摩托車銷售工作計劃與摩托車銷售工作計劃20xx匯編(編輯修改稿)
2024-11-23 04:04 本頁面
【文章內容簡介】 外，公司著力加強測試隊伍建設，測試部門從源頭入手，采用內部評定、專家評測、市場消費者評價等眾多有效手段，獨立工作，在測試部件和產品品質工作過程中擁有一票否決權，不受其他部門或其他因素的干擾，從而進一步完善了市場代表機制，促進產品品質提升工作有序可控進行，為公司及時有效把握消費心理、調整產品結構夯實了基礎成本控制方面。公司在積極推行預算管理、定額管理的基礎上，堅持以原材料和配件選購質優(yōu)價廉為原則，采取成本控制點延伸策略，從新品開發(fā)立項至成品出廠，成本控制貫穿始終，每個步驟由涉及部門專項管理，力求同等質量、成本最低。同時，針對近年來原材料價格波動的特征，公司充分利用期貨市場的價格先導作用，指派專人進行糾偏預測，有效地促進了動態(tài)成本的控制，保證了主要材料成本穩(wěn)定。延伸行業(yè)拓展方面。公司在做大做強做精以燃油發(fā)動機為基礎的摩托車主業(yè)的同時，依托長期積累的機械制造方面的技術基礎，廣泛開展與全球大師級人才及世界級頂尖研發(fā)機構的合作，在新能源、環(huán)保節(jié)能等領域發(fā)展高新前沿技術，重點突破電子、電機、混合動力驅動系統(tǒng)、智能機械等方面，努力為企業(yè)轉型升級積累大量的技術基礎。摩托車銷售工作計劃2018摩托車銷售工作計劃參考：你還在為摩托車銷售工作計劃怎么寫而煩惱嗎?趕緊看看xx的的這篇摩托車銷售工作計劃XX范文作為參考吧!摩托車銷售工作計劃XX根據(jù)公司20xx年度營業(yè)收入為4000000萬元，及公司XX年的銷售政策，特制定XX銷售計劃。一、銷售目標雖然目前我國摩托車的保有量居世界各國前列，但由于人口眾多，摩托車的正常更新報廢，以目前的我國摩托車產銷規(guī)?？矗ν熊嚽吮Ｓ新试诒臼兰o末仍不到40輛，遠遠低于一般發(fā)展中國家每千人70到100輛的水平。 即使摩托車市場達到基本飽和，要滿足正常的更新報廢和出口需求，我國摩托車行業(yè)的年產銷規(guī)模也將達到近 1000萬輛左右。這充分表明，我國摩托車市場還有很大的發(fā)展空間， 潛在市場巨大。面對國際市場疲軟、國內市場競爭持續(xù)加劇、汽車等類似行業(yè)緩慢蠶食摩托車行業(yè)發(fā)展空間，公司以市場為先導，以“實施制度創(chuàng)新、強化基礎管理”為突破口，圍繞技術進步、產品開發(fā)、質量提升、差異營銷、精益生產等中心工作，上下同心、全員一致，齊心協(xié)力克服行業(yè)競爭加劇等不利因素，化壓力為動力，全面實施內部改革，積極實現(xiàn)以下營業(yè)收入：預計20xx營業(yè)收入為424000萬元。，XX年營業(yè)收入為400000萬元，則該公司的銷售成長率為106%，如果明年的市場仍保持這樣的成長態(tài)勢，那
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