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正文內(nèi)容

某地輸水工程施工組織設計方案(編輯修改稿)

2025-05-28 00:28 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 水泵QW3076裝載機17圓頭錘12磅58鋼卷尺5m29盤尺50m210水準儀111經(jīng)緯儀1第八章 主要材料需求表序號材料名稱規(guī)格單位數(shù)量1鋼筋t2水泥t203紅磚千塊264鋼絲網(wǎng)m5中砂m36石子m37球墨管200m3300第九章 雨季施工的主要措施 由于施工期間正處于本地區(qū)降雨季節(jié),故制定如下雨季施工措施:,降雨影響較大的工程優(yōu)先安排施工,對地下水豐富及地形低洼處,應集中人力、機具,采取分段突擊的方法,完成一段再開一段?!皟杉皶r”,遇雨及時檢查,發(fā)現(xiàn)問題盡快解決;雨后及時整改,遇有險情盡快處理。,保持排水溝渠的暢通。,使其表面無積水,嚴格控制填料的含水量,必要時進行晾曬處理,達到最佳含水量時方能進行壓實作業(yè)。低洼地段的土質(zhì)路基,工程地質(zhì)不良路段盡可能避開雨季施工。,設專職人員收聽、播報天氣預報,及時做好防護工作。,做好基坑的排水,防止雨水流入,必要時采用蓬布進行覆蓋,以保證管道安裝的質(zhì)量。、防汛物資和器材,成立防洪組織,制定防洪措施。服從業(yè)主和地主政府對防洪工組的統(tǒng)一安排和調(diào)動。第十章 質(zhì)量保證措施,落實《國務院辦公廳關于加強基礎設施工程質(zhì)量管理的通知》,在本工程中建立工程質(zhì)量領導責任制,法人代表對施工質(zhì)量負總責,施工單位各級領導和技術負責人對施工質(zhì)量負相應的技術責任和法律責任。落實工程質(zhì)量終身負責制,強化質(zhì)量意識,開展全員培訓,加強施工管理,規(guī)范市場行為,明確各級責任,確保優(yōu)質(zhì)工程?!鞍倌甏笥嫞|(zhì)量第一”的方針,把創(chuàng)優(yōu)工作貫穿到施工生產(chǎn)的全過程。在施工隊伍選調(diào)、機構設置、機械設備、儀器購置、管理制度、施工方案諸方面緊緊圍繞質(zhì)量目標,以保證和提高工程質(zhì)量為主線,全面組織,優(yōu)質(zhì)生產(chǎn)。、技術標準,深刻領會設計意圖及合同條款中對質(zhì)量的要求。參建人員進場前進行嚴格培訓、考核,按規(guī)定持證上崗。嚴格過程控制,確保達到國家和交通部現(xiàn)行的質(zhì)量驗收標準,實現(xiàn)質(zhì)量目標。、自控體系。項目經(jīng)理部設安全質(zhì)量檢查部,施工隊設專職質(zhì)量檢查工程師,工班設兼職質(zhì)檢員。配齊、配強質(zhì)量管理人員,實行施工技術部門管理、質(zhì)量檢查部門監(jiān)控的監(jiān)管分立體系。立足自檢自控,責任落實到人,嚴格考核獎懲。把監(jiān)理工程師“一次檢查合格率”作為重要考核指標,切實實行質(zhì)量一票否決制。、施工隊設專職試驗員,負責本合同段的試驗工作。配齊專業(yè)人員和所需試驗、檢測儀器設備,通過檢測試驗手段,對成品、半成品、原材料和施工過程中的質(zhì)量嚴格檢驗監(jiān)控,保證材料質(zhì)量合格、試驗數(shù)據(jù)準確,協(xié)助配合質(zhì)檢工程師和監(jiān)理工程師進行全面的施工質(zhì)量監(jiān)控。,擬制定本工程項目各工序、各環(huán)節(jié)的操作標準、工藝標準、檢查標準,將各標準分解落實到崗、到人,并對各標準的執(zhí)行情況跟蹤檢查及時總結(jié)整改,以確保各工序的質(zhì)量。,配齊配足各類型機械設備,以滿足機械化流水作業(yè)的需要。運輸車輛、砼攪拌設備,均重點配備,用先進的機械裝備,施工出高質(zhì)量的工程。、監(jiān)理、設計單位的密切配合,主動聽取監(jiān)理工程師的意見,執(zhí)行監(jiān)理工程師的指令,實現(xiàn)“四位一體”聯(lián)合創(chuàng)優(yōu)的質(zhì)量工作格局。,嚴格執(zhí)行政府職能部門工程質(zhì)量監(jiān)督制度。,決不轉(zhuǎn)包,不分包,以高素質(zhì)的施工隊伍保證工程的高質(zhì)量。,運用統(tǒng)籌、網(wǎng)絡技術編制切實可行的實施性施工設計與施工網(wǎng)絡管理計劃。在保證工期的前提下,提高資源配置,努力降低成本,嚴格按網(wǎng)絡節(jié)點工期要求,分階段控制,實現(xiàn)均衡生產(chǎn),為保證工程質(zhì)量創(chuàng)造條件。,堅持技術復核制度。本合同段工程開工前請設計單位技術交底,由經(jīng)理部組織測量隊對中線、高程進行貫通測量,測設控制樁和重點工號的定位樁。對收到的設計文件,由總工程師組織有關人員進行會審,技術人員進行認真復核,對存在的問題及時與設計部門聯(lián)系解決,最后交付施工。技術人員對施工設計、技術交底書、施工測量數(shù)據(jù),均嚴格執(zhí)行復核簽字制度。所有圖紙、技術交底書、測量放樣資料,由技術主管審核后再交付施工,做到及時、準確、無誤,杜絕由于技術指導錯誤而影響工程質(zhì)量。,從選擇料源到訂貨、采購進場、保管發(fā)放、施工過程都堅持檢驗制度,一切工程用料由工程試驗中心取樣檢測試驗合格后訂貸,采購進場。進場材料分類存放、保管,在使用前進行抽檢,檢驗合格后使用。,把為本工程制訂的工序操作標準、工藝標準、檢查標準落實到各部門、各環(huán)節(jié)。施工操作、工藝流程、檢測試驗進行全過程跟蹤,對執(zhí)行情況做出詳細記錄,針對存在問題及時整改。違規(guī)作業(yè)未改正前,或工序質(zhì)量檢驗不合格,不準進入下一道工序。,充分發(fā)揮工程技術人員在創(chuàng)優(yōu)活動中的作用。按照全面質(zhì)量管理工作的要求,對重點、難點工程積極開展質(zhì)量保證小組活動,從施工方案、施工方法和施工工藝到工程材料和機具設備,組織技術攻關。對活動成果要及時總結(jié),不斷充實、完善和提高,為其它工程的施工質(zhì)量提供可借鑒的經(jīng)驗。所有隱蔽工程首先進行嚴格自檢,并在檢查證上簽字后再繼續(xù)施工。如遇與設計資料
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