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正文內(nèi)容

平安建設(shè)實(shí)施方案實(shí)施計(jì)劃書(編輯修改稿)

2025-05-28 08:04 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 府和企業(yè)的主體責(zé)任,不斷深化安全生產(chǎn)責(zé)任體系建設(shè)和安全生產(chǎn)各類專項(xiàng)整治,加大安全生產(chǎn)執(zhí)法力度,強(qiáng)化監(jiān)管,大力營造安全生產(chǎn)法治格局,使我區(qū)安全生產(chǎn)工作真正走上法制化、規(guī)范化的軌道,逐步實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的長效管理。主要工作是:(一)完善安全生產(chǎn)責(zé)任體系,加強(qiáng)考核力度按照區(qū)政府《關(guān)于進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)責(zé)任體系的意見》的要求,按照分級(jí)、屬地管理的原則,切實(shí)落實(shí)各自的安全責(zé)任。要將生產(chǎn)、道路交通、消防、特種設(shè)備、建筑和農(nóng)機(jī)等各項(xiàng)安全工作責(zé)任層層分解落實(shí)到位。構(gòu)建“以塊為主,條塊結(jié)合”的工作格局。堅(jiān)持行政首長履責(zé)報(bào)告制、全員責(zé)任制、千分考核制、重大危險(xiǎn)源掛牌督辦制和風(fēng)險(xiǎn)抵押制等工作制度。嚴(yán)格實(shí)行“一票否決”制,凡年內(nèi)發(fā)生一起重特大事故,年度考核為不合格。加強(qiáng)工作效能的考核,對(duì)各項(xiàng)工作及時(shí)完成情況、材料信息報(bào)送等情況加強(qiáng)考核,不斷推進(jìn)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理的規(guī)范化建設(shè)。繼續(xù)抓好責(zé)任制落實(shí)的覆蓋率,采取專項(xiàng)督查、違規(guī)重罰等有效措施狠抓企業(yè)層面的落實(shí),將安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)到企業(yè)法人,并分解落實(shí)到車間、班組和每個(gè)員工。(二)創(chuàng)新監(jiān)管工作機(jī)制,推進(jìn)防線前移根據(jù)當(dāng)前安全生產(chǎn)監(jiān)察執(zhí)法工作面臨的監(jiān)管對(duì)象安全管理基礎(chǔ)差、監(jiān)管任務(wù)重、監(jiān)管力量弱等問題,今年要進(jìn)一步創(chuàng)新監(jiān)察執(zhí)法機(jī)制,擴(kuò)大監(jiān)察的覆蓋面,加大監(jiān)察力度,提高監(jiān)察質(zhì)量。明確監(jiān)察目標(biāo)。一是數(shù)量質(zhì)量并重。全年區(qū)級(jí)監(jiān)察企業(yè)數(shù)量不少于500家次,開發(fā)區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)不少于50家次。并且要做到“監(jiān)察一家、整治一家、提高一家”。對(duì)監(jiān)察人員執(zhí)法任務(wù)進(jìn)行量化考核,提高監(jiān)察執(zhí)法的頻率和覆蓋面。二是服務(wù)提高企業(yè)。按照“執(zhí)法先送法,監(jiān)察先服務(wù)”的原則,做到“五個(gè)一”,即:“送一張服務(wù)聯(lián)系卡,贈(zèng)一本安全法規(guī)小冊(cè)子,簽一份安全告知承諾書,作一次細(xì)致認(rèn)真的安全檢查,發(fā)一份檢查意見書”。通過宣傳告知,督促幫助企業(yè)完善安全生產(chǎn)條件。三是鍛煉提高隊(duì)伍。通過提高監(jiān)察企業(yè)的頻度,進(jìn)一步提高監(jiān)察人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),同時(shí)加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn),邀請(qǐng)職業(yè)衛(wèi)生、消防、特種設(shè)備和建筑安全,依法行政、行政處罰等方面的專家作講座。業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和監(jiān)察工作實(shí)踐相結(jié)合,使每一名監(jiān)察人員基本勝任獨(dú)立工作。加強(qiáng)規(guī)范管理。要對(duì)監(jiān)察工作作進(jìn)一步的規(guī)范,制定好比較詳細(xì)規(guī)范的檢查守則。一是明確監(jiān)察檢查的內(nèi)容。使監(jiān)察人員人人掌握監(jiān)察檢查的方法、步驟、內(nèi)容和達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)。二是明確處理辦法。使監(jiān)察人員能針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題,根據(jù)不同情況作出限期整改、停產(chǎn)整改或經(jīng)濟(jì)處罰等處理意見,處理措施做到合理合法。三是明確行政處罰的要求。監(jiān)察人員要熟悉行政處罰的程序、文書、規(guī)則等。四是明確日常監(jiān)察工作規(guī)范。要進(jìn)一步明確工作紀(jì)律和獎(jiǎng)懲措施,規(guī)范日常監(jiān)察工作。創(chuàng)新監(jiān)察執(zhí)法機(jī)制。一是“兩權(quán)分離”機(jī)制。逐步建立查、審、罰分離的監(jiān)察機(jī)制。先從查、罰“兩權(quán)分離”做起,逐步走三者分離。監(jiān)察執(zhí)法“兩權(quán)分離”即監(jiān)察機(jī)構(gòu)內(nèi)部人員作明確分工,使監(jiān)察執(zhí)法、執(zhí)行處罰權(quán)相對(duì)獨(dú)立。同時(shí)進(jìn)一步規(guī)范事故處理及一般處罰程序,完善案審會(huì)集體討論等制度,確保辦案質(zhì)量。二是“分類監(jiān)察”機(jī)制。將監(jiān)管對(duì)象按風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)和安全狀況進(jìn)行“ABC”分類,建立管理臺(tái)帳,按照一定的周期對(duì)各類監(jiān)察對(duì)象實(shí)施分類監(jiān)察。三是“聯(lián)合執(zhí)法”機(jī)制。通過安委會(huì)辦公室或建立聯(lián)席會(huì)議制度加強(qiáng)工作聯(lián)系。針對(duì)一些安全問題突出的行業(yè)、企業(yè)和事故單位,與質(zhì)監(jiān)、消防、國土、公安、交通、工商等部門,聯(lián)合組織安全檢查執(zhí)法活動(dòng),共同打擊違法行為。實(shí)施全程監(jiān)察。與發(fā)改、工商、規(guī)劃、環(huán)保、消防、衛(wèi)生等部門聯(lián)系,對(duì)風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)較高的行業(yè)從企業(yè)設(shè)立、登記注冊(cè)開始,到企業(yè)試生產(chǎn)、正式投產(chǎn)、到新、改、擴(kuò)建、搬遷直至關(guān)閉實(shí)施全程監(jiān)控,把好行政許可關(guān),安全評(píng)價(jià)關(guān)、“三同時(shí)”審查關(guān)。四是“分片包管”機(jī)制。繼續(xù)實(shí)行“片管員”制。將全區(qū)7個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)和1個(gè)開發(fā)區(qū)劃分成2個(gè)“片”,每“片”派出2名安全監(jiān)察人員常駐基層,會(huì)同駐片消防干部和鎮(zhèn)安監(jiān)部門強(qiáng)化對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營單位的日常監(jiān)察。(三)深化安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治,消除事故隱患深化專項(xiàng)整治,認(rèn)真抓好交通運(yùn)輸、人員密集場(chǎng)所、?;贰⒁苯?、鑄造行業(yè)、建筑、特種設(shè)備、煙花爆竹、職業(yè)衛(wèi)生、學(xué)生接送車輛等方面的安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治。扎實(shí)開展化工生產(chǎn)企業(yè)專項(xiàng)整治,對(duì)不符合安全生產(chǎn)基本條件的企業(yè),堅(jiān)決依法實(shí)施關(guān)閉。繼續(xù)推進(jìn)火災(zāi)普查整治工作,加大聯(lián)合執(zhí)法力度,對(duì)火災(zāi)隱患久拖不改的,依法進(jìn)行處罰。加強(qiáng)重點(diǎn)高危行業(yè)的基礎(chǔ)管理工作,建立“五本帳”,即重特大事故隱患臺(tái)帳、重大危險(xiǎn)源監(jiān)控臺(tái)帳、作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)危害臺(tái)帳、廠長(經(jīng)理)安全資格培訓(xùn)臺(tái)帳和重點(diǎn)監(jiān)控特種設(shè)備臺(tái)帳。強(qiáng)化高危行業(yè)、重要場(chǎng)所的監(jiān)管,確保重點(diǎn)高危行業(yè)專項(xiàng)整治收到實(shí)效。加強(qiáng)特種設(shè)備安全管理,健全管理網(wǎng)絡(luò),強(qiáng)化特種設(shè)備使用單位安全責(zé)任告知工作,鞏固鍋爐整治成果,確保鍋爐有證、合格、安全使用。加大隱患整改力度,安監(jiān)、交巡警、消防、建設(shè)、質(zhì)監(jiān)等部門要加強(qiáng)排查,發(fā)現(xiàn)一批,查處一批,整改一批。對(duì)問題嚴(yán)重,整改難度較大的隱患,區(qū)、鎮(zhèn)兩級(jí)要進(jìn)行掛牌督辦。進(jìn)一步落實(shí)安全評(píng)評(píng)價(jià)和新、改、擴(kuò)工程項(xiàng)目的“三同時(shí)”制度,加強(qiáng)專項(xiàng)檢查,確保安全。同時(shí),繼續(xù)開展“平安暢通縣區(qū)”、“平安工地”、“平安企業(yè)(市場(chǎng))”、“平安農(nóng)機(jī)”等系列創(chuàng)建工作,各有關(guān)部門要加強(qiáng)協(xié)調(diào),根據(jù)實(shí)施意見制定年度具體工作方案,落實(shí)目標(biāo)管理責(zé)任制,健全創(chuàng)建工作制度,完成年度創(chuàng)建目標(biāo),推進(jìn)平安錫山建設(shè)。(四)健全應(yīng)急救援機(jī)制,提高應(yīng)急能力建立健全安全生產(chǎn)應(yīng)急管理機(jī)制。認(rèn)真貫徹落實(shí)《國務(wù)院關(guān)于全面加強(qiáng)應(yīng)急管理工作的意見》,各級(jí)要健全完善應(yīng)急管理工作制度,規(guī)范應(yīng)急管理工作。要根據(jù)各自實(shí)際,制定和完善針對(duì)性強(qiáng)、可操作性強(qiáng)的應(yīng)急救援預(yù)案,提高應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)和防范事故的能力。推進(jìn)安全生產(chǎn)應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)。要加大安全生產(chǎn)應(yīng)急救援建設(shè)的投入,強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè),依托大型企業(yè),加強(qiáng)重點(diǎn)企業(yè)救援隊(duì)伍建設(shè)和相關(guān)物資儲(chǔ)備,科學(xué)規(guī)劃應(yīng)急救援隊(duì)伍的合理布局。定期組織開展演練。各鎮(zhèn)、各有關(guān)部門和單位要適時(shí)組織實(shí)戰(zhàn)演練,全面檢驗(yàn)應(yīng)急流程,不斷修改和完善預(yù)案,增強(qiáng)預(yù)案的適用性和科學(xué)性,提高應(yīng)急管理水平。(五)加強(qiáng)安全文化建設(shè),提高宣傳效果提高全社會(huì)的安全意識(shí),提升群眾的安全文化素質(zhì),創(chuàng)造安全生產(chǎn)良好的社會(huì)氛圍,是保障安全的根本所在。今年是“安全文化建設(shè)年”,要重點(diǎn)加強(qiáng)安全文化建設(shè),扎實(shí)推進(jìn)安全宣傳教育進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、進(jìn)工廠、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)家庭,真正提高全員安全意識(shí)。抓好安全文化“四個(gè)一”試點(diǎn)活動(dòng)(一條路、一個(gè)工業(yè)園區(qū)、一個(gè)企業(yè)、一所學(xué)校)。要大張旗鼓地樹立和宣傳安全文化建設(shè)典型,組織開展安全生產(chǎn)“一、二、三”工程,即在全區(qū)范圍內(nèi)樹立100個(gè)安全文明崗、20家安全文化建設(shè)示范企業(yè)、30名安全生產(chǎn)標(biāo)兵。區(qū)安監(jiān)局、區(qū)公安消防大隊(duì)、區(qū)交巡警大隊(duì)等部門與宣傳、文化、教育等部門配合,研究制定切實(shí)可行的宣傳教育方案,拓寬宣傳陣地,充實(shí)宣傳內(nèi)容,創(chuàng)新宣傳方式。繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)月”、“安康杯”、“夏百安”、消防“”和文明交通“五進(jìn)”工程等宣傳教育活動(dòng)。舉辦安全文化集市、咨詢、展覽、文藝活動(dòng)、警示教育等安全文化系列活動(dòng),努力提高宣傳效果。同時(shí),切實(shí)抓好安全生產(chǎn)的培訓(xùn)工作,提高全民、特別是企業(yè)法人和安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管部門這兩個(gè)責(zé)任主體的安全理念。建立廠長(經(jīng)理)法定安全資格培訓(xùn)臺(tái)帳,盡可能做到“應(yīng)培盡培”。特別是要做好高危行業(yè)、特種設(shè)備作業(yè)人員的培訓(xùn),一定要做到持證上崗,提高從業(yè)人員的專業(yè)技能水平和安全保護(hù)意識(shí)。(六)強(qiáng)化安監(jiān)隊(duì)伍建設(shè),夯實(shí)管理基礎(chǔ)切實(shí)加強(qiáng)鎮(zhèn)級(jí)安監(jiān)隊(duì)伍建設(shè),確保各鎮(zhèn)安監(jiān)部門做到編制、職責(zé)、人員、經(jīng)費(fèi)、裝備、辦公場(chǎng)地“六到位”。深入推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)活動(dòng),重點(diǎn)抓好行政村達(dá)標(biāo)考核工作,全區(qū)行政村力求全面達(dá)標(biāo)。探索村級(jí)綜合安全監(jiān)管平臺(tái)建設(shè),逐步形成區(qū)、鎮(zhèn)、村三級(jí)生產(chǎn)、交通、消防等安全管理網(wǎng)絡(luò),提高隊(duì)伍素質(zhì),夯實(shí)基層安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ)
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