大洲摩托車公司戰(zhàn)略規(guī)劃(編輯修改稿)
2025-05-26 06:13 本頁面
【文章內容簡介】 序號 企業(yè)名稱 本月實際完成 本月累計完成 去年同期累計完成 比去年同期增長(%) 1 中國嘉陵 85505 634270 623856 2 錢江集團 78460 586342 558395 3 大長江 67888 544276 349533 4 重慶力帆 49584 424499 446106 5 海南新大洲 67787 415801 428284 6 洛陽北方 54870 404366 324492 7 隆鑫集團 79072 404254 356159 8 重慶宗申 49236 393999 370975 2022年全國摩托車前八強銷量圖 （截止到九月） 錢江力帆 洛陽北方宗申0100000202200300000400000500000600000700000嘉陵 大長江 新大洲 隆鑫累計銷售波特五種力量模型 ? 主要競爭者 ? 潛在競爭者 ? 替代品 ? 供應商 ? 顧客 SWOT分析 ? 優(yōu)勢 ? 劣勢 內部因素評價距陣（ IFE） ? 機會 ? 威脅 外部因素評價距陣（ EFE） 優(yōu)勢（ S） 遍布全國的銷售網絡； 完善的配套體系、生產體系； 經過多年積累，產品質量可靠 。 生產能力強，有一定規(guī)模效應。 員工文化素質較高，有潛力可挖。 劣勢（ W） 連續(xù)兩年巨額虧損（ 3億元）； 公司缺乏核心競爭力； 多元化經營造成資金分散； 管理成本居高不下； 研發(fā)能力較弱，缺乏自主知識產權的產品； 機會（ O） 國內市場潛力巨大，特別在西部和農村地區(qū)地區(qū) 國外市場，特別是發(fā)展中國家，需求潛力巨大 市場集約化程度不高， 現有的廠商勢力都不是很強。 國家打擊走私和非法拼裝車 SO戰(zhàn)略 ，搶占國內、國際市場 （ S1， S4， O1， O3） WO戰(zhàn)略 ，引進國外技術和資金，改善管理，增強核心競爭力。 （ W1， W2， O1， O3 ） 威脅（ T） 中國很多大中城市禁摩上牌 中國加入 WTO后， 行業(yè)內廠家競爭將更加慘烈， 消費熱點增多，資金投向分流。 家用轎車與電動自行車 正在逐漸普及 ST戰(zhàn)略 （ S2， S4， T1， T4） WT戰(zhàn)略 關停并轉，收縮戰(zhàn)略 （ W2， W3， T2） 根據 CPM、 IFE、 EFE、 SWOT距陣 綜合分析 企業(yè)的優(yōu)勢在同行業(yè)中，并不特別突出，但我們的劣勢比較明顯； 面對的威脅并不會對摩托車行業(yè)造成致命的打擊，隨著中國經濟的不斷發(fā)展，機會會越來越多； 公司面臨的首要問題是改善現存不利狀況，再謀求發(fā)展。 ? 選擇
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