某皮革制品公司戰(zhàn)略融資策劃方案分析(編輯修改稿)
2025-05-28 03:51 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 體思路和操作過(guò)程如下： 第一，“強(qiáng)化”核心項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)能力，為此，召開公司中層以上人員會(huì)議，因之前早已下達(dá)了公司經(jīng)營(yíng)方向調(diào)整的通知，使各部門先期準(zhǔn)備。這次主要是聽取他們的匯報(bào)及意見，進(jìn)行匯總，達(dá)成共識(shí)，形成調(diào)整后的經(jīng)營(yíng)理念及思想的統(tǒng)一?！ 〉诙?，“技術(shù)尋援”，取得了相林株式會(huì)社的技術(shù)支持，在第一時(shí)間使技術(shù)專家先期到位，實(shí)現(xiàn)進(jìn)一步細(xì)化，穩(wěn)固已獲得的技術(shù)支持?！ 〉谌笆召?gòu)”了停產(chǎn)企業(yè)，提出以租代買的方式收購(gòu)第二制革廠的廠房及可利用的設(shè)備，并與之進(jìn)一步談判?！ 〉谒?，先期搜羅“收編”第二制革廠生產(chǎn)、技術(shù)骨干，發(fā)放一定的生活費(fèi)，穩(wěn)定人心，使其日后為我所用。 第五，“再次強(qiáng)化”核心項(xiàng)目，細(xì)分已定位的產(chǎn)品，與已簽訂意向的成衣生產(chǎn)企業(yè)規(guī)劃未來(lái)成衣產(chǎn)品，使成品皮衣更好的體現(xiàn)產(chǎn)品的風(fēng)格，提高成衣銷售利潤(rùn)。同時(shí)向當(dāng)?shù)卣f交詳細(xì)的報(bào)告，深入解釋該項(xiàng)目對(duì)已停產(chǎn)三年的第二制革廠的激活作用和安置下崗人員，進(jìn)一步解決更多人員就業(yè)的前景，得到了區(qū)政府的大力支持。借助其說(shuō)服第二制革廠方面，從而很快簽訂了以租代買合同，順利注冊(cè)了“某某（天津）皮革制品有限公司”，注冊(cè)資本120萬(wàn)美元。 終于達(dá)到目的了，公司馬不停蹄地繼續(xù)工作。2002年4月完成了基建項(xiàng)目的改擴(kuò)建工程和對(duì)原有可利用設(shè)備的維修及報(bào)廢設(shè)備的拆除；2002年8月完成了進(jìn)口設(shè)備的安裝；2002年9月完成了生產(chǎn)線調(diào)試；2002年11月試生產(chǎn)成功，達(dá)到日產(chǎn)成品革3000張的生產(chǎn)能力，進(jìn)而收取成衣生產(chǎn)企業(yè)購(gòu)貨預(yù)付款；2003年1月達(dá)到了日產(chǎn)6000張成品革的預(yù)先構(gòu)想，接到國(guó)內(nèi)外定單合計(jì)金額近6000萬(wàn)元人民幣。至此，實(shí)際總共建廠投入只有近470萬(wàn)元人民幣，建廠周期基本符合預(yù)想，用相對(duì)小的資金在短時(shí)期內(nèi)，成功的實(shí)現(xiàn)了這一大型項(xiàng)目的最終投產(chǎn)。另外，該項(xiàng)目具有盤活停產(chǎn)企業(yè)不良資產(chǎn)，使停產(chǎn)企業(yè)在一定年限內(nèi)可以有能力支付其退休職工基本生活費(fèi)，同時(shí)我們收編下崗職工，進(jìn)一步提供了約300人左右的工作崗位，擴(kuò)大了就業(yè)，為當(dāng)?shù)卣謶n減壓。這樣一來(lái)，必定提升了企業(yè)在政府、群眾心目中的形象，使企業(yè)無(wú)形資產(chǎn)得以提升，為日后在當(dāng)?shù)氐囊幌盗信涮淄顿Y項(xiàng)目的規(guī)劃實(shí)施開了個(gè)好頭，為未來(lái)企業(yè)資本擴(kuò)張做好了鋪墊。解釋： 當(dāng)企業(yè)資本擴(kuò)張涉及融資建廠、投資上項(xiàng)目以及企業(yè)并購(gòu)重組時(shí)，為化減企業(yè)的投資及經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)就可以采取強(qiáng)化、技術(shù)尋援、收購(gòu)、收編、再次強(qiáng)化的策略，使資本擴(kuò)張的目的得以實(shí)現(xiàn)。天津賽科集團(tuán)有限公司作為投資方一無(wú)場(chǎng)地二無(wú)人員、只
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