【文章內容簡介】 普查的重點。因此，工程開工后要對重大危險源應登記、建檔、定期檢測、監(jiān)控，并培訓施工人員掌握工地儲存的化學危險品的特性、防范方法?；馂?、爆炸事故應急工作流程同時撥打外部報警電話事故發(fā)生后1小時內完成上報事故信息反饋 事故目擊人第一時間報告離事故突發(fā)地最近的項目領導(含專業(yè)工長及級別以上的項目任何領導)通知現(xiàn)場任何一位辦公室職員，發(fā)布預警信息。(此信息一次發(fā)送給公司高管層及項目應急小組所有人手機上)迅速前往出事地點開展救治工作，并電話直接聯(lián)系項目經理手機啟動應急機制項目應急小組組長：項目經理副組長：安全總監(jiān)組員：書記、土建副經理、項目總工、安裝副經理消防：119匪警：110交通：122急救中心：120總部高層和工程指揮部組長：公司總經理副組長：公司書記組員：項目經理部、質量安全保證部、項目管理部事件處理決策應急預案實施、過程修改、事后經驗總結、報公司總部和政府部門政府部門火災、爆炸事故應急流程應遵循的原則(1)緊急事故發(fā)生后，發(fā)現(xiàn)人應立即報警。一旦啟動本預案，相關責任人要以處置重大緊急情況為壓倒一切的首要任務，絕不能以任何理由推諉拖延。各部門之間、各單位之間必須服從指揮、協(xié)調配合，共同做好工作。因工作不到位或玩忽職守造成嚴重后果的，要追究有關人員的責任。(2)項目在接到報警后，應立即組織自救隊伍，按事先制定的應急方案立即進行自救；若事態(tài)情況嚴重，難以控制和處理，應立即在自救的同時向專業(yè)救援隊伍求救，并密切配合救援隊伍。(3)疏通事發(fā)現(xiàn)場道路，保證救援工作順利進行；疏散人群至安全地帶。(4)在急救過程中，遇有威脅人身安全情況時，應首先確保人身安全，迅速組織脫離危險區(qū)域或場所后，再采取急救措施。(5)截斷電源、可燃氣體(液體)的輸送，防止事態(tài)擴大。(6)安全總監(jiān)為緊急事務聯(lián)絡員，負責緊急事物的聯(lián)絡工作。(7)緊急事故處理結束后，安全總監(jiān)應填寫記錄，并召集相關人員研究防止事故再次發(fā)生的對策?；馂?、爆炸事故的應急措施(1)對施工人員進行防火安全教育目的是幫助施工人員學習防火、滅火、避難、危險品轉移等各種安全疏散知識和應對方法，提高施工人員對火災、爆炸發(fā)生時的心理承受能力和應變力。一旦發(fā)生突發(fā)事件，施工人員不僅可以沉穩(wěn)地自救，還可以冷靜地配合外界消防員做好滅火工作，把火災事故損失降低到最低水平。(2)早期警告。事件發(fā)生時，在安全地帶的施工人員可通過手機、對講機向樓上施工人員傳遞火災發(fā)生信息和位置。(3)緊急情況下電梯、樓梯的使用高層建筑在發(fā)生火災時，不能使用室內電梯和外用電梯逃生。 因為室內電梯井會產生煙囪效應，外用電梯會發(fā)生電源短路情況。最好通過室內樓梯或室外腳手架馬道逃生(本工程建筑高度不高，最好采取這種方法逃生)。如果下行樓梯受阻，施工人員可以在某樓層或樓頂部耐心等待救援，打開窗戶或劃破安全網保持通風，同時用濕布捂住口鼻，揮舞彩色安全帽表明你所處的位置。切忌逃生時在馬道上擁擠?；馂?、爆炸發(fā)生時人員疏散應避免的行為因素(1)人員聚集災難發(fā)生時，由于人的生理反應和心理反應決定受災人員的行為具明顯向光性，盲從性。向光性是指在黑暗中，尤其是辯不清方向，走投無路時，只要有一光亮，人們就會迫不及待的向光亮處走去。盲從性是指事件突變，生命受到威脅時，人們由于過分緊張、恐慌，而失去正確的理解和判斷能力，只要有人一聲招喚，就會導致不少人跟隨、擁擠逃生，這會影響疏散甚至造成人員傷亡。(2)恐慌行為是一種過分和不明智的逃離型行為，它極易導致各種傷害性情感行動。如：絕望、歇斯底里等。這種行為若導致競爭性擁擠，再進入火場，穿越煙氣空間及跳樓等行動，時常帶來災難性后果。(3)再進火場行為受災人已經撤離或將要撤離火場時， 由于某些特殊原因驅使他們再度進入火場，這也屬于一種危險行為，在實際火災案例中，由于再進火場而導致災難性后果的占有相當大的比例。具體分工如下：王坤負責現(xiàn)場，任務是掌握了解事故情況，組織現(xiàn)場搶救。仲兵負責組織人員疏導被困人員、維持現(xiàn)場秩序。年作文負責立即同消防、醫(yī)院、公安部門的聯(lián)系，說明詳細事故地點、事故情況，并派人到路口接應。袁騰騰、陳祚平負責現(xiàn)場物資、車輛的調度。桑濤負責現(xiàn)場電氣線路及照明的控制。工地現(xiàn)場值班電話：13109982065有關負責人聯(lián)系電話：項目負責人：胡濟麟 手機：15221563562安 全 員：仲兵 手機：13899907146技術負責人：仲躋青 手機：13669909299（二）、傳染性疾病事故應急措施由于項目施工人員聚集眾多，因此施工現(xiàn)場的傳染性疾病主要預防瘧疾、禽流感、霍亂、登革熱、鼠疫等流行性強、致命性強疾病發(fā)生，其中以禽流感為最可能復發(fā)疾病。管理傳染源：患者隔離治療，轉運時應戴口罩。消除傳染源：早發(fā)現(xiàn)、早報告、早隔離、早治療 切斷傳播途徑：(1)接觸患者或患者分泌物后應洗手；(2)處理患者血液或分泌物時應戴手套；(3)被患者血液或分泌物污染的醫(yī)療器械應消毒；(4)發(fā)生疫情時，應盡量減少與禽類接觸，接觸禽類時應戴上手套和口罩，穿上防護衣。(5)戴口罩：禽流感病人、接觸者必須戴口罩；(6)換氣：辦公室加強通風換氣；保持室內空氣流通，應每天開窗換氣兩次，每次至少10分鐘，或使用抽氣扇保持空氣流通。(7)遠離易感場所：少去或不去人群密集的場所，去時戴口罩；(8)消毒：被病毒污染的物體表面消毒(按消毒規(guī)定進行)；(9)保持辦公室、工人休息室地面、墻面清潔；確保排水道去水順暢；(10)吃禽肉要煮熟、煮透，避免食用未經煮熟的雞、鴨；(11)勤洗手，避免用手直接接觸自己的眼睛、鼻、口；具體分工如下：仲躋青、袁騰騰負責現(xiàn)場掌握了解事故情況，組織現(xiàn)場搶救。仲兵負責及時加強搶救現(xiàn)場的通風、散熱。、年作文、陳祚平負責立即同醫(yī)院聯(lián)系，說明詳細事故地點、事故情況，并派人到路口接應。桑濤負責現(xiàn)場物資、車輛的調度。（三）、資金、物資短缺事件應急流程及措施項目資金短缺、物資設備不能按時供貨，是影響工程施工進度的重要因素之一。避免這類事件發(fā)生的最好辦法是早發(fā)現(xiàn)、早解決、早遏制。即隨時資金和物資流通信息，提前發(fā)現(xiàn)事件發(fā)生的苗頭，提前給公司總部、工程建設指揮部、設計院發(fā)出預警預報，做好多套解決方案，一旦事件發(fā)生，有充分的時間和多種選擇解決問題。 資金、物資短缺事件應急工作流程業(yè)主、設計院、監(jiān)理成本員材料員事件發(fā)生后1小時內完成第一時間報告商務經理項目經理啟動應急機制，事件信息反饋總部高層和工程指揮部組長：公司總經理副組長：財務總監(jiān)、物資經理組員：資金部、財務部、物資部、項目管理部、機電部事件處理決策應急預案實施、過程修改、事后經驗總結、報公司總部和工程指揮部、業(yè)主、監(jiān)理、設計院現(xiàn)場經理事件信息書面反饋事件處理結果書面反饋 資金、物資短缺事件應急工作流程應遵循的原則(1)預案一旦啟動，相關責任人要以處置重大緊急情況為壓倒一切的首要任務，絕不能以任何理由推諉拖延。各部門之間、各單位之間必須服從指揮、協(xié)調配合，共同做好工作。因工作不到位或玩忽職守造成嚴重后果的，要追究有關人員的責任。(2)成本員、材料員隨時跟蹤資金和物資到位的情況，收集事件可能發(fā)生的信息，提前向公司總部、業(yè)主、設計院、監(jiān)理發(fā)出事件書面預警，做好資金、物資的調配工作，調整工程進度，將影響工程的因素降低到最低。(3)一切以保證工程進度和工程質量為重，不得因短缺時間發(fā)生松怠對進度和質量的控制。資金、物資短缺的應急措施(1)資金短缺的應急措施我公司與多家金融機構建立了長期穩(wěn)固的合作關系，具備在短時間內迅速融資的保障能力。(2)物資短缺的應急措施近十幾年，我公司通過大型工程、外資工程的施工，建立了完善的物資采購工作流程，有全面詳細的物資信息庫提供材料信息。并與其中一大批優(yōu)秀的生產商、供貨商保持著長期合作的關系。一旦發(fā)生物資供貨短缺，我公司會以雄厚的資金保障和良好的社會關系，解決物資短貨問題。（四）、節(jié)假日應急流程及措施節(jié)假日應急工作流程事故發(fā)生后1小時內完成迅速報告事故發(fā)生第一時間報告假日領導值班小組迅速撥打外部報警電話，并電話直接聯(lián)系項目經理手機啟動應急機制，處理決策事件消防：119匪警：110交通：122急救中心：120公司總部和工程指揮部領導假日值班小組應急預案實施、過程修改、事后經驗總結、報公司總部和政府部門項目經理視事故性質上報市政府節(jié)假日事故應急流程應遵循的原則及措施(1)緊急事故發(fā)生后，節(jié)假日值班人應立即報警。一旦啟動本預案，相關責任人要以處置重大緊急情況為壓倒一切的首要任務，絕不能以任何理由推諉拖延。各部門、各單位主要負責人應立即中止休假返回工作崗位，共同做好事故處理工作。因工作不到位或玩忽職守造成嚴重后果的，要追究有關人員的責任。(2)緊急事故處理結束后，節(jié)假日值班負責人應填寫記錄，假日結束后，召集相關人員研究防止事故再次發(fā)生的對策。（五）、重大交通事故應急流程及措施重大交通事故應急工作流程事故發(fā)生后1小時內完成事故發(fā)生后迅速撥打急救電話，并通知交警，派人保護現(xiàn)場，同時將傷者送往附近醫(yī)院啟動應急機制事件安撫、善后，報公司總部和所在區(qū)屬交通隊報告項目經理及書記交通：122急救中心：120報告公司總部、工程指揮部和安委會重大交通事故應急措施(1)事件發(fā)生后，迅速撥打急救電話，并通知交警。(2)項目在接到報警后，應立即組織自救隊伍，迅速將傷者送往附近醫(yī)院。并派人保護現(xiàn)場。(3)協(xié)助交警疏通事發(fā)現(xiàn)場道路，保證救援工作順利進行，疏散人群至安全地帶。(4)做好事后人員的安撫、善后工作。（六）、惡劣天氣應急流程及措施春季沙塵暴，夏季暴雨，冬季大雪是本工程嚴密注視的惡劣天氣，工程開工后，隨時收集未來7天內天氣狀況的信息，一旦得到國家氣象中心預緊預報，工程應急機制小組即啟動。 惡劣天氣應急工作流程事故發(fā)生后1小時內完成報告啟動應急機制國家氣象中心未來7天內天氣預警預報調整施工進度，做