【文章內容簡介】 樹進行適當修剪，解決枝條與線路的矛盾； ③繼續(xù)除去雜草，繼續(xù)軋剪； ④做好病蟲害防治工作，本月著重防治袋蛾、刺蛾、毒蛾、龜臘蚧等害蟲和葉斑病、炭疽病、煤污病。7月： ①本月天氣炎熱，雜草生長快，要繼續(xù)中耕除草、疏松土壤； ②袋蛾、刺蛾、天牛、龜臘蚧、盾蚧、第二代吹綿蚧螨類等害蟲大量發(fā)生，應注意防治，同時要繼續(xù)防治炭疽病、白粉病、葉斑病等；③伏天氣溫高，雨水少時要灌溉抗旱。本月又是暴雨較多的月份，故要注意防澇；④本月進入臺風、潮汛季節(jié)，要作好防臺、防汛工作，經常檢查，及時扶正風倒木，及時修剪影響線路安全的枝條。8月：①繼續(xù)中耕除草疏松土壤； ②繼續(xù)做好防旱排澇工作，保證苗木的正常生長；③本月份苗木生長旺盛，要及時追施肥料，對小苗要薄肥多施； ④繼續(xù)做好防臺風、防汛工作，發(fā)現(xiàn)風倒木及時扶正；⑤繼續(xù)做好防治病蟲害工作，要認真防治危害樹木的主要害蟲（袋蛾、第二代刺蛾、天牛、螨類等）及主要病害（白粉病、炭疽病、葉斑病等）。9月： ①繼續(xù)抓好除害滅病工作；特別要檢查蚜蟲、木囊蛾等的發(fā)生情況，一經發(fā)現(xiàn)，立即防治；②繼續(xù)中耕除草，繼續(xù)去除草坪雜草，進行草坪軋剪，對球類、綠籬等進行整形修剪；③播種秋播花卉；④繼續(xù)抓好病蟲害防治工作，特別要檢查發(fā)生較多的蚜蟲、袋蛾、刺蛾、褐斑病及花灌木煤污病等病蟲情況，及時防治；⑤先對主要地段，進行綠化種植，準備迎接國慶。10月： ①分栽各種秋播花卉； ②做好防病治蟲工作，消滅各種成蟲和蟲卵； ③ 繼續(xù)中耕除草； ④苗木停止生長后，檢查成活率。摸清底細，保證冬春綠化工作的順利進行。11月： ①本月補植常綠樹和少數(shù)落葉樹；②進行冬季樹木修剪，剪去病枝、枯枝，操作時要嚴格掌握操作規(guī)程和技術要求；③繼續(xù)做好除害滅病工作，特別是除袋蛾囊、刺蛾繭等；④做好花房溫室的消毒工作；⑤做好防寒工作，對部分樹木進行涂白，或用草繩包扎，或設風障；⑥進行冬翻，改良土壤。12月： ①繼續(xù)進行樹木的整形修剪工作；②除雨、雪、冰凍天外，補植死亡落葉喬木；③大量積肥，冬耕翻地，改良土壤；④做好防寒保暖工作，隨時檢查覆蓋物、包扎物等設備設施，發(fā)現(xiàn)問題，迅速采取措施；⑤繼續(xù)抓好防治病蟲害工作，剪除病蟲枝、枯枝、消滅越冬病蟲源，并結合冬季大掃除，搞好綠地衛(wèi)生工作；⑥維修工具，保養(yǎng)機械設備； 候車亭施工措施模板：基礎采用光模施工、砼壓頂采用40MM厚片子（L=4M）木模用Ф12鋼筋對穿拉緊。拌和砼攪拌用兩臺350拌和機，砼采用二級配，根據(jù)級配試驗的砼配合比（經工程師批準），用磅秤配計量配料，水用自動計時泵計量，稱重允許誤差、石子177。3%，水泥、水177。2%。加入料斗的順序為碎石→水泥→砂。拌和時間不少于90分鐘，使拌和均勻，每臺班至少三次檢查配合比情況，六次檢查塌落度情況，砼攪拌時間每臺班檢查二次，骨料含水量每臺班檢查一次。工地專門由一名技術負責砼拌和質量。入倉采用翻斗車將砼直接送入倉面，防止砼離析。振搗砼入倉每層厚度（高度）控制在30CM左右，用插入式振搗機振平振實，振搗時快進慢拔，振搗器距模板的距離不應小于有效半徑的二分之一。每一位置振搗時間以砼不再顯著下沉，不出現(xiàn)氣泡并開始泛漿為準。養(yǎng)護澆后根據(jù)天氣情況，適時開始灑水養(yǎng)護（1218小時），養(yǎng)護時間不少于14天。拆模砼壓頂?shù)膫饶Ｔ陧艔姸冗_到35kg/cm可以拆模，承重模板需達到規(guī)范拆模強度并經技術負責人批準才能拆模。面應加以清掃濕潤，砌體外露應進行溝縫。鋪裝（1）在完成的穩(wěn)定層上放樣，根據(jù)設計標高和位置打好橫向線和縱向線，縱向樁每隔板塊寬度1條，橫向線按施工進展向下移，移動距離為板塊的長度。（2）在穩(wěn)定層上掃凈后，灑上一層水，略干后先將1∶2的干硬性水泥砂漿在穩(wěn)定層上平鋪上一層，厚度為3cm，作結合層用，鋪好后抹平。（3）再在上面薄薄地澆一層水泥漿，然后按設計的圖案用各種石板鋪上，注意留縫間隙按設計要求保持一致，砌成地面層，面層每拼好一塊，就用平直的木板墊在頂面，以橡皮錘進行多點振擊（或墊上木板，錘擊打在木板上），使所有的石板的頂面均保持在一個平面上，這樣可使鋪裝十分平整。第4章 質量保證措施 質量目標 一旦我方中標，我方將承諾的質量目標為：優(yōu)良。 組織保證 為保證這一質量目標的實現(xiàn)，我方將組建一支由多次創(chuàng)出過優(yōu)良工程的項目經理和項目班子進行施工，配備經驗豐富的專業(yè)技術人員和技工，很抓質量、進度、安全三條主線，確保工程保質保量的完成。 文件和資料控制 我方在文件資料控制方面，嚴格控制對工程質量有影響的所有文件。嚴格按圖施工，及時進行聯(lián)系單的收發(fā)工作，由項目工程師負責將聯(lián)系單按編號直接發(fā)到各施工員，并將施工圖紙及時按聯(lián)系單進行修改，以便施工人員能夠準確及時的按聯(lián)系單修改進行施工，避免錯誤施工。質量員應及時做好隱蔽工程等資料并簽證，以保證工程資料的準確性、及時性。 物資采購質量控制 材料的質量和供應是影響工程質量及進度的一個重要環(huán)節(jié)，我方將嚴格控制自購工程材料的采購渠道。在主要材料進場后還將組織甲方及監(jiān)理人員共同進行驗收并及時復驗。對構成工程實體，并對工程質量要求有重大影響的物資如種植客土、苗木等必須在合格分承包商選擇控制。對工程質量影響較小的物資。如輔助材料等主要控制采購途徑，防止假冒偽劣產品。預算員按項目經理編制的月度計劃匯總出月需用材料量交于材料部門，材料部門根據(jù)預算部門提供的資料和施工部門的進度要求及質量部門的質量要求編制材料月供應計劃，交項目經理審批后付諸實現(xiàn)。材料部門根據(jù)施工總進度安排和月度計劃及時將施工所需要的物資送至現(xiàn)場，保證工程順利進行。 過程控制 施工進度控制管理原則：抓好開工前準備工作和竣工掃尾，用網絡技術控制工程進度，苦干、巧干爭速度。管理辦法：抓好開工前準備工作，及時組成項目管理班子，分工負責，重點抓好臨時設施及內業(yè)準備工作。應用網絡計劃控制工程進度，在分階段控制網絡的基礎上，認真細致的編好月度作業(yè)計劃及開好施工任務單，同時編制詳細的材料供應計劃、機械設備和勞動力進場計劃，計劃人員隨時到工地檢查進度情況、及時利用計算機調整計劃。抓好各施工班組隊伍的施工進度，在保證工人生活和確保勞動保護的前提下，適當延長每班作業(yè)時間，并在簽訂合同時明確正常的施工人數(shù)。當某種工作緊張，可組織其他工種班組幫助其進行搶工。建立現(xiàn)場碰頭會制度，每天工作結束后，開現(xiàn)場碰頭會，通報和交流各部門當前工作情況，安排第二天工作，并進行各種交底，隨時總結和調整管理辦法。定期召開有建設單位及各有關參加的工程協(xié)調會議，解決互相配合中存在的問題。做好工序前的準備工作，在工序前由施工員負責落實各方面的準備工作，如工作面、材料、機械、技術復核和隱蔽檢驗等，并檢查落實。集中力量抓好竣工掃尾工作，做好掃尾階段各工種的協(xié)調，增加養(yǎng)護人員，制訂有效的養(yǎng)護措施，避免返工修理，成立各工種參加的混合掃尾小組，提高掃尾勞動效率，同時加強這一階段的質量檢查。選派一專多能機修、電工及其它機械操作工，保證現(xiàn)場機具能得到及時修理。利用各種手段激發(fā)職工的工作積極性，安排好資金計劃，保證急需材料、人工費及其它日常開支。 施工質量技術保證措施 在施工過程中要加強技術和質量管理，落實各級人員崗位責任制，各部門分工明確，密切配合，建立以項目經理為核心的質量管理體系，健全三級質量檢查網，做到定崗位、定標準，確保施工中的各個質量環(huán)節(jié)都能得到有效的控制。施工圖紙會審 施工圖紙會審是很重要的環(huán)節(jié)，其會審程序為：施工方先熟悉、審查圖紙，發(fā)現(xiàn)位置，然后召開各方會議，由設計單位介紹設計意圖、圖紙、設計特點及對施工的要