????????010001PPPQEp????（點(diǎn)彈性）09:25 《項(xiàng)目評(píng)估 ——必要性分析》 74 【 例 】 某產(chǎn)品分別以 700元和 800元的價(jià)格銷(xiāo)售時(shí)，銷(xiāo)售量分別為 4000和 3000臺(tái)，則需求的價(jià)格彈性系數(shù)為： 7 0 08 0 07 0 04 0 0 04 0 0 03 0 0 0010001??????????PPPQEp（點(diǎn)彈性）09:25 《項(xiàng)目評(píng)估 ——必要性分析》 75 （三）需求的交叉彈性 AABBBBAABBBBAAAAAB PPPPPPPPC1212121212121212???????????（弧彈性）式中： CAB——產(chǎn)品 A對(duì)產(chǎn)品 B的交叉彈性系數(shù) Q2A——B產(chǎn)品價(jià)格變動(dòng)后， A產(chǎn)品的需求量 Q1A——B產(chǎn)品價(jià)格變動(dòng)前， A產(chǎn)品的需求量 P2B——B產(chǎn)品的新價(jià) P1B——B產(chǎn)品的原價(jià) BBBAAAABPPPQC121112????（點(diǎn)彈性）09:25 《項(xiàng)目評(píng)估 ——必要性分析》 76 【 例 】 下面是三組產(chǎn)品的價(jià)格和需求的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，試分析每組中的產(chǎn)品之間的交叉彈性關(guān)系。 值 1 值 2 （ Ⅰ ）民用電價(jià)格（元 /度） 電冰箱需求量（萬(wàn)臺(tái)） 20 15 （ Ⅱ ）煤炭?jī)r(jià)格（元 /噸） 35 60 石油需求量（ 10萬(wàn)桶） 200 300 （ Ⅲ ）葡萄酒價(jià)格（元 /瓶） 汽車(chē)需求量（萬(wàn) /輛） 30 30 09:25 《項(xiàng)目評(píng)估 ——必要性分析》 77 解：交叉彈性系數(shù)分別為： （ Ⅰ ） （ Ⅱ ） （ Ⅲ ） （ Ⅰ ）組： CAB0，互補(bǔ)產(chǎn)品 （ Ⅱ ）組： CAB0，替代產(chǎn)品 （ Ⅲ ）組： CAB=0，無(wú)關(guān)系 2022121112 ??????????BBBAAAAB PPPQC（點(diǎn)彈性） 352 0 0 2 0 03 0 0 ?????ABC（點(diǎn)彈性） 3030 ?????ABC（點(diǎn)彈性）09:25 《項(xiàng)目評(píng)估 ——必要性分析》 78 九 .最終用途法 分析步驟： 09:25 《項(xiàng)目評(píng)估 ——必要性分析》 79 【 例 】 某機(jī)床廠運(yùn)用最終用途法預(yù)測(cè)機(jī)床需求量 機(jī)床的用途：手表行業(yè)、其他行業(yè)、出口 手表行業(yè) 預(yù)計(jì)每年手表需求量遞增 200萬(wàn)只 自動(dòng)車(chē)床 C1=(臺(tái) /萬(wàn)只 ) 儀表車(chē)床 C2=(臺(tái) /萬(wàn)只 ) C=C1+C2=+=(臺(tái) /萬(wàn)只 ) Q1=200 =360(臺(tái) ) 行業(yè)已擁有車(chē)床基數(shù)為 6000臺(tái)，更新系數(shù)為 5% Q2=6000 5%=300（臺(tái)） 09:25 《項(xiàng)目評(píng)估 ——必要性分析》 80 手表行業(yè)需求量 Q3=Q1+Q2=360+300=660（臺(tái)） 其他行業(yè)： Q4=750（臺(tái)） 出口： Q5=500（臺(tái)） Q=Q3+Q4+Q5=660+750+500 =1910（臺(tái)） 09:25 《項(xiàng)目評(píng)估 ——必要性分析》 81 第四節(jié) 產(chǎn)品的市場(chǎng)供給預(yù)測(cè) 一 .市場(chǎng)供給預(yù)測(cè)和分析的內(nèi)容 二 .市場(chǎng)供給量的預(yù)測(cè)方法 （一）國(guó)內(nèi)供給量 預(yù)測(cè)期生產(chǎn)能力 =現(xiàn)有企業(yè)現(xiàn)有生產(chǎn)能力 +現(xiàn)有企業(yè)預(yù)期新增生產(chǎn)能力 +預(yù)測(cè)期新建企業(yè)的生產(chǎn)能力 09:25 《項(xiàng)目評(píng)估 ——必要性分析》 82 （二）國(guó)外供給量 ，在定性分析的基礎(chǔ)上估計(jì)未來(lái)進(jìn)口的增減情況 預(yù)測(cè)期進(jìn)口量 =目前進(jìn)口量 177。 預(yù)測(cè)期進(jìn)口增減量 09:25 《項(xiàng)目評(píng)估 ——必要性分析》 83 三 .競(jìng)爭(zhēng)能力分析 研究新建項(xiàng)目在國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲勝的可能性和獲勝能力。 （一）競(jìng)爭(zhēng)能力優(yōu)劣勢(shì)分析 主要對(duì)自然資源占有，工藝技術(shù)和裝備，規(guī)模效益，新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)能力，產(chǎn)品質(zhì)量性能、價(jià)格，商品、品牌、商譽(yù)，項(xiàng)目區(qū)位和人力資源等方面的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)進(jìn)行分析 09:25 《項(xiàng)目評(píng)估 ——必要性分析》 84 （二）競(jìng)爭(zhēng)力對(duì)比 序號(hào) 比較內(nèi)容 本項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)、劣勢(shì) 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì) 本項(xiàng)目與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手對(duì)比后的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)排序 國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手 國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手 對(duì)手 Ⅰ 對(duì)手 Ⅱ 對(duì)手 Ⅰ 對(duì)手 Ⅱ 1 2 3 4 5 6 7 8 9 自然資源占有 工藝技術(shù)裝備 規(guī)模效益 新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)能力 產(chǎn)品質(zhì)量性能 價(jià)格 商標(biāo)品牌、商譽(yù) 區(qū)位 人力資源 09:25 《項(xiàng)目評(píng)估 ——必要性分析》 85 （三）營(yíng)銷(xiāo)策略研究 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)比較激烈的項(xiàng)目產(chǎn)品 銷(xiāo)售方式、銷(xiāo)售渠道、銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)、價(jià)格定位、宣傳手段、結(jié)算方式和售后服務(wù)等方面采取的營(yíng)銷(xiāo)策略。 09:25 《項(xiàng)目評(píng)估 ——必要性分析》 86 產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)能力分析 （一）基本要素 09:25 《項(xiàng)目評(píng)估 ——必要性分析》 87 （二）產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)能力的分析方法 產(chǎn)品價(jià)格產(chǎn)品質(zhì)量產(chǎn)品價(jià)值 ?%100?? 總額（量）產(chǎn)品在該市場(chǎng)中的銷(xiāo)售 額（量）企業(yè)在該市場(chǎng)中的銷(xiāo)售產(chǎn)品市場(chǎng)占有率%100?? 產(chǎn)品行銷(xiāo)市場(chǎng)的總數(shù) 量企業(yè)產(chǎn)品行銷(xiāo)市場(chǎng)的數(shù)產(chǎn)品市場(chǎng)覆蓋率第三章 生產(chǎn)建設(shè)條件評(píng)估 項(xiàng)目布局分析 一、項(xiàng)目布局的意義 二、項(xiàng)目布局的原則 （一）正確處理各地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)系 （二）正確發(fā)揮各地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的優(yōu)勢(shì) （三）盡可能接近原料、燃料產(chǎn)地和消費(fèi)地區(qū) （四）恰當(dāng)處理集中與分散的關(guān)系 第一節(jié) 項(xiàng)目的建設(shè)實(shí)施條件分析 、用水、交通運(yùn)輸條件，施工準(zhǔn)備的進(jìn)度和合理性分析 、施工單位的技術(shù)水平和技術(shù)裝備能力 第二節(jié) 項(xiàng)目的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)條件分析 一、資源條件分析 （一）資源的特點(diǎn) （二）分析原則 ，達(dá)到環(huán)境保護(hù)的有關(guān)要求 、多目標(biāo)的原則，達(dá)到綜合利用的要求 、質(zhì)量、服務(wù)年限、開(kāi)采方式、利用條件等，達(dá)到經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)的目的和要求 ，達(dá)到資源連續(xù)補(bǔ)償?shù)囊? ，達(dá)到最佳利用的要求 ，以達(dá)到滿(mǎn)足項(xiàng)目生產(chǎn)的連續(xù)性要求 (三 )項(xiàng)目資源條件評(píng)估的內(nèi)容 、質(zhì)量和服務(wù)年限 ，要注意開(kāi)辟新資源的前景預(yù)測(cè)及替代途徑 二、原材料供應(yīng)條件分析 （一）原材料分類(lèi) （二）分析內(nèi)容： 三、燃料、動(dòng)力供應(yīng)條件分析 （一）燃料供應(yīng)條件分析 （二）電的供應(yīng)條件分析 （三）水的工業(yè)用途及供應(yīng)條件分析 水的工業(yè)用途 原料用水、鍋爐用水、冷卻用水、工藝用水、沖洗用水 （四）其他動(dòng)力分析 四、項(xiàng)目交通運(yùn)輸和通訊條件評(píng)估 五、項(xiàng)目人員力量條件評(píng)估 四、環(huán)境保護(hù)評(píng)價(jià) （一）建設(shè)項(xiàng)目對(duì)環(huán)境的污染 三廢 ——廢氣、廢水、廢渣 來(lái)源途徑 (二 )環(huán)境污染的治理方法 、變害為利 (三 )環(huán)境保護(hù)措施評(píng)價(jià) 4.―三廢”治理的經(jīng)濟(jì)性問(wèn)題 第三節(jié) 項(xiàng)目的選址方法 一、方案比較法 公式： 2C1C1K2KT???式中： T——追加投資回收期 C C2——兩方案的年經(jīng)營(yíng)成本（ C1C2） K K2——兩方案的建設(shè)投資（ K2K1） T標(biāo)準(zhǔn)投資回收期，選 2方案 例 年度 建設(shè)期 生 產(chǎn) 期 1 2 3 4 5 6 7 8 甲方案 80 30 30 30 30 30 30 30 30 乙方案 100 25 25 25 25 25 25 25 25 T=(10080)247。 (3025)=4（年） 公式： Z=C+EK 式中： Z——年度生產(chǎn)費(fèi)用 C——年經(jīng)營(yíng)成本 E——投資效果系數(shù) K——項(xiàng)目的建設(shè)投資 二、最小運(yùn)輸費(fèi)用法（重心法） 公式： ?????niiniiioQXQX11式中： （ Xo,Yo） —— 重心（廠址選擇）點(diǎn) （ Xi,Yi） —— 第 i種原材料（產(chǎn)品）供應(yīng)（銷(xiāo)售）地 的坐標(biāo) Qi—— 第 i種原材料（產(chǎn)品）供應(yīng)（銷(xiāo)售）地的年供應(yīng)（銷(xiāo)售）量 ?????niiniiioQYQY11三、評(píng)分優(yōu)選法 分析步驟： ，給各方案評(píng)分 序號(hào) 指標(biāo) 方案 1 方案 2 方案 3 1 廠址位置 城東 距市中心近 城西 距市中心遠(yuǎn) 城南 距市中心遠(yuǎn) 2 占地面積 50公頃 無(wú)發(fā)展余地 50公頃 發(fā)展不受限 50公頃 有擴(kuò)建余地 3 土石方工程 挖、填方平衡 挖方多 挖、填方平衡 4 拆遷補(bǔ)償費(fèi) 多 有 無(wú) 5 施工條件 好 很差 差 6 經(jīng)營(yíng)條件 良好 一般 較差 7 回收期 5年 5年 3年 例 各方案基本情況表 序號(hào) 指標(biāo) 比重因子 方案 1 方案 2 方案 3 1 廠址位置 10% 2 占地面積 15%