【文章內容簡介】 術專家組成事故調查組。調查組的主要職責是：（1）查明事故發(fā)生的原因、人員傷亡及財產損失情況；（2）查明事故的性質和責任；（3）提出事故處理及防止類似事故再次發(fā)生所應采取措施的建議；（4）提出對事故責任者的處理建議；（5）檢查控制事故的應急措施是否得當和落實；（6）寫出事故調查報告。4．事故調查的基本程序是：（1）成立事故調查組；（2）現場物證搜集（包括現場攝像拍照）、探查（繪制事故現場圖，查明起火點和火源）；（3）搜集有關原始資料和記錄；（4）調查詢問相關人員，做出司法認可的筆錄；（5）分析事故原因，寫出事故技術報告（必要時有的還需要做材料分析試驗和技術鑒定）；（6）分清事故責任，寫出事故管理責任和責任者的處理意見報告；（7）調查組研究討論；（8）形成事故調查報告；（9）調查報告報批?！景咐?4】某大型水電站工地，施工單位A在重力壩澆筑過程中，管理人員只在作業(yè)現場的危險區(qū)懸掛了警示牌，夜間施工時，卻發(fā)生了高空墜落死亡3人的事故。工程建設期間，還時常發(fā)生當地群眾到建設管理單位及施工工地大量聚集事件。當工程某隱蔽部位的一道工序施工結束，在未通知監(jiān)理人員到場檢驗的情況下，為趕施工進度，項目經理就緊接著指揮完成下道工序的澆筑。問題：1. 根據《水利系統(tǒng)文明建設工地考核標準》的規(guī)定，工程建設管理水平考核包括哪些方面的主要內容？ 2．A單位施工安全考核能否通過？為什么？3．A單位在完成隱蔽工程后，在未通知監(jiān)理人員到場檢查的情況下，能否將隱蔽部位進行覆蓋并進行下一道工序的施工？為什么？4．該工程能否被評為文明建設工地？為什么？5．施工單位遇到大量群眾到施工現場阻撓施工事件時，應如何處理？答：1．依《水利系統(tǒng)文明建設工地考核標準》中對工程建設管理水平的考核要求，其內容有以下四個方面：①基本建設程序；②工程質量管理；③施工安全管理；④內部管理制度。2．不能。作業(yè)面危險區(qū)雖懸掛警示牌，但未及時安裝供夜間施工安全防范的警示燈。施工安全防范措施沒完全到位，造成重大安全事故。因此A單位的安全考核不能通過。3．不能。未經監(jiān)理人員隱檢，就開始后續(xù)工程施工，違反了隱蔽工程質量檢驗程序。4．不能。發(fā)生死亡3人的生產安全重大事故，未滿足“文明工地”評審條件上關于施工安全考核的要求。施工單位在隱蔽工程施工中未經監(jiān)理檢驗進行下一道工序施工，給工程帶來質量隱患。同時該工程建設過程中發(fā)生當地群眾大量聚集事件，說明工程建設中與當地群眾關系未能協(xié)調好，施工現場管理未達到“水利系統(tǒng)文明建設工地”規(guī)定的要求。5．一方面要盡量做好群眾的思想工作，避免事態(tài)的進一步擴大，爭取有較好的施工環(huán)境；另一方面，要及時向業(yè)主和監(jiān)理反映情況，做好相關記錄，保護自己的利益不受損害；三是積極配合業(yè)主、當地政府做好群眾安撫工作?！景咐?5】施工單位B分別在某省會城市遠郊和城區(qū)承接了兩個標段的堤防工程施工項目，其中防滲墻采用鋼板樁技術進行施工。施工安排均為夜間插打鋼板樁，白天進行鋼板樁防滲墻頂部的混凝土圈梁澆筑、鋪土工膜、植草皮等施工。施工期間由多臺重型運輸車輛將施工材料及鋼板樁運抵作業(yè)現場，臨時散亂進行堆放。由于工程任務量大，施工工期緊，施工單位調度大量運輸車輛頻繁來往于城郊之間，并且土料運輸均出現超載，同時又正值酷暑季節(jié)，氣候干燥，因此，運輸過程中產生大量泥土和灰塵。請回答以下問題。問題：1．加強施工環(huán)境管理，應重點做好哪幾個方面的工作？2．遠郊施工環(huán)境布置應重點注意哪些方面？3．城區(qū)施工環(huán)境布置應如何考慮？4．分析本案例施工期環(huán)境保護存在的主要問題？如伺改進？答：1．加強施工環(huán)境規(guī)劃和布置；建立施工環(huán)境保護制度；加強環(huán)境保護教育；加強環(huán)境保護措施的落實和改進。2．遠郊施工合理規(guī)劃進場運輸線路，保持道路平整，設法保證道路通暢。對進出場土路應采取措施防止車輛行進過程中引起大量揚塵對環(huán)境的污染。安排專人調度和管理現場，指揮進場施工車輛卸料及停放，并及時清理施工剩余料或閑置機具，保持現場料具存放整潔。施工作業(yè)區(qū)與生活區(qū)分開設置，保證安全的施工和生活環(huán)境。3．城區(qū)施工現場較狹小，現場布置主要考慮合理規(guī)定進場車輛的運輸線路，設法保證其通暢。安排專人管理卸料及其堆放，及時清理施工剩余料或閑置機具，保持現場料具存放整潔。施工場地出口應設洗車池清潔車輛，以防泥土污染城區(qū)。運輸土料、草皮等進入城市，還應對運輸設備和裝載量進行選擇確定，防止土料、草皮在運輸過程中散落對城市形成環(huán)境污染。施工作業(yè)區(qū)與生活區(qū)分開設置，保證安全的施工和生活環(huán)境。4．插打鋼板樁施工時的噪聲大，夜間施工影響市民休息，因此，在城區(qū)標段應盡量將插打鋼板樁從夜間施工調整到白天施工，即便是為搶進度，確需夜間施工時，一般也應在夜晚10時前停止該項施工。現場材料、機具存放不合理，應設置專人負責場地環(huán)境，對施工現場料具、設備等進行集中堆放，并保持整潔。施工運輸車輛出工地沒有進稈清洗措施，應在施工場地出口設洗車池清潔車輛，以防泥土污染城區(qū)。運土料車輛超載，應合理選擇運輸車輛，防止超載和土料運輸遺灑。【案例16】某混凝土工程，目標成本為364000元，實際成本為383760元。根據下表相關資料進行項目成本分析。項目單位計劃實際差額產量m3500520+20單價元700720+20損耗率%4–成本元364000383760+19760問題：1．施工成本分析的方法有哪幾種？2．該工程施工項目成本差異是多少？3．試用因素分析法分析該工程成本差異的原因。答：1．施工成本分析的方法有比較法、因素分析法、差額計算法和比率法。2．該工程施工項目成本差異為：383760—364000=19760元3．商品混凝土成本變動因素分析表：順序連環(huán)替代計算差異（元）因素分析目標數500700第一次替代52070014560由于產量增加20m3，成本增加14560元第二次替代52072010816由于單價提高20元，成本增加10816元第三次替代520720–5616%，成本減少5616元合計14560+10816–561619760【案例17】某堤防工程項目業(yè)主與承包商簽訂了工程施工承包合同。合同中估算工程量為5300m3，單價為180元／m3。合同工期為6個月。有關付款條款如下：(1) 開工前業(yè)主應向承包商支付估算合同總價20%的工程預付款；(2) 業(yè)主自第一個月起，從承包商的工程款中，按5%的比例扣留保修金；(3) 當累計實際完成工程量超過（或低于）估算工程量的10%時，可進行調價，（）；(4) 每月簽發(fā)付款最低金額為15萬元；(5) 工程預付款從乙方獲得累計工程款超過估算合同價的30%以后的下一個月起，至第5個月均勻扣除。承包商每月實際完成并經簽證確認的工程量見下表。月份123456完成工程量（m3）8001000120012001200500累計完成工程量（m3）80018003000420054005900問題：1．估算合同總價為多少？2．工程預付款為多少？工程預付款從哪個月起扣留？每月應扣工程預付款為多少？3．每月工程量價款為多少？應簽證的工程款為多少？應簽發(fā)的付款憑證金額為多少？答：1．估算合同總價為：5300180=2．（1）工程預付款金額為：20% =19. 08萬元（2）工程預付款應從第3個月起扣留，因為第2兩個月累計工程款為： 1800180=30%=28. 62萬元（3）每月應扣工程預付款為：19. 08247。3=6. 36萬元3． （1）第1個月工程量價款為：800180=14. 40萬元 應簽證的工程款為：14. 40 =13. 68萬元15萬元 第1個月不予付款。（2）第2個月工程量價款為：1000180=18. 00萬元 應簽證的工程款為：18. 00 =17. 10萬元 13. 68+17. 1= 30. 78萬元 應簽發(fā)的付款憑證金額為30. 78萬元（3）第3個月工程量價款為：1200180=21. 60萬元 應簽證的工程款為：21. 60 =20. 52萬元 應扣工程預付款為：6. 36萬元 20. 52 –6. 36 =14. 16萬元15萬元 第3個月不予簽發(fā)付款憑證。（4）第4個月工程量價款為：1200180= 21. 60萬元 應簽證的工程款為：20. 52萬元 應扣工程預付款為：6. 36萬元 +20. 52–6. 36=28. 32萬元（5）第5個月累計完成工程量為5400m3，比原估算工程量超出l00 m3，但未超出估算工程量的10%，所以仍按原單價結算。 第5個月工程量價款為：1200180=21. 60萬元 應簽證的工程款為：20. 52萬元 應扣工程預付款為：6. 36萬元 20. 52–6. 36 =14. 16萬元15萬元 第5個月不予簽發(fā)付款憑證。（6）第6個月累計完成工程量為5900 m3，比原估算工程量超出600 m3，已超出估算工程量的10%，對超出的部分應調整單價。 應按調整后的單價結算的工程量為：5900–5300(1+10%) =70 m3。 第6個月工程量價款為：70180+(500–70)180=8. 874萬元 應簽證的工程款為：8. 874= +8. 43=22. 59萬元【案例18】某工程合同價為1500萬元，分兩個區(qū)段，有關情況如下表所示，保留金在竣工驗收和缺陷責任期滿后分兩次支付，各50%。誤期損害賠償費限額為合同價的5%，缺陷責任期為1年。問題：1．該工程誤期賠償費為多少？2．所扣保留金應何時退還？應給承包商退還多少？答：1．I區(qū)段不延誤。Ⅱ區(qū)段：延誤天數=40天(1996831→19961010) 索賠允許延長10天，故實際延誤=40–10=30天 賠償金額=302／1000500=30萬元 最高限額=5／1001500=75萬元 因為30萬75萬，故工程誤期賠償費為30萬。2．保留金：列表如下。區(qū)段退還50%保留金缺陷責任期退還余留的保留金日期（發(fā)移交證書日）金 額（萬元）業(yè)主已動用金額（萬元）缺陷責任期終止日期金額（萬元）I1996–3–1025151997–10–10（25–15）=10Ⅱ1996–10–1501997–10–10故保留金退還：1996–3–10后14天內，退還25萬1996–10–15后14天內，1997–10–10后42天內，【案例19】某水利工程項目進展到第10周后，對前9周的工作進行了統(tǒng)計檢查，有關統(tǒng)計情況見下表。前9周成本統(tǒng)計 工作代號計劃完成預算成本BCWS(元)已完成工作（%）實際發(fā)生成本ACWP（元）已完成工作的預算成本BCWP(元)A420000100425200B30800080246800C230880100254034D2800001002800009周末合計12388801206034問題：1．將上表復制到答題紙上，在表中計算前9周每項工作（即A、B、C、D各項工作項）的BCWP。，2．計算9周末的費用偏差CV與進度偏差SV，并對結果含義加以說明。3．計算9周末的費用績效指數CPI與進度績效指數SPI（計算結果小數點后面保留3位），并對結果含義加以說明。答：1．計算如下表：前9周成本統(tǒng)計 工作代號計劃完成預算成本BCWS(元)已完成工作（%）實際發(fā)生成本ACWP(元)已完成工作的預算成本BCWP(元)A420000100425200420000B30800080246800246400C230880100254034230880D2800001002800002800009周末合計1238880120603411772802．計算如下：9周末的費用CV=BCWP–ACWP=1177280 –1206034= – 28754，由于CV為負，說明費用超支；9周末的進度偏差SV—BC WP–BC WS =1177280 –1238880= – 61600,由于SV為負，說明進度延誤。3．計算如下：9周末的費用績效指數CPI=BCWP/ACWP=1177280／1206034=，由于CPI1，故費用超支。9周末的進度績效指數SPI=BCWP/BCWS=1177280／1238880=，由于SPI1，故進度延誤。【案例20】某水利工程業(yè)主與承包商簽訂了工程施工合同，合同中含兩個子項工程，估算工程量甲項為2300 m3，乙項為3200 m3，經協(xié)商合同單價甲項為180元／m3，乙項為160元/ m3。 承包合同約定： (1) 開工前業(yè)主應向承包商支付合同價20%的預付款； (2) 業(yè)主自第一個月起，從承包商的工程款中按5%的比例扣留保留金； (3) 當子項工程實際工程量超過估算工程量10%時，可進行調價，； (4) ； (5) 監(jiān)理工程師簽發(fā)月度付款最低金額為25萬元； (6) 預付款在最后兩個月扣除，每月扣50%。 承包商每月實際完成