年產(chǎn)50萬(wàn)件服裝生產(chǎn)線可行性研究報(bào)告(編輯修改稿)
2025-05-28 13:55 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 外，還應(yīng)不斷更新，推出新的的項(xiàng)目，開(kāi)發(fā)新的產(chǎn)品。如今，社會(huì)經(jīng)濟(jì)比較活躍，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也異常激烈，我公司***牌產(chǎn)品在原有的消費(fèi)群體的支持下，不斷推出新的系列產(chǎn)品，大力推廣團(tuán)體訂做和經(jīng)銷商的業(yè)務(wù)，完善公司內(nèi)部的管理體系，優(yōu)化公司的技術(shù)管理人才，使***牌產(chǎn)品繼續(xù)穩(wěn)定國(guó)內(nèi)的市場(chǎng)的情況下，為打入國(guó)際市場(chǎng)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。通過(guò)技術(shù)改造，不斷提高質(zhì)量，將會(huì)跟隨著市場(chǎng)的需要而生產(chǎn)出更為適應(yīng)市場(chǎng)需求的產(chǎn)品。市場(chǎng)容量是動(dòng)態(tài)的，不可能一成不變，但作為一個(gè)企業(yè)要把握消費(fèi)者當(dāng)今和未來(lái)的要求，引導(dǎo)消費(fèi)者，使自己的產(chǎn)品特色展現(xiàn)出來(lái)，不斷創(chuàng)新，持續(xù)改進(jìn)，不斷滿足消費(fèi)者當(dāng)前需求和超前要求，這樣才能使企業(yè)始終保持一定份額的市場(chǎng)容量。、方案和營(yíng)銷模式堅(jiān)持實(shí)施品牌戰(zhàn)略。無(wú)論國(guó)內(nèi)市場(chǎng)還是國(guó)際市場(chǎng)，高檔服裝的質(zhì)量要求不斷提高，必須增強(qiáng)品牌意識(shí)，品牌是企業(yè)發(fā)展的必由之路，在抓好產(chǎn)品質(zhì)量的同時(shí)，就是要提高產(chǎn)品的質(zhì)量和信譽(yù)，充分利用經(jīng)銷網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)、批發(fā)市場(chǎng)物流平臺(tái)、政府搭建展示平臺(tái)，提高企業(yè)和產(chǎn)品知名度，提高營(yíng)銷隊(duì)伍的營(yíng)銷水平，提高管理者的決策水平和組織管理能力。 市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)分析目前，服裝業(yè)面臨嚴(yán)峻的市場(chǎng)考驗(yàn)，世界各國(guó)的知名品牌紛紛涌入中國(guó)市場(chǎng)，作為公司所生產(chǎn)的綺夢(mèng)系列產(chǎn)品，要想在市場(chǎng)上占有一席之地，應(yīng)不斷進(jìn)行技術(shù)改造、技術(shù)創(chuàng)新，努力開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品，才是企業(yè)發(fā)展的唯一出路。產(chǎn)品質(zhì)量安全風(fēng)險(xiǎn)：企業(yè)努力執(zhí)行ISO9000質(zhì)量保證體系，實(shí)現(xiàn)100%產(chǎn)品合格率。價(jià)格變化的風(fēng)險(xiǎn)因素：由于原料價(jià)格不斷變化，企業(yè)必須走降低成本擴(kuò)張之路，加強(qiáng)企業(yè)管理。 防范和降低風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策針對(duì)市場(chǎng)可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)，應(yīng)做好以下措施：公司重視打造“品牌”建設(shè)，面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，公司還應(yīng)當(dāng)依靠現(xiàn)有的科技實(shí)力，針對(duì)不同的市場(chǎng)和消費(fèi)群體，繼續(xù)研發(fā)新產(chǎn)品，除穩(wěn)定現(xiàn)有市場(chǎng)外，還應(yīng)積極開(kāi)發(fā)新的市場(chǎng)，依靠多元化的市場(chǎng)贏得更大的利益。*第六章 建設(shè)方案項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容主要包括:年產(chǎn)由25萬(wàn)件擴(kuò)大至年產(chǎn)50萬(wàn)件高檔服裝裁剪→驗(yàn)片/驗(yàn)布→縫制→粘樸→大燙→摺衫→品質(zhì)檢驗(yàn)→包裝→倉(cāng)庫(kù)→出廠項(xiàng)目建設(shè)按國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)JIS L 41171992產(chǎn)品生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)新廠房和設(shè)備。 具體建設(shè)內(nèi)容廠房擴(kuò)建2000平方米。 土建工程投資100萬(wàn)元。主要購(gòu)置制衣機(jī)械設(shè)備、配套設(shè)備和檢測(cè)設(shè)備。設(shè)備選型和購(gòu)買數(shù)量（詳見(jiàn)表61 項(xiàng)目設(shè)備選型和購(gòu)買數(shù)量）。表61 項(xiàng)目設(shè)備選型和購(gòu)買數(shù)量序號(hào)設(shè)備名稱規(guī)格型號(hào)數(shù)量（臺(tái)）單價(jià)(萬(wàn)元)金額(萬(wàn)元)1全自動(dòng)開(kāi)袋機(jī)JUKIAWP895322．52直驅(qū)摩打剪線平車JUKIDDL9000DS803電子花樣打棗機(jī)JUKILK1901A64電子鳳眼機(jī)兄弟牌98235三線吸骨機(jī)飛馬M7521756四線吸骨機(jī)飛馬M8521367轉(zhuǎn)角雙針機(jī)兄弟牌845068電腦打棗機(jī)兄弟牌430D69電腦打鈕機(jī)兄弟牌438710電腦鈕門機(jī)兄弟牌800A611日本羽島粘樸機(jī)900KCS312明筒車關(guān)西1404PSF6總計(jì)137項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度安排：2007年3月前，完成項(xiàng)目的市場(chǎng)調(diào)查和設(shè)備選型；2007年3月—2007年8月，完成廠房建設(shè)、廠區(qū)綠化、供水、供電改造；2007年8月—2007年10月，完成設(shè)備調(diào)運(yùn)、安裝和調(diào)試，并抓好新吸收工人的技術(shù)、安全生產(chǎn)和紀(jì)律培訓(xùn)；2007年10月—2008年2月，進(jìn)行試產(chǎn)，完善生產(chǎn)設(shè)備，優(yōu)化生產(chǎn)配置，盡量使生產(chǎn)設(shè)備達(dá)到設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力，同時(shí)抓好產(chǎn)品的宣傳推介，聘請(qǐng)專家對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行竣工驗(yàn)收。具體安排見(jiàn)下表62表62 項(xiàng)目建設(shè)時(shí)間安排進(jìn)度表序號(hào)進(jìn)度時(shí)間（月）項(xiàng)目建設(shè)期一年，從2007年1月1日至2007年12月31日止1234567891011121前期論證準(zhǔn)備▉▉2科技培訓(xùn)▉▉▉▉▉▉▉▉▉▉▉3土建工程和設(shè)備儀器訂購(gòu)▉▉▉▉▉▉▉4完成裝修和設(shè)備儀器購(gòu)置▉▉▉▉▉5設(shè)備安裝和工程驗(yàn)收、試產(chǎn)▉▉第七章 投資概算與資金來(lái)源 根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容及工程量，結(jié)合當(dāng)前市場(chǎng)、建筑、機(jī)械等行業(yè)材料及工程造價(jià)來(lái)進(jìn)行預(yù)算所需資金投入。固定資產(chǎn)總投資480萬(wàn)元。A、土建工程投資總計(jì)100萬(wàn)元, 2000平方米加工廠房。B、設(shè)備投資共計(jì)380萬(wàn)元（詳見(jiàn)附表6—1 設(shè)備投資明細(xì)表）。（含鋪底流動(dòng)資金）流動(dòng)資金120萬(wàn)元，主要用公司生產(chǎn)資金周轉(zhuǎn)。 投資計(jì)劃和資金來(lái)源與籌措 投資計(jì)劃*****公司計(jì)劃投資600萬(wàn)元對(duì)現(xiàn)有的生產(chǎn)廠房和生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行技術(shù)改造，年生產(chǎn)能力從年產(chǎn)25萬(wàn)件擴(kuò)至年產(chǎn)50萬(wàn)件高檔服裝，產(chǎn)品不僅在產(chǎn)量上提高，在質(zhì)量上也提升一個(gè)檔次。項(xiàng)目承建企業(yè)自籌資金350萬(wàn)元,其他資金150萬(wàn)元。 企業(yè)盈利能力較強(qiáng),項(xiàng)目建設(shè)期計(jì)劃不向
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