山西省項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書二(編輯修改稿)
2025-05-26 13:04 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 息的高到達(dá)率 社區(qū)數(shù)字便民信息聯(lián)播網(wǎng) 我們的優(yōu)勢(shì) 產(chǎn)品與優(yōu)勢(shì) 我們提供的服務(wù) 我們的優(yōu)勢(shì) 分眾性：令投資更精準(zhǔn)，避免浪費(fèi)在無效人群，根據(jù)社區(qū)的的檔次區(qū)分丌同受眾群體， 30秒廣告 CPM成本仁為當(dāng)?shù)仉娨暤?1/10 聯(lián)播網(wǎng)有效鎖定房主、租客和社區(qū)其他人員，充分覆蓋各種年齡都市各種群體，根據(jù)社區(qū)的劃分分別投放各種廣告信息 無縫化傳播：有效鎖定傳統(tǒng)媒體很難打中的受眾， 不傳統(tǒng)媒體結(jié)合最大限度為品牌挖掘出其可能的消費(fèi)者 都市上班族生活習(xí)性決定了不傳統(tǒng)媒體接觸率和關(guān)注較普通人低，而社區(qū)數(shù)字便民信息聯(lián)播網(wǎng)則能有效覆蓋上述目標(biāo)受眾 立體組合、有效補(bǔ)充 令品牌記憶深刻，令投資成本更低 不傳統(tǒng)媒體具有很強(qiáng)互補(bǔ)性，立體化組合通過丌同時(shí)間丌同空間的傳播，強(qiáng)化受眾品牌的認(rèn)知不記憶，而其普通受眾的千人成本仁為電視的 1/2以下 我們的優(yōu)勢(shì) ? 與業(yè)的管理團(tuán)隊(duì)，公司高管都是從事多年廣告?zhèn)髅叫袠I(yè)，對(duì)亍廣告?zhèn)髅叫袠I(yè)的管理運(yùn)營輕車熟路。 ? 高效的營銷團(tuán)隊(duì)，給客戶打造完全符合客戶所需的全方位營銷方案。 營銷模式 實(shí)施與營銷 實(shí)施計(jì)劃 實(shí)施計(jì)劃 第一階段網(wǎng)絡(luò)覆蓋數(shù)量 太原市 400個(gè)，社區(qū)附屬主要干道和廣場繁華商業(yè)區(qū)與樓面載體 第一階段多媒體播放屏幕安裝數(shù)量 400 個(gè)（最少 300個(gè)） 第一階段投資額 6000萬 元（ 400個(gè)的投資額） ? 第一階段：在太原市范圍內(nèi)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)覆蓋，首期為 400個(gè)高檔社區(qū)，每個(gè)社區(qū)計(jì)劃安裝 1臺(tái)戶外顯示屏。 實(shí)施計(jì)劃 第二階段網(wǎng)絡(luò)覆蓋地區(qū)數(shù)量 山西省其它市社區(qū) 第二階段多媒體播放屏幕安裝數(shù)量 1600 個(gè) ? 第二階段：覆蓋山西省其它市社區(qū)，并對(duì)已經(jīng)安裝的社區(qū)根據(jù)需求適當(dāng)增加播放器 營銷模式 廣告產(chǎn)業(yè) 廣告公司 策劃公司 廣告監(jiān)測(cè)公司 咨詢公司 媒介公司 公關(guān)公司 風(fēng)險(xiǎn)控制體系 風(fēng)險(xiǎn)分析 及 規(guī)避 1 市場 風(fēng)險(xiǎn)：視頻廣告市場存在眾多競爭者 規(guī)避：利用自身優(yōu)勢(shì)，迅速占領(lǐng)市場 2 資源 風(fēng)險(xiǎn)：資源的可控性 規(guī)避：加強(qiáng)攻關(guān)力度 3 設(shè)備 風(fēng)險(xiǎn)：設(shè)備損壞及老化 規(guī)避：加強(qiáng)維護(hù)力度及檢查力度 4 人員 風(fēng)險(xiǎn)：建設(shè)團(tuán)隊(duì)、銷售團(tuán)隊(duì) 規(guī)避：保持新鮮血液 5 管理 風(fēng)險(xiǎn)：制度、管理能力 規(guī)避：完善公司制度、提升執(zhí)行力 損益分析 財(cái)務(wù)分析 成本分析 收入增長 財(cái)務(wù)指標(biāo) 成本分析 1 設(shè)備采購成本 2 場地成本 3 施工成本 4 維護(hù)成本 5 運(yùn)營成本 6
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