重慶x生態(tài)型高爾夫球場(chǎng)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告(編輯修改稿)
2025-05-26 08:09 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 概述在“”的規(guī)劃中，將做到點(diǎn)上成景、線(xiàn)上成蔭、面上成林、環(huán)上成帶的規(guī)劃要求。項(xiàng)目邀請(qǐng)國(guó)際知名專(zhuān)家設(shè)計(jì)，不僅能讓項(xiàng)目處處是綠景，而且還能從綠中體會(huì)出綠色與人的親近，以及和建筑、和道路、和人非常和諧的高品位。球場(chǎng)用草為環(huán)保用草，景觀設(shè)置以“生態(tài)交往”為總體構(gòu)思，突出“綠”的主題，以“水”為主線(xiàn)，“藍(lán)”與“綠”相交融為特色。規(guī)劃將整個(gè)“”形成6個(gè)各具特色的片區(qū)，各個(gè)片區(qū)之間和諧統(tǒng)一，構(gòu)成完整的自然生態(tài)系統(tǒng)。這6個(gè)各具特色的片區(qū)為：原始森林林區(qū)：以現(xiàn)有國(guó)有林區(qū)為基礎(chǔ)進(jìn)行維護(hù)管理；鄉(xiāng)土田園景區(qū)：以現(xiàn)有部分農(nóng)村荒地進(jìn)行綠化還林形成；廣場(chǎng)湖濱區(qū)：以森林公園大門(mén)入口處為基礎(chǔ)形成；陪都文化區(qū)：以臨近的黃山為基礎(chǔ)形成；草地疏林區(qū)：以引進(jìn)的環(huán)保用草構(gòu)成；高爾夫球場(chǎng)區(qū)：包含巴渝民居風(fēng)景線(xiàn)等在內(nèi)。在整個(gè)“”的規(guī)劃中，保持景觀質(zhì)素的提升和生態(tài)環(huán)境的優(yōu)化，提高南山森林的附加值，除少量道路外，整個(gè)區(qū)域?qū)⑦_(dá)到100％的綠化率。在重慶市的原生態(tài)城市山林——南山構(gòu)成一道如詩(shī)如畫(huà)的風(fēng)光，為重慶市民提供一個(gè)更加清靜、優(yōu)美的環(huán)境。在“”，讓人看的是，看綠境、看自然；讓人聽(tīng)的是，聽(tīng)青青草木的竊竊私語(yǔ)，聽(tīng)林海濤聲，去感觸大自然的那分寧?kù)o和安逸；讓人運(yùn)動(dòng)的是，融合智慧與和諧的感悟大自然恩惠的陽(yáng)光運(yùn)動(dòng)——高爾夫運(yùn)動(dòng)。五、拆遷安置措施 “”建設(shè)所需的球場(chǎng)與會(huì)所服務(wù)設(shè)施將只是在農(nóng)村集體用地性質(zhì)轉(zhuǎn)變?yōu)槌鞘薪ㄔO(shè)用地性質(zhì)的土地上建設(shè)，不損害南山林區(qū)的一草一木，并移植培育更多的各類(lèi)林木。在這種情況下，南山原住農(nóng)業(yè)人口將由原來(lái)生態(tài)攫取式的生產(chǎn)方式大多轉(zhuǎn)化為森林公園的生態(tài)維護(hù)保養(yǎng)人員以及高爾夫球場(chǎng)的服務(wù)人員。對(duì)于南山原住農(nóng)業(yè)人口，將通過(guò)以貨幣安置為主的方式遷移下山居住。同時(shí)，本項(xiàng)目將解決部分人的就業(yè)問(wèn)題。在本項(xiàng)目的日常經(jīng)營(yíng)管理中，將需要200個(gè)球童、100個(gè)草坪綠化工人、100個(gè)后勤服務(wù)人員以及20個(gè)管理人員，加上為國(guó)有林區(qū)的管理維護(hù)提供協(xié)助，建成后的本項(xiàng)目將解決500人左右的就業(yè)問(wèn)題。本項(xiàng)目將對(duì)南山現(xiàn)有的適齡的農(nóng)業(yè)人口進(jìn)行全方位系統(tǒng)的培訓(xùn)指導(dǎo)，將使他們?cè)诙唐趦?nèi)成為合格的第三產(chǎn)業(yè)從業(yè)人員。六、本項(xiàng)目林地現(xiàn)狀與規(guī)劃的對(duì)比七、本項(xiàng)目耕地現(xiàn)狀與規(guī)劃的對(duì)比八、本項(xiàng)目人口現(xiàn)狀與規(guī)劃的對(duì)比九、本項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)策劃規(guī)劃本項(xiàng)目將與國(guó)際知名高爾夫球會(huì)進(jìn)行聯(lián)合，成立專(zhuān)門(mén)的機(jī)構(gòu)引進(jìn)美國(guó)最先進(jìn)的管理理念對(duì)本項(xiàng)目進(jìn)行經(jīng)營(yíng)管理：（1）制定本項(xiàng)目高爾夫運(yùn)動(dòng)在重慶的發(fā)展戰(zhàn)略（2）與宣傳和新聞媒體緊密合作，組織舉辦全國(guó)性和國(guó)際性的高爾夫比賽，以促進(jìn)國(guó)際國(guó)內(nèi)的聯(lián)系。（3）邀請(qǐng)高爾夫名人指導(dǎo)以推動(dòng)項(xiàng)目的普及和運(yùn)動(dòng)水平的提高，走社會(huì)化、產(chǎn)業(yè)化的路。（4）經(jīng)營(yíng)發(fā)展高爾夫配套的球具和用品。十、經(jīng)濟(jì)技術(shù)分析（本部分?jǐn)?shù)據(jù)還需調(diào)整確定，故用其他字體。在前面的內(nèi)容中，征地規(guī)模預(yù)計(jì)為400畝。特此說(shuō)明。）（一）建設(shè)內(nèi)容擬建規(guī)模 在近2500畝的坡地上建設(shè)國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)施齊全的18洞高爾夫球場(chǎng)、高級(jí)會(huì)所及會(huì)員別墅。 技術(shù)指標(biāo)項(xiàng)目技術(shù)指標(biāo)見(jiàn)下表。項(xiàng)目面積高爾夫訓(xùn)練場(chǎng)所及會(huì)所占地面積(平方) 建筑面積(平方) 高爾夫球場(chǎng)A區(qū)占地面積(畝) B區(qū)占地面積(畝) C區(qū)占地面積(畝) 會(huì)所(平方) 車(chē)庫(kù)(平方) 會(huì)員別墅占地面積(畝) 總建筑面積(平方) 公用設(shè)施建筑面積(平方) 停車(chē)場(chǎng)占地面積(平方) 租用林地占地面積(畝)1500征地面積總計(jì)(畝) （二）投資概算與資金籌措建設(shè)期兩年。投資估算，詳見(jiàn)表一。表1 總投資概算(單位:萬(wàn)元)項(xiàng)目總金額（萬(wàn)元）資金計(jì)劃2003年2004年1土地成本 2高爾夫球場(chǎng)球道設(shè)施 練習(xí)場(chǎng)及會(huì)所 設(shè)備購(gòu)置 小計(jì) 3高級(jí)會(huì)所及附屬設(shè)施 4會(huì)員別墅 5外部環(huán)境建設(shè) 6公用及輔助設(shè)施 小計(jì) 7資金利息 8管理費(fèi)及不可預(yù)見(jiàn)費(fèi) 總計(jì) 資金籌措總投資30%以自有資金投入，其余通過(guò)銀行貸款及部分會(huì)籍銷(xiāo)售款投入。（三）財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)基本條件（1）高爾夫球場(chǎng)經(jīng)營(yíng)期限為四十年。二○○五年投入運(yùn)營(yíng)。（2）按照高爾夫球場(chǎng)的管理經(jīng)驗(yàn)，球場(chǎng)經(jīng)營(yíng)十年后（即二○一四）趨于穩(wěn)定。營(yíng)業(yè)收入預(yù)測(cè)（1）經(jīng)營(yíng)收入：根據(jù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，18洞高爾夫球場(chǎng)的年均接待能力為8萬(wàn)人次，按人均消費(fèi)1000元計(jì)。球場(chǎng)正式開(kāi)業(yè)后，第一年來(lái)場(chǎng)打球人數(shù)為年均接待能力的20%，以后按照20%比例逐年遞增，達(dá)到飽和后趨于穩(wěn)定。（2）會(huì)籍銷(xiāo)售：本球場(chǎng)按照俱樂(lè)部方式運(yùn)作。①在建設(shè)期（第二年）即發(fā)售會(huì)籍，價(jià)格10萬(wàn)元，限額100名。經(jīng)營(yíng)期內(nèi)，每年均限額發(fā)售會(huì)籍100名，價(jià)格遞增10%。②附帶會(huì)籍的度假別墅銷(xiāo)售1萬(wàn)平方。營(yíng)業(yè)收入預(yù)測(cè)詳見(jiàn)表二。經(jīng)營(yíng)成本和費(fèi)用預(yù)測(cè)經(jīng)營(yíng)成本和費(fèi)用預(yù)測(cè)詳見(jiàn)表三。稅收 本項(xiàng)目營(yíng)業(yè)稅，%計(jì)算，所得稅率為33%。 財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo) A、投資利潤(rùn)率：以達(dá)到正常經(jīng)營(yíng)年限的年度計(jì)算，項(xiàng)目投資損益表詳見(jiàn)表四。%，%；%，%。B、內(nèi)部收益率：項(xiàng)目基準(zhǔn)收益率為8%，項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)期內(nèi)現(xiàn)金流量表詳見(jiàn)表五。%；%。內(nèi)部收益率均大于基準(zhǔn)收益率，表明項(xiàng)目是可行的。C、財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值：；。財(cái)務(wù)進(jìn)現(xiàn)值均大于零，表明項(xiàng)目是可行的。D、投資回收期：(不含建設(shè)期)。與四十年的經(jīng)營(yíng)期相比，可以接受。項(xiàng)目主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)如下表所示。項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)指標(biāo)(單位:萬(wàn)元)序號(hào)名稱(chēng)金額1總投資土地 球場(chǎng)及其他 小計(jì) 2營(yíng)業(yè)收入會(huì)員卡 會(huì)籍樓宇 正常年度營(yíng)業(yè)收入 3正常年度營(yíng)業(yè)成本 4投資回收期 5靜態(tài)評(píng)價(jià)指標(biāo)（十年）稅前利潤(rùn)總額 總投資收益率%自有資金收益率%稅后利潤(rùn)總額 總投資收益率%自有資金收益率%6動(dòng)態(tài)評(píng)價(jià)指標(biāo)稅前財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值 內(nèi)部收益率%稅后財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值 內(nèi)部收益率%償債能力分析資金籌措與使用詳見(jiàn)表六。銀行貸款本息的償還來(lái)源于新增利潤(rùn)、折舊等，銀行貸款償還期為開(kāi)業(yè)后5年。（四）不確
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