【文章內(nèi)容簡介】 預埋2mm厚止水鋼板后再進行底板混泥土澆筑且達到一定強度后，墻體和頂板進行施工，首安裝頂板模板。然后安裝鋼筋，模板采用膠合板制作而成，其拼縫必須嚴密，支撐應牢固穩(wěn)定，砼澆筑時不得松動，同時，模內(nèi)沖洗干凈。鋼筋應預先在加工棚按設計圖規(guī)格、形式放樣加工成型，并分開堆放加以標識，施工時，運到現(xiàn)場進行安裝綁扎，為確保砼保護層厚度和上、下兩層。鋼筋的凈距，設置砼墊塊和架立支撐鋼筋，位置按梅花型錯開。砼澆時應一次施工完成。，用麻袋或薄膜覆蓋，灑水養(yǎng)生，保持表面濕潤。 基槽（坑）回填在管道、操作工井施工完成，并經(jīng)檢驗合格，砼（砂漿）強度達到7后，基槽（坑）即可分層回填并夯實，若有積水應排除，回填時管道兩側要同時均勻對稱分層回填，并嚴格按設計圖紙要求回填。六、施工進度計劃 （見下一頁“施工進度計劃橫道圖”）資源使用計劃序號工種單位人數(shù)2012年2012年2012年8月9月10月1管理人員人35552安裝工人151515153試驗工人4機械工人66665砌筑工人131210126鋼筋工人99797木工人88588砼工人202015209線管工人121181110焊工人443211電工人333312普工人55504330小計人150144120144序號機械名稱規(guī)格型號或容量單位數(shù)量2010年2010年2010年2010年6月67月78月8月1吊車臺111112攪拌機250L臺111113自卸汽車14t輛111114人貨車輛111115電焊機交流套111116插入式振動機Φ50mm套111117潛水泵Φ150臺112228發(fā)電機30KW臺111119鋼筋切斷機GJ540臺111110手推翻斗車輛99999注：最終工程量按決算為準序號材料名稱單位數(shù)量2012年2012年2012年8月9月10月1碳素管、m2紅 磚千塊3Φ10以內(nèi)的鋼筋T4Φ10外鋼筋T5中 砂m36卵 石m37T8商品砼m39井座、蓋套確保工程質量和工期保證措施、工程質量保證措施 我公司已通過ISO9001質量保證體系換版復審認證，嚴格執(zhí)行“科學管理、精心施工、優(yōu)質高效、顧客至上、重約守信、持續(xù)發(fā)展”的質量方針。 確保全部工程項目質量達到國家現(xiàn)行工程質量檢驗標準，工程一次驗收合格率達到100﹪優(yōu)良品率達到70﹪以上，爭創(chuàng)優(yōu)質工程。 實行工程質量終身負責制，公司對項目經(jīng)理部領導、管理層人員實行質量風險抵押金，對被評為市級優(yōu)質樣板工程的返還抵押金的30﹪，對一次驗收合格率低于100﹪、優(yōu)良率低于70﹪的，每降低一個萬分點，抵押金返還率降低10﹪，對發(fā)生重大質量事故的，不予返還風險抵押金，同時還要對有關責任人員給予行政及經(jīng)濟處罰。質量保證體系 詳見“” 質量自檢制度 項目經(jīng)理部設立質檢室，配置專職質檢工程師1人，負責本項目施工工程的質量管理，制定詳細的獎懲實施辦法，組織部位工程的質量檢驗評定，每月不少于一次的質量大檢查。施工作業(yè)班設兼職質量檢查員，負責其施工項目工程的日常質量管理、質量措施的落實和監(jiān)督組織分項工程自檢。 高效工程完成后，由質檢員組織所在班組按《驗標》進行逐項檢查并填寫《工序工程驗收評定表》，報監(jiān)理批準同意后，進行下一道工序工程的施工。隱蔽工程經(jīng)質檢工程師自檢后合格后按規(guī)定報告監(jiān)理工程師，進行現(xiàn)場檢查，檢查合格經(jīng)監(jiān)理工程師簽認后才能進行下一道工序施工。項目部質檢工程師陪同參加檢查。原材料采購：原材料采購之前做好市場調(diào)查，選擇通過組織或顧客資格預審的廠家暫無合格供方，在合格供方的產(chǎn)品中取樣檢驗，試驗合格后進行比較，從中選擇最優(yōu)供方作為采購對象，建立供貨關系。施工工程中的毎道工序、部位及單位工程用質量檢查證和質量記錄來載明。毎道工序必須經(jīng)監(jiān)理工程師檢查合格后才進行下道工序，做到“上不清下不接”。施工工程中嚴格IS09001(GB/T1900)系列標準，并根據(jù)本工程的技術規(guī)范，補充完善內(nèi)部質量保證體系，保證工程質量優(yōu)良率達到70﹪以上，確保創(chuàng)優(yōu)質工程。推行全員參與質量管理，提高職工質量意識，用全員工作質量來保證工程質量。嚴格按照施工技術規(guī)范和設計文件要求精心組織施工。配置先進的試驗、測量儀器設備，加強試驗、復核工作。實行定期工程質量檢查制定，查找質量隱患，堵塞質量勞動。對質量事故做到“三不放過”并實行質量否決權，獎優(yōu)懲劣。 認真執(zhí)行質量管理制度，把施工圖紙審簽制、技術交底制、質量“三檢（自檢、交接檢、專檢）制”隱蔽工程檢查簽證制、安全質量檢查評比獎懲制、驗工計價質量簽證制、分項工程質量評比制、質量事故（隱患）報告處理制等行之有效的管理制度，貫穿于施工全過程，使工程質量始終處于受控狀態(tài)。 開展技術培訓，組織技術攻關，解決質量管理中的技術難點。 加強對原材料、中間產(chǎn)品的質量檢驗，杜絕不合格材料在工程中使用。 確保工期的技術措施 A 進一步深入進行工程調(diào)查，認真編制實施性施工組織設計，使施工科學、先進、可操作性強，在施工中，實行施工組織的動態(tài)管理，對施工工程進行全面的監(jiān)控，確保施工生產(chǎn)計劃、步驟、有秩序地均衡推進。 B 嚴格按照監(jiān)理工程師批準的施工組織設計安排施工，項目經(jīng)理部編制季、月、周施工計劃，并按周檢查計劃執(zhí)行情況。經(jīng)理部每周召開一次施工進度分析會，每周召開一次施工計劃會。施工全工程按網(wǎng)絡計劃管理，確保關鍵工序按計劃進行，若有滯后，立即采取果斷措施予與彌補。 C 全部實行與進度計劃掛鉤的工資制度，使全體員工的切身經(jīng)濟利益與工期密切相關，從而激發(fā)員工確保工期積極性。 D 開展以工期、質量、安全為主要考核指標的勞動競賽，每月評比一次，精神于兩物質獎相結合，以表彰先進，鞭策后進。 E 配備與施工進度要求相適應、狀態(tài)良好的施工機械設備和周轉料具，儲備足夠的零配件，配備相應數(shù)量的維修人員，加強機械設備的維修保養(yǎng)，提高機械設備的完善率和保養(yǎng)率，保證足夠的生產(chǎn)能力，保證施工