放射科科室總結(jié)ppt課件(編輯修改稿)
2025-05-27 18:10 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 展特色、強化管理，全面提高醫(yī)、教、研綜合水平。經(jīng)過我科職工三年的努力，培養(yǎng)出一支業(yè)務(wù)精、技術(shù)硬的專業(yè)隊伍，形成幾個具有相當實力和影響力的品牌技術(shù)，把我科建設(shè)成為名副其實的地區(qū)一流的放射科?？剖胰旯ぷ饕?guī)劃和奮斗目標的基本思路是： 堅持加強內(nèi)涵建設(shè)增強科室綜合實力未來三年，我們要加快科室建設(shè) ,提升整體水平，突出本專業(yè)特色，把握重點技術(shù)、提升優(yōu)勢技術(shù)、創(chuàng)造特色技術(shù)。應(yīng)該把握 “以提高社會效益促進品牌建設(shè)，以提升經(jīng)濟效益強化競爭能力 ”這一原則。 我們科室的鉬靶機已經(jīng)安裝到位，已派相關(guān)人員外出進修學習，未來幾年我科乳腺疾病的診斷必將逐步提高，滿足外一科乳腺疾病的診治工作，進一步擴大我院的地區(qū)影響力。望醫(yī)院再為我科引進一臺數(shù)字化攝影機（ DR）、大型數(shù)字減影血管造影機（ DSA）及骨密度儀，從而全面提高醫(yī)院及本學科的綜合實力與競爭力，真正做到雙臺套工作流程，縮短檢查診斷時間，亦為新技術(shù)的開展、提升醫(yī)療質(zhì)量與服務(wù)質(zhì)量提供有力保證。堅持實施人才戰(zhàn)略提高員工基本技能加強人才培養(yǎng)和梯隊建設(shè)，完善人才培養(yǎng)體系。我科現(xiàn)有副主任醫(yī)師 1名 ， 主治醫(yī)師 2名，醫(yī)師 2名，技術(shù)員 4名，登記員 1名，部分人員已成為科室的青年技術(shù)骨干，但后勁不足，爭取在未來三年引進 1－ 2名優(yōu)秀的大學生，或引進有專業(yè)特長的實用型技術(shù)人才，建立并完善人才梯隊。具體規(guī)劃如下：167。 一、要逐步開展醫(yī)學繼續(xù)教育，啟動一批具有前瞻性、創(chuàng)新性、應(yīng)用性醫(yī)學培訓研究項目，全面提高我科人員培養(yǎng)質(zhì)量。167。 開展學術(shù)交流，進行學術(shù)討論，創(chuàng)造寬松的適合人才成長的科研環(huán)境。167。 加大年青人員培養(yǎng)力度，制定中短期培訓 計 劃，有計劃地選派學術(shù)骨干到疆內(nèi)先進醫(yī)療單位專項培訓學習， (如：鉬靶診斷，心臟介入等 )。16
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