訂貨會(huì)策劃方案(編輯修改稿)
2025-05-27 06:25 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 作。③7月20日內(nèi)進(jìn)行銷售部人員接待培訓(xùn)及產(chǎn)品培訓(xùn)。A、 接待期間應(yīng)察言觀色，從細(xì)節(jié)處了解客商的情緒變化，及時(shí)溝通跟進(jìn)。B、 充分了解主打產(chǎn)品及其賣點(diǎn)，并主次、輕重結(jié)合作全線產(chǎn)品銷售推介。C、 結(jié)合各部門(mén)進(jìn)行兩次以上的訂貨會(huì)現(xiàn)場(chǎng)模擬路演。④7月24日內(nèi)了解分析所有客戶基本狀況，篩選出領(lǐng)頭羊式重點(diǎn)客戶，并根據(jù)其特點(diǎn)制定訂貨積極性引發(fā)方案。⑤7月25日內(nèi)準(zhǔn)備好訂貨會(huì)客戶簽到本 訂貨會(huì)禮品準(zhǔn)備（7月24日內(nèi)完成）真皮文件包（加KARA BEAR 織嘜）（采購(gòu)部）包內(nèi)放置以下物件：（企劃部）（企劃部）（商企部、銷售部厘定）、客戶產(chǎn)品意見(jiàn)表（設(shè)計(jì)部）、客戶訂貨會(huì)滿意度調(diào)查表、客戶服務(wù)意見(jiàn)及市場(chǎng)信息反饋表（商企部）g. KARA BEAR 廣告投放報(bào)紙一份（企劃部）h. KARA BEAR 漫畫(huà)故事書(shū)一冊(cè)（企劃部）、簽字筆、小型計(jì)算器（采購(gòu)部）（行政部） 全體工作人員訂貨會(huì)期間基本要求① 服裝穿著應(yīng)統(tǒng)一整齊，儀容整潔大方，配戴工作人員證件② 精神飽滿、面帶微笑、談吐舉止禮貌得體③ 嚴(yán)禁與客戶發(fā)生一切沖突會(huì)議流程年 月 日時(shí)間：地點(diǎn)：事宜：流程：銷售部接待人員核實(shí)客商身份、收集客戶聯(lián)系電話、安排入住酒店。了解客商返程情況，預(yù)計(jì)29日的退房及用餐安排。派發(fā)真皮禮品文件包，并系統(tǒng)介紹包內(nèi)文件。時(shí)間：地點(diǎn)：蝴蝶谷酒店威尼斯西餐廳事宜：客商招待晚宴西式自助餐，方便客商在不同時(shí)間用膳及自由控制用膳時(shí)間長(zhǎng)短，讓其在舟車勞碌后有更充分的時(shí)間休整作息。時(shí)間：地點(diǎn)：事宜：早餐招待注意事項(xiàng)： 7:30由酒店啟動(dòng)各客房的MORNING CALL服務(wù)；8:00—8:30銷售部接待人員跟進(jìn)早餐出席客商情況，個(gè)別電話通知提醒未出席客商。篇二：訂貨會(huì)方案訂貨會(huì)方案一、目的1. 提高產(chǎn)品市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力2. 加強(qiáng)廣大代理商的市場(chǎng)拓展、銷售及市場(chǎng)管理能力 3. 提高各大消費(fèi)者對(duì)品牌的認(rèn)知度4. 促進(jìn)客戶市場(chǎng)消費(fèi)額的提升，提高公司經(jīng)濟(jì)效益二、時(shí)間：2014年4月15日三、地點(diǎn)：寧鄉(xiāng)金太陽(yáng)溫泉度假村酒店四、參會(huì)人員1. 公司相關(guān)部門(mén)工作人員2. 全體代理商、經(jīng)銷商
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