【文章內(nèi)容簡介】 成品成本還原 =成本還原分配率 本月生產(chǎn)該種半成品成本項目金額 ? ③計算還原后產(chǎn)品成本，它是用還原前產(chǎn)品成本加上半成品成本還原計算的，其計算公式如下： ?還原后產(chǎn)品成本 = 還原前產(chǎn)品成本 + 半成品成本還原 ? ④如果成本計算需經(jīng)兩個以上的步驟，則需重復(fù)（１）－（３）步驟進(jìn)行再次的還原，直至還原到第一步驟為止。 ? 例子 ? 仍以例１計算的結(jié)果資料為基礎(chǔ)，進(jìn)行成本還原的計算，并將計算結(jié)果列入 表 127。 25 表 12－ 7 產(chǎn)品成本還原計算表 單位：元 產(chǎn)量： 1200 成本項目 還原前 產(chǎn)品成本 本月生產(chǎn)半 成品成本 還原分配率 半成品成 本還原 還原后總 成本 還原后單 位成本 (1) (2) (3) (4)=(3) (2) (5)=(1)+(4) (6)=(5)247。 產(chǎn)量 按第二 步驟半 成品成 本結(jié)構(gòu) 進(jìn)行還 原 直接材料 15 120 000247。 18 634 000= 0． 8114 半成品 15 120 000 6 804 000 5 520 766 5 520 766 4 600． 64 燃料及動力 1 332 000 1 764 000 1 431 310 2 763 310 2 302． 76 直接工資 3 312 000 6 062 000 4 918 707 8 230 707 6 858． 92 制造費用 6 252 000 4 004 000 3 249 217 9 501 217 7 917． 68 合 計 26 016 000 18 634 000 15 120 000 26 016 000 21 680 按第一 步驟半 成品成 本結(jié)構(gòu) 進(jìn)行還 原 直接材料 1 804 000 5 520 766247。 8 124 000= 0． 67956 1 225 926 1 225 926 1 021． 61 半成品 5 520 766 燃料及動力 2 763 310 1 360 000 924 202 3 687 512 3 072． 93 直接工資 8 230 707 2 048 000 1 391 739 9 622 446 8 018． 71 制造費用 9 501 217 2 912 000 1 978 899 11 480 116 9 566． 75 合 計 26 016 000 8 124 000 5 520 766 26 016 000 21 680 26 按計劃成本綜合結(jié)轉(zhuǎn) ? 按計劃成本綜合結(jié)轉(zhuǎn) ? 在逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法下，只有在上步驟成本計算完成后，才能進(jìn)行下一步驟的成本計算。這對于實行多步驟生產(chǎn)的企業(yè)來說，勢必影響成本計算的及時性。為了解決這一問題，可采用按計劃成本綜合結(jié)轉(zhuǎn)的方式。 ? 采用按計劃成本綜合結(jié)轉(zhuǎn)時，后步驟耗用上步驟自制半成品時，先按計劃成本計價，其他各成本項目的計算方法與按實際成本綜合結(jié)轉(zhuǎn)法相同，這樣計算出來的各步驟的半成品成本稱為計劃價格成本。最后，在各步驟計劃價格成本的基礎(chǔ)上，計算各步驟完工半成品的成本差異，分配給消耗這些半成品的產(chǎn)品負(fù)擔(dān)，將轉(zhuǎn)入各步驟成本計算單上的半成品計劃成本調(diào)整為實際成本。 ? 按計劃成本綜合結(jié)轉(zhuǎn)的公式 ? 某步驟耗用半成品計劃成本 =半成品計劃單位成本 耗用數(shù)量 月初結(jié)存半成 本月收入半成 上步驟轉(zhuǎn)入的 半成品成本 品成本差異額 + 品成本差異額 + 半成品成本差異 ? 差異率 =___________________________________________ １００％ 月初結(jié)存半成品計劃成本 +本月收入半成品計劃成本 本月產(chǎn)成品應(yīng)負(fù)擔(dān) 某步驟耗用半 該半成品 ? 的半成品成本差異 = ∑(成品計劃成本 成本差異率 ) ? 例子 27 按計劃成本綜合結(jié)轉(zhuǎn)的舉例 ? 某企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品，經(jīng)過三個基本生產(chǎn)車間，采用逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法（按計劃成本綜合結(jié)轉(zhuǎn)法）進(jìn)行成本計算，原材料在開始生產(chǎn)時一次投入，在產(chǎn)品成本按約當(dāng)產(chǎn)量法計算，各步驟在產(chǎn)品完工程度按 50%計算，半成品經(jīng)過半成品庫收發(fā)，有關(guān)產(chǎn)量資料見 表 128。 28 賬務(wù)處理 ? 一車間月初在產(chǎn)品成本、本月發(fā)生的生產(chǎn)費用以及完工半成品成本和月末在產(chǎn)品成本的計算結(jié)果見 表 129。 ? 根據(jù)“一車間產(chǎn)品成本計算單”的計算結(jié)果，一車間半成品單位計劃價格成本為 1 000元，二車間領(lǐng)用的數(shù)量為 550件。半成品成本差異率的計算 `如下： 360+7 000 ? 一車間半成品成本差異分配率 = —————————— 100%=% 59 160+493 000 ? 發(fā)出半成品的計劃成本 =550 986=542 300（元） ? 發(fā)出半成品應(yīng)負(fù)擔(dān)的成本差異 =542 300 %=6 508（元） ? 根據(jù)上述計算結(jié)果，編制的“一車間自制半成品成本明細(xì)賬”見 表1210 ? 二車間月初在產(chǎn)品成本、本月發(fā)生的生產(chǎn)費用以及完工半成品成本和月末在產(chǎn)品成本的計算結(jié)果見 表 1211。 29 賬務(wù)處理 ? 根據(jù)“二車間產(chǎn)品成本計算單”的計算結(jié)果，二車間半成品單位計劃價格成本為 1 800元，三車間領(lǐng)用的數(shù)量為 620件。半成品成本差異率的計算 `如下 ： 一車間半成品 868+6 508+12 000 ? 成本差異分配率 =—————————— 100%=% 180 000+1 080 000 ? 發(fā)出半成品的計劃成本 =620 1 800=1 116 000（元） ? 發(fā)出半成品應(yīng)負(fù)擔(dān)的成本差異 =1 116 000 %=15 624（元） ? 根據(jù)上述計算結(jié)果，編制的“二車間自制半成品成本明細(xì)賬”見 表1212。 ? 三車間月初在產(chǎn)品成本、本月發(fā)生的生產(chǎn)費用以及完工半成品成本和月末在產(chǎn)品成本的計算結(jié)果見 表 1213 ? 三車間本月完工產(chǎn)成品數(shù)量為 700件，單位計劃價格成本為 2 500元，應(yīng)負(fù)擔(dān)的半成品成本差異為 15 624元，根據(jù)上述資料編制的“商品產(chǎn)品成本計算表”見 表 1214 30 表 12－ 8 產(chǎn)量資料 項目 一車間 二車間 三車間 月初在產(chǎn)品數(shù)量 30 90 160 本月投入數(shù)量 510 550 620 本月完工數(shù)量 500 600 700 月末在產(chǎn)品數(shù)量 40 40 80 31 表 12－ 9 一車間產(chǎn)品成本計算單 計劃單位成本： 986元 項目 直接材料 燃料及動力 直接工資 制造費用 合計 月初在產(chǎn)品成本 10 000 8 000 5 000 4 000 27 000 本月發(fā)生費用 168 200 127 200 112 000 92 200 499 600 生產(chǎn)費用合計 178 200 135 200 117 000 96 200 526 600 完工半成品產(chǎn)量 500 500 500 500 在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量 40 20 20 20 產(chǎn)量合計 540 520 520 520 單位成本 330 260 225 185 1 000 轉(zhuǎn)出半成品成本 165 000 130 000 112 500 92 500 500 000 月末在產(chǎn)品成本 13 200 5 200 4 500 3 700 26 600 32 表 12－ 10 一車間自制半成品成本明細(xì)賬 計劃單位成本： 986元 月初（月末） 本月收入 本月發(fā)出 數(shù)量 計劃 成本 差異 數(shù)量 計劃價格成本 計劃成本 差異 差異率 數(shù)量 計劃成本 差異 60 59 160 360 500 500 000 493 000 7 000 1． 2% 550 542 300 6 508 10 9 860 132 33 表 12－ 11 二車間產(chǎn)品成本計算單 計劃單位成本： 1 800元 項目 自制半成品 燃料及動力 直接工資 制造費用 合計 月初在產(chǎn)品成本 88 740 14 000 13 000 15 000 130 740 本月發(fā)生費用 542 300 110 000 173 000 192 080 1 017 380 生產(chǎn)費用合計 631 040 124 000 186 000 207 080 1 148 120 完工半成品產(chǎn)量 600 600 600 600 在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量 40 20 20 20 產(chǎn)量合計 640 620 620 620 單位成本 986 200 300 334 1 820 轉(zhuǎn)出半成品成本 591 600 120 000 180 000 200 400 1 092 000 月末在產(chǎn)品成本 39 440 4 000 6 000 6 680 56 120 34 表 12－ 12 二車間自制半成品成本明細(xì)賬 計劃單位成本 1800元 月初（月末） 本月收入 本月減少 數(shù)量 計劃 成本 差異 數(shù)量 實際成本 計劃成本 本步差異 上步轉(zhuǎn)入差異 差異率 數(shù)量 計劃成本 差異 100 180 000 868 600 1 092 000 1 080 000 12 000 6 508 % 620 1 116 000 15 624 80 144 000 2 016 35 表 12－ 13 三車間產(chǎn)品成本計算單 計劃單位成本： 2 450元 項目 自制半成品 燃料及動力 直接工資 制造費用 合計 月初在產(chǎn)品成本 288 000 17 180 21 900 20 120 347 200 本月發(fā)生費用 1 116 000 130 820 170 500 157 480 1