波士頓矩陣法ppt課件(編輯修改稿)
2025-05-28 05:50 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 對市場占有率 10％ 20％ 0 10x 明星類 問題類 金牛類 狗類 發(fā)展戰(zhàn)略 收割戰(zhàn)略 放棄戰(zhàn)略 發(fā)展戰(zhàn)略 維持戰(zhàn)略 收割戰(zhàn)略 放棄戰(zhàn)略 波士頓矩陣法 多因素業(yè)務(wù)矩陣法 ? 兩類影響因素： ?市場吸引力 ? 包括市場容量、年市場成長率、歷史毛利率、競爭密集程度、技術(shù)要求等因素 ； ?市場 能力 ? 包括市場份額、份額成長、產(chǎn)品質(zhì)量、品牌知名度、分銷網(wǎng)等因素 強 中 弱 市場吸引力 高 中 低 1 2 3 4 5 6 7 8 9 市場能力 發(fā)展戰(zhàn)略 維持戰(zhàn)略 收割戰(zhàn)略 放棄戰(zhàn)略 制定增長戰(zhàn)略 時間 (年 ) 5 10 0 銷售量 希望達到的 銷售量 預(yù)期銷售量 戰(zhàn)略計劃缺口 密集性增長戰(zhàn)略 ? 是指經(jīng)營單位在產(chǎn)品與市場的框架內(nèi)，從挖掘其經(jīng)營潛力方面考慮企業(yè)的發(fā)展問題，從而求得較高的市場占有率。 ? 運用條件： ?現(xiàn)有產(chǎn)品或現(xiàn)有市場還有盈利能力 ? 方式： ?市場滲透、產(chǎn)品發(fā)展、市場發(fā)展 一體化發(fā)展 ? 是指企業(yè)通過擴展營銷活動領(lǐng)域，
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